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20xx年建筑行業(yè)某實業(yè)公司綜合樓工程施工組織設(shè)計(已修改)

2025-03-14 23:59 本頁面
 

【正文】 目錄第一章體例說明及體例按照 1第一節(jié)體例按照 1第二節(jié)體例說明 2第二章工程概略及工程特色 3第一節(jié)工程特色 3第二節(jié)工程概略 4第三節(jié)天文地位及情況 6第三章施工構(gòu)造機構(gòu) 7第一節(jié)施工構(gòu)造構(gòu)造的樹破 7第二節(jié)施工構(gòu)造構(gòu)造框圖 7第三節(jié)本工程指點小組及要緊治理職員成員名單 8第四節(jié)施工構(gòu)造機構(gòu)的啟動與高效 8第五節(jié)施工構(gòu)造機構(gòu)高效運作保障方法 9第四章施工安排 10第一節(jié)指點目的 10第二節(jié)構(gòu)造安排 10第三節(jié)樹破質(zhì)量、平安保障系統(tǒng)及質(zhì)量測驗零碎 11第四節(jié)質(zhì)量及工期目的 12第五節(jié)進步工藝及新技巧方法 12第六節(jié)要緊技巧經(jīng)濟目的 13第七節(jié)休息力的裝備 14第八節(jié)要緊周轉(zhuǎn)材料需要打算 16第九節(jié)材料、機具、裝備供應保障的應急方法 17第五章施工和諧治理 19第一節(jié)與打算院的任務和諧 19第二節(jié)與監(jiān)理工程師任務的和諧 19第六章工程總承擔保理跟施工現(xiàn)場治理軌制 21第一節(jié)工程總承擔保理 21第二節(jié)施工現(xiàn)場治理軌制 22第三節(jié)施工次序及進度打算安排 23第七章施工次序及進度打算安排 24第八章施工總平面安排 25第一節(jié)施工現(xiàn)場臨時路途 25第二節(jié)施工臨時給、排水 25第三節(jié)施工用電 27第四節(jié)垂直運輸機器的安排 28第五節(jié)消費臨時裝備的安排 28第九章施工丈量放線 30第一節(jié)施工丈量的操縱 30第二節(jié)施測中應留意的征詢題 31第十章土方開挖及根底構(gòu)造施工 33第一節(jié)地下室防水施工 33第二節(jié)護壁工程 33第三節(jié)落水打算 35第十一章主體構(gòu)造施工 36第一節(jié)施工段的分別 36第二節(jié)施工工藝流程框圖 36第三節(jié)施工縫的留設(shè) 36第四節(jié)模板工程 36第五節(jié)鋼筋工程 39第六節(jié)砼工程 42第七節(jié)架子工程 44第十二章砌體工程施工 46第一節(jié)工藝流程 46第二節(jié)施工要點與構(gòu)造柱方法 46第三節(jié)屋面工程施工 47第十三章裝潢裝修工程施工 51第一節(jié)天棚抹灰施工 51第二節(jié)內(nèi)、外墻面抹灰 51第三節(jié)外墻面磚施工 52第四節(jié)外墻花崗石施工 53第五節(jié)鋁合金門窗裝置 54第六節(jié)木門窗裝置、油漆 56第七節(jié)墻面、天棚面涂料施工 57第八節(jié)內(nèi)墻瓷磚施工 57第九節(jié)水泥豆石空中施工 58第十四章重點部位的施工方法及方法 59第一節(jié)衛(wèi)生間施工 59第二節(jié)無尋平層樓面施工 60第十五章保障質(zhì)量優(yōu)良的方法 62第一節(jié)樹破質(zhì)量治理機構(gòu) 62第二節(jié)工程質(zhì)量保障系統(tǒng) 62第三節(jié)原材料質(zhì)量保障方法 62第四節(jié)計量保障方法 64第五節(jié)技巧保障方法 64第六節(jié)主體階段質(zhì)量操縱方法 67 67 67 67 68 69 70第七節(jié)裝潢階段質(zhì)量操縱方法 70 70 72第八節(jié)樹破質(zhì)量回訪維修軌制 