【正文】 目錄第一章媒介 3第二章工程概略 4第三章工程工程擔任人跟構造治理機構情況 5第四章施工總體指點思維及構造原那么 28第五章要緊分部分項工程的施工計劃及施工方法 29第六章確保工期的方法 135第七章施工總進度及休息力計劃 138第八章對已竣工部位的保護方法 141第九章與自控零碎共同施工方法 143第十章施工機器情況說明及一覽表 146第十一章工程質量保障方法 149第十二章施工平安保障方法 200第十三章文化施工保障方法 203第十四章施工工程靜態(tài)操縱 204第十五章施工工程開工驗收 212第十六章施工破體安排 215第十七章其余 215第一章 媒介跟著社會經(jīng)濟的開展跟修建技巧的提高，古代修建二次裝修作為一項獨破的產(chǎn)業(yè)，其施工進程已成為一項特不龐雜的消費運動。一個年夜型修建工程的二次裝修施工任務，豈但包含構造成千盈百的各種裝潢技巧工人跟數(shù)目浩繁的各種修建裝潢施工機器、裝備井井有條的投入工程施工中，同時還包含構造品種單一的修建裝潢材料、成品跟構配件的消費、運輸、儲存跟供應任務；構造施工機具的供應、維修跟頤養(yǎng)任務；構造施工現(xiàn)場臨時供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場的消費生涯所需要的各種臨時裝備等任務。這些任務的構造與和諧，關于多快好省地停頓工程樹破存在特不主要的意思。施工構造計劃確實是針對工程施工的龐雜性，來研討工程樹破的兼顧安排與零碎治理的客不雅法則的一門學科。它研討怎么樣構造計整齊項擬建工程的全部施工，尋求最公正的構造與方法。詳細地說，施工構造的義務是按照修建裝潢產(chǎn)物消費的技巧經(jīng)濟特色，以及國家全然樹破目的跟各項詳細的技巧政策，實現(xiàn)工程樹破計劃跟計劃懇求，供應各階段的施工預備任務內(nèi)容，對人力、資金、材料、機器跟施工方法等停頓科學公正的安排，和諧施工中各施工單位、各工種、各種資本之間的公正關聯(lián)。在全部施工進程中，按照客不雅的技巧、經(jīng)濟法則，做出科學、公正的安排，使工程施工獲得絕對最優(yōu)的后果。構造治理者必須充分看法到施工進程的特色，對所有環(huán)節(jié)必須做到經(jīng)心構造、嚴峻治理，關于專門、龐雜的施工進程，要應用數(shù)學方法、搜集技巧跟盤算技巧等定量性剖析方法，弄清工程中的主次抵觸，尋出要害線路，對癥下藥的采納方法，公正構造各種資本的投入次序、數(shù)目、比例，停頓科學的工程排隊，構造平行穿插流水功課，提高對時刻、空間的應用，如此才能獲得片面的經(jīng)濟效益跟社會效益。施工構造治理的東西是千差萬不的，施工進程中外部任務與外部聯(lián)絡是撲朔迷離的，紛歧種結實穩(wěn)定的構造治理方法可應用于所有工程，因此，在差其余前提下，對差其余施工東西需采納差其余治理方法。第二章 工程概略****保險公司**********效勞處裝修是由****保險公司深圳市分公司興建的辦公年夜樓二次裝修工程。該工程位于深圳市****街24棟，修建面積為150m2，工程用途為辦公。本工程資金已落實，施工階段計劃圖以由**裝潢工程公司實現(xiàn)，臨時水電、水及路途以接至現(xiàn)場，施工前期預備工停當，契合出場施工前提。本工程技巧特色為：工程計劃層次較高，工程材料選用懇求嚴峻，多用初級國產(chǎn)材料及出口產(chǎn)物，要緊有初級地磚，海鷗初級內(nèi)墻漆、櫻桃木飾面板、松本松可電氣、望新牌礦棉板天棚。作為有幸參加該裝修工程招標報價的施工單位之一，我公司決計嚴峻按照招標文件的懇求，細心體例招標文件，積極照應招標文件的各項規(guī)則，以實踐舉動，美滿實現(xiàn)招標任務，爭奪中標。