20xx年工作參考總結(jié)企業(yè)培訓(xùn)工作參考總結(jié)精選(已修改)
2025-03-30 04:48 本頁(yè)面
【正文】 2021年工作參考總結(jié)企業(yè)培訓(xùn)工作參考總結(jié)精選 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)精選【1】 自進(jìn)入公司近四月來(lái)，我持之以恒貫徹落實(shí)“建立學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，結(jié)實(shí)樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是開(kāi)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵治理、提高人的素養(yǎng)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素養(yǎng)，為公司的開(kāi)展提供人才和智力支持?！ ∽龅帽容^滿意的?！ @“狠抓內(nèi)涵治理，以培養(yǎng)人的素養(yǎng)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見(jiàn)XX年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)開(kāi)展中某人的短板現(xiàn)象，在37月外派培訓(xùn)19人/次，共開(kāi)支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見(jiàn)外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤治理，相關(guān)人員填寫(xiě)了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒(méi)有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的消費(fèi)勁。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)治理短信27條，受益人270人/次?！ ∽龅貌粔蚝玫??！ ￡P(guān)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，37月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)都沒(méi)有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車(chē)輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大阻礙?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)?！ ￡P(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠注重，特別容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)特別難堅(jiān)持不懈，見(jiàn)不到理想效果。主要是由于觀念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位?！ ?duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)?！ ≡诠究焖匍_(kāi)展的情勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建立和協(xié)作、本錢(qián)操縱、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)治理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素養(yǎng)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依托新工藝新技術(shù)，著力處理質(zhì)量征詢題?！ ≡谒俣鹊氖兰o(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士假設(shè)不是今日的勤學(xué)之人，將必定落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢(qián)”的增值理念，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活適應(yīng)、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境地，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1