20xx大學(xué)生社會實踐報告3000字范文精選(已修改)
2025-03-30 04:04 本頁面
【正文】 大學(xué)生社會實踐報告3000字范文 作為一個大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐才能，尤其在注重素養(yǎng)教育的今天，社會實踐活動不斷被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面開展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。寒假社會實踐活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進素養(yǎng)教育進程的作為一個大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐才能，尤其在注重素養(yǎng)教育的今天，社會實踐活動不斷被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面開展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。寒假社會實踐活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進素養(yǎng)教育進程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會，理解社會。同時實踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識，鍛煉才能的有效途徑，更是大學(xué)生效勞社區(qū)，報答社會的一種良好方式?！ ∫虼藶榱送粋€目的，同一種信念，我們參加了寒假社會實踐活動。關(guān)于要做什么社會實踐活動的征詢題我考慮了特別久，最后在朋友的介紹下我來到他們的工廠進展此次的實踐活動XxXx紡織。在Xx制衣廠參觀學(xué)習(xí)地兩天時間里，讓我對制衣行業(yè)有了大概地理解。制衣業(yè)作為制造業(yè)地其中一員，濃縮了制造業(yè)地普遍特點:以產(chǎn)品為中心來組織運作，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)地消費運作方式:工人地勞動是價值地來源。而且晟佳地消費是貼牌(oem)消費，外商來樣，企業(yè)按樣版消費，因此，在這里還學(xué)到了一些國際貿(mào)易地知識。 Xx的消費車間給人溫馨地感受:寬敞亮堂，每個消費區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開必定間隔，并裝有簡易空調(diào)“(一種降溫設(shè)備，即便是盛夏，室溫也保持在二十幾度)。這都是為了符合外商地要求保障工人地根本權(quán)益?！ ∽鳛橹埔缕髽I(yè)，縫紉機是最必要也是最主要地設(shè)備。經(jīng)理解，才明白縫紉機可分為三大類，有平縫機、包縫機、特種機，而這三大類里面，每類又包含150種機?？p紉機主要按照不同地衣服式樣和客戶要求來配置，現(xiàn)在消費車間有300臺左右不同品種地縫紉機。在另一邊地輔助車間，主要進展驗布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌，掛商標(biāo)卡)這些輔助工序，這里用到地設(shè)備分別有預(yù)縮機(預(yù)先對布匹進展縮水，以防止日后使用時縮水，主要用于高級衣服)、驗布機、電動剪刀、整燙設(shè)備、驗針機(檢驗出留在衣服上地針，防止扎傷衣服使用者)?！ ≡搹S的消費運作流程，成一個環(huán)形狀，首先從廠房東邊地輔助車間開始，然后轉(zhuǎn)到西邊消費車間進展消費，最后回到東邊地輔助車間進展最后工序。因此，這只是正常情況下，大致而言地。由于時裝制造地特別性，其品種多、變化大、不固定、構(gòu)造復(fù)雜，導(dǎo)致這個環(huán)形地內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間地穿插。而且有時會需要配合工廠外面地資源、工序來完成消費，例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案，那么消費到某部分必需停下來，運到外面加工，然后再運回來再消費?？梢姡搹S以混合組織方式進展消費?！ ≡敿毜亟榻B一下消費流程，首先是接訂單。然后制衣廠地設(shè)計人員會按照客戶帶來地衣服樣版，用電腦排版(考慮該如何制衣樣，用料才最少)，試制一件，按照試制過程中得出地點法結(jié)論，制出工藝技術(shù)圖，以該圖與客人商量、協(xié)商修正，當(dāng)客人滿意后，這份工藝技術(shù)圖就定下來，不許再變動，成為該廠地天書“、圣旨“。接著就按照要求采購材料，材料五花八門，大至布匹，小至小配飾(如釘狀地紐扣)。布匹運來后就要驗布，這叫做先前q“。然后合格布匹送到裁剪間用電動剪刀按照衣樣剪裁成衣服不同部分，再對這些細塊“進展查片“，即是前q“。查片“合格地細塊“送到消費車間開始主要地消費，期間要通過幾次中q“。消費完成后就到后整部門，即進展剪線、整燙、包裝工序，期間要通過后q，合格地就進倉庫，等待客戶派人到廠進展最后驗貨。驗貨合格地，就可以簽放行條，運輸、交貨?！ ∷泄ば蛑校に囋O(shè)計是全廠最最核心、要求最高地部分，而三者互相獨立，互相聯(lián)絡(luò)、互相牽連。qc質(zhì)量(quality)檢驗與車間消費關(guān)系更表現(xiàn)為:車間消費過程中每到一個階段都需要qc。該廠將特別大精力放在了qc上，對質(zhì)量要求特別高，可見在其競爭策略中，產(chǎn)質(zhì)量(quality)量居于首位。如此做十分現(xiàn)實也是可行地。由于該廠做oem，不必擔(dān)憂供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟，有充足地供應(yīng))、庫存治理(參觀中覺察庫存量不大)和產(chǎn)品銷售征詢題，因此他有大量精力投放在qc上，只要在本錢許可范圍內(nèi)，將質(zhì)量做到最好，就不需要擔(dān)憂其他征詢題了?！ “凑照{(diào)查，Xx的消費作業(yè)屬于小流水作業(yè)。消費工人分為八個小組，每個組有一個師傅監(jiān)視，全組人分本。分工完成。衣服需要平縫地部分，統(tǒng)一由平縫工人完成， 要包縫地部分由包縫工人完成，要縫特種線地就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同，可以先做平縫部分，也可以先做其他部分，三大工種地編排有特別大靈敏性，每批貨都不同，因此三大類縫紉機地擺放可以經(jīng)常按照需要變動。通常一個縫紉工序完成后，就會有一次qc，檢驗合格后，直截了當(dāng)進入下一個工序。各個工序所需地時間主要按照該衣服地式樣變動，就單單以消費步驟來說，最簡單地只要一分鐘，最復(fù)雜地一個小時也不必定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。采取小流水作業(yè)地緣故主要是由時裝地式樣加上該廠客觀情況決定地:時裝工序短，交貨期短，品種多，構(gòu)造復(fù)雜，不固定，而且廠小人少，
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