第三章 工程工程擔任人跟構造治理機構情況本公司自接到標書之日起，在公司治理層的鼎力支撐指點下，即由構造過多項年夜型工程，存在豐厚裝潢工程治理經(jīng)歷的徐歷唐牽頭構造招標工程部，并由此構造成破該工程工程司理部，抽調年夜量技巧成熟，經(jīng)歷豐厚的工程技巧治理職員，參加該工程部力圖做到一旦中標即可十拿九穩(wěn)完滿實現(xiàn)工程義務。工程部構造治理機構構成及要緊治理職員簡介：工程司理簡介：詳見治理職員簡歷表。工程施工構造治理機構如以下列圖：工程司理工程副司理施工擔任人技巧擔任人質檢員施工員材料員材料員估算員平安員各施工班組本工程治理職員簡歷表治理職員簡歷表編號：002單位職務工程司理姓名性不男誕生年代1968年12月文化水平結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻從事本行年限10年政治相貌黨員現(xiàn)任職務工程司理技巧職稱工程師聘請時刻1998．5證書及編號Tel:、主要工作經(jīng)歷。治理職員簡歷表編號：003單位職務質檢員姓名性不男誕生年代1969年3月文化水平年夜學結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻1989年結業(yè)于武漢年夜學紡織年夜學美術專業(yè)從事本行年限10年政治相貌現(xiàn)任職務工程部部長技巧職稱工程師聘請時刻1997．3證書及編號主要工作經(jīng)歷治理職員簡歷表編號：004單位職務總計劃師姓名性不男誕生年代1969年5月文化水平年夜學結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻1989年結業(yè)于沈陽修建工學院從事本行年限11年政治相貌現(xiàn)任職務計劃部司理技巧職稱工程師聘請時刻1997．6證書及編號主要工作經(jīng)歷治理職員簡歷表編號：005單位職務平安員姓名性不男誕生年代1965年5月文化水平年夜專結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻從事本行年限12年政治相貌現(xiàn)任職務工程司理技巧職稱工程師聘請時刻1997．6證書及編號主要工作經(jīng)歷治理職員簡歷表編號：006單位職務技巧擔任人姓名性不男誕生年代1969年3月文化水平年夜專結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻1986年結業(yè)于湖南省修建黌舍“美術”專業(yè)從事本行年限13年政治相貌現(xiàn)任職務工程司理技巧職稱工程師聘請時刻1998．8證書及編號主要工作經(jīng)歷治理職員簡歷表編號：007單位職務施工擔任人姓名性不男誕生年代1969年3月文化水平年夜專結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻1990年結業(yè)于廣東建工黌舍“工民建”專業(yè)從事本行年限13年政治相貌現(xiàn)任職務工程司理技巧職稱工程師聘請時刻2001．8證書及編號主要工作經(jīng)歷治理職員簡歷表編號：008單位職務施工員姓名性不男誕生年代1967年3月文化水平年夜專結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻1988年結業(yè)于株州工學院工民建專業(yè)從事本行年限8年政治相貌現(xiàn)任職務二級工程司理技巧職稱助理工程師聘請時刻1996．