20xx財務(wù)經(jīng)理個人工作參考總結(jié)五篇(已修改)
2025-03-30 06:40 本頁面
【正文】 2021財務(wù)經(jīng)理個人工作參考總結(jié)五篇 精選財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)(一) 財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)效勞質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守財務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員不斷嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性?！ 《?、以施行ERP軟件為契機，標準各項財務(wù)根底工作用 在通過兩個月的ERP工程的籌建和預(yù)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進展了ERP工程銷售治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根底材料的設(shè)置均按照實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時覺察的征詢題和缺乏進展了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作。設(shè)置一般采購訂單和特別采購訂單，標準一般采購業(yè)務(wù)和特別采購業(yè)務(wù)的操作流程。在配合資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運轉(zhuǎn)的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到ERP系統(tǒng)中同時運轉(zhuǎn)良好?！ ∪?、制訂財務(wù)本錢核算體系，嚴格操縱本錢費用 按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格操縱費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析運營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強運營治理，提高經(jīng)濟效益?！ ∷?、資金調(diào)控有序，合理操縱集團總體資金規(guī)?！ ∮捎谠牧鲜袌龅膬r格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，按照集團公司運營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費運營開展的有序進展?！ ∥?、加強財務(wù)治理制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部按照公司原制定的《財務(wù)收支治理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)治理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進展財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息?！ ∑綍r財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，處理前期工作中出現(xiàn)的征詢題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運轉(zhuǎn)和操縱。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了標準財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中覺察的征詢題及時地進展了整改，降低了涉稅風(fēng)險。 七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論，及時處理實際工作中存的征詢題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部操縱和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請
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