8證書及編號主要工作經(jīng)歷治理職員簡歷表編號：009單位職務估算員姓名性不男誕生年代1975年11月文化水平年夜專結業(yè)黌舍及專業(yè)實時刻1995年結業(yè)于湘潭礦業(yè)學院“工民建”專業(yè)從事本行年限5年政治相貌團員現(xiàn)任職務估算員技巧職稱助理工程師聘請時刻2001．7證書及編號主要工作經(jīng)歷（二）構造治理機構的設置原那么目的性原那么按照****保險公司深圳分公司**效勞處二次裝修工程概略所設置的工程構造治理機構，其目的是為了發(fā)生構造功用，實現(xiàn)施工工程治理的總目的，嚴峻履行分包條約，按照“三控兩管一和諧”（即進度操縱、質量操縱、本鈔票操縱，條約治理、信息治理，構造和諧）的內(nèi)容，停頓全方位、全進程的施工治理，從這一全然目的動身，就會因目的設事，因事設機構定體例，按體例設崗亭定職員，以職責定義務授權利。精悍高效原那么施工工程構造機構的職員設置，以能實現(xiàn)施工工程所懇求的任務義務（事）為原那么，只管簡化機構，做到精悍高效。職員設置要從嚴操縱二、三線職員，根絕僧多粥少，力圖一專多能、一人多職。同時還要添加工程治理班子職員的常識含量，著眼于應用跟績效相結合，以提高工程施工水平、質量、效益。治理跨度跟分層一致的原那么治理跨度亦稱治理幅度，是指每一個主管職員直截了當收理的下層職員數(shù)目。治理跨度年夜，所打仗的職員關聯(lián)就多，處置人與人、人與事的關聯(lián)數(shù)目響應就多，反之那么少。構造機構計劃時，必須有一個恰當?shù)闹卫砜缍?。但是治理跨度又與天性機能分層有關。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就?。粚訑?shù)少，跨度會年夜。這就要按照指點者的團體才能跟施工工程的巨細停頓衡量。本構造機構在計劃時，因對****保險公司**********效勞處二次裝修工程的任務量跟所關涉到的專業(yè)內(nèi)容加以思索，其職員設置是相稱有針對性的。營業(yè)零碎化治理原那么由于本裝修工程施工工程是一個絕對開放的零碎，由浩繁戶型（子零碎）構成，一個年夜零碎，各個子零碎之間、子零碎外部各個單位工程之間，差異構造、工種、工序之間，存在這少量的結合部，故工程構造的構成必須是一個完好的構造機構零碎，恰本地分層跟設置治理部分，以便在結合部上能構成一個互相和諧、互相聯(lián)絡、互相制約的無機全部，防止發(fā)生天性機能分工、權限分別跟信息一樣上的互相抵觸或堆疊。使工程治理從頭至尾繚繞總目的履行公正分工及全部合作。（三）工程治理職員崗亭義務工程司理崗亭義務工程司理的義務與職責要緊包含兩個方面：一是要保障施工工程按照規(guī)則的目的高速、優(yōu)質、低耗的片面實現(xiàn)；另一方面是保障各個消費要素在工程司理授權范疇內(nèi)做到最年夜限制的優(yōu)化設置，詳細講有以下多少項：（1）斷定工程治理構造機構的構成并裝備職員，制訂規(guī)章軌制，清晰有關職員職責、構造工程司理部開展任務；（2）斷定治理總目的跟階段目的，并對目的停頓剖析，制訂總體操縱計劃，確保工程施工交驗成功；（3）實時恰當?shù)淖鍪展こ讨卫頉Q議，包含招標報價決議、人事任免決議、嚴峻技巧構造方法決議、財政任務決議、資本調配決議、進度決議、條約簽訂及變卦決議等，同時對條約履行停頓嚴峻治理；（4）和諧本構造機構與各合作單位之間的合作共同及經(jīng)濟、技巧關聯(lián)，代表企業(yè)法人停頓有關簽證，并停頓互相監(jiān)視、反省，確保質量、工期、本鈔票操縱跟浪費；（5）樹破完滿的外部及對外信息治理零碎；（6）施行條約，處置好條約變卦、卡頸項、膠葛跟索賠，處置好與業(yè)主之間的條約關聯(lián)，搞好與有關單位之間的合作共同，搞好與樹破單位、總包單位、監(jiān)理單位等的互相監(jiān)視。施工工程司理的職責是由其所承當?shù)墓こ塘x務決議的。按照企業(yè)有關規(guī)則，施工工程司理當該履行以下職責：（1）細心貫徹國家跟下級的有關目的、政策、法例及企業(yè)制訂發(fā)表的各項規(guī)章軌制，盲目保護企業(yè)跟職工好處，確保公司下達的各項經(jīng)濟技巧目的的片面實現(xiàn)；（2）關于工程范疇內(nèi)的個單位工程跟相關工程，構造片面落實，對施工步隊的綜合素養(yǎng)、才能以及資歷停頓嚴峻調查，才能停頓發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、平安、本鈔票、場容等停頓監(jiān)視治理，調查驗收，片面擔任；（3）構造體例工程施工構造計劃，包含進度計劃跟技巧計劃，制訂平安消費跟質量保障方法，并構造施行；（4）按照公司年（季）度施工消費計劃，構造體例季（月）度施工消費計劃，包含休息力、材料、構件跟機器裝備的應用計劃，據(jù)此與有關部分跟單位簽訂供需包保跟租賃條約，并嚴峻履行；（5）科學構造跟治理進入工地的人、財、物質源，和諧好外部任務關聯(lián)，作壞人力、物力、財力跟機器裝備的調配跟供應，實時處置施工中呈現(xiàn)的各種征詢題，保障履行與公司簽訂的承包條約，提高綜合經(jīng)濟效益，美滿實現(xiàn)施工義務；（6）構造制訂工程司理部各種職員的職責權限跟各項規(guī)章軌制，搞好與公司構造天性機能部分的營業(yè)聯(lián)絡跟經(jīng)濟往來，活期向公司主管部分講演任務；（7）嚴峻財政軌制，加強財政、估算治理，精確處置國家、企業(yè)、團體、團體之間的好處關聯(lián)；（8）片面履行公司ISO9000質量治理系統(tǒng)標準，積存并總結一套行之無效的施工治理經(jīng)歷，為公司外部其余工程部樹破精良榜樣。技巧總擔任人的義務與職責1）技巧總擔任人的義務主管技巧、質量、平安的技巧總擔任人必須有工程師以上的技巧職稱，是工程司理部的要緊技巧擔任人，在工程司理直截了當指點下，擔任對工程工程中的技巧、質量、平安停頓監(jiān)視治理。其要緊義務是：（1）擔任對計劃圖紙的技巧治理，片面理解計劃意圖，對施工圖停頓技巧交底，按照圖紙會審具名后的圖紙文件安排施工；（2（3）協(xié)助工程司理對嚴峻技巧構造方法供應決議按照，當好工程司理的技巧參謀。需要時，在工程司理的授意下，直截了當參加嚴峻技巧構造方法的決議；（4）制訂施工技巧計劃，按照有關驗收標準懇求，對所有的材料、施工工藝，停頓質量監(jiān)視跟操縱，制訂工程進度計劃的落實方法；（5）安排專人對技巧文件停頓妥當保存，對往來技巧文件停頓注銷、簽收跟歸檔；（6）操縱工程質量情況、指點跟催促質量司理跟質檢員跟班組長作好質量測驗跟評定任務，參加分項、分部跟開工工程的質量反省，特不對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質量驗評；（7）加強對工地現(xiàn)場的平安治理，活期對現(xiàn)場的平安停頓反省，催促平安司理及平安員對平安方面的任務停頓指點，落實平安軌制，施行賞罰方法。2）技巧總擔任人的職責（1）細心協(xié)助并共同工程司理開展任務，嚴峻按照國家技巧標準停頓施工，貫徹ISO9000質量目的跟履行質量治理次序，嚴峻質量把關，確保工程進程技巧目的的落實；（2）構造進修履行新技巧、新工藝、新材料跟進步的施工方法，樹