72第十六章保障施工工期的方法 73第一節(jié)構(gòu)造治理方法 73第二節(jié)新技巧應用方法 73第三節(jié)機器裝備的設(shè)置方法 73第四節(jié)施工構(gòu)造技巧方法 74第十七章平安施工 75第一節(jié)平安施工的詳細方法 75第二節(jié)平安治理的施行 77第十八章文化施工 78第十九章冬旱季施工跟制品保護方法 80第一節(jié)制品保護方法 80第二節(jié)旱季施工方法 80第二十章土建與裝置施工共同方法 82第一章 體例說明及體例按照第一節(jié) 體例按照一、【xxxxx】綜合樓工程(以下簡稱本工程)招標文件。二、【xxxxx】研討院打算的本工程招標打算圖紙,圖紙?zhí)枮椤緓xxxx】。三、我公司的技巧、機器裝備裝備情況及治理軌制。四、國家跟行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收標準。《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收標準》(GB5020492)《空中與樓空中工程施工及驗收標準》(GB5020995)《屋面工程施工及驗收標準》(GB5020494)《修建裝潢工程施工及驗收標準》(JGJ7391)《地基與根底工程施工及驗收標準》(GBJ20283)《冷軋扭鋼筋砼技巧規(guī)程》(JBJ11597)《鋼筋焊接及驗收標準》(GBJ20283)《磚石匠程施工及驗收標準》(GBJ20383)《木構(gòu)造工程施工及驗收標準》(GBJ20683)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技巧標準》(JGJ4688)《修建施工平安反省標準》(JGJ5999)《修建施工高處功課平安技巧標準》(JGJ8091)《龍門架及井架物料晉升機平安技巧標準》(JGJ8892)《修建裝置工程質(zhì)量測驗評定一致標準》(GBJ30088)《修建工程質(zhì)量測驗評定標準》(GBJ30188)五、地點跟企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝跟工法:《豎向電渣壓力焊施工工法》(Q/CJZ(TG)00496)《加強樓空中標高操縱,確保無尋平層施工》(QC小組后果獎)等。第二節(jié) 體例說明本招標施工構(gòu)造打算嚴峻按照工程招標范疇跟招標文件對施工構(gòu)造打算的懇求進展體例。在職員、機器、材料調(diào)配、質(zhì)量懇求、進度安排等方面一致安排的原那么下,由土建、裝置二年夜專業(yè)構(gòu)成。按照本工程打算特色、功用懇求,本著對業(yè)主資金的公正應用,以及對工程質(zhì)量畢生擔任,我們的體例原那么是“科學、公正、優(yōu)質(zhì)、高效”。本招標施工構(gòu)造打算的體例,遭到了我公司的高度注重跟鼎力支撐,公司將參加過類似工程施工跟有豐厚的施工治理經(jīng)歷的職員召集在一同,對打算進展會合體例,采納“集思廣議、博采眾長”的體例思緒,力圖本打算重點凸起,針對性、可操縱性強?!〉谝徊糠譃?77。;第二部分為裝置工程。本施工構(gòu)造打算凡未注明計量單位均為“mm”。第二章 工程概略及工程特色第一節(jié) 工程特色一、修建的主要性及阻礙【xxxxx】擬建的綜合樓工程是集辦公、購物、泊車場為一體的綜合性修建,地處【xxxxx】路旁,與周邊已開拓成功的多個高級室廬群構(gòu)成配套。本工程是【xxxxx】開拓工程中主要的一個工程。它的建成將為四周的住民供應一個便當?shù)馁徫锖诵母鷮挸ǖ牟窜噲龅亍R虼吮竟こ痰馁|(zhì)量,進度,現(xiàn)場文化、平安治理都將發(fā)生宏年夜的社會阻礙,也是承建單位表示企業(yè)信譽、綜合氣力等方面的舞臺。我公司將倍加保護此次時機,派出鞏固的工程聲威,以雄厚的技巧力氣、豐厚的施工經(jīng)歷、進步的施工手腕、鬼斧神工的聰明、超前的認識實現(xiàn)此工程,讓業(yè)主休會到佳構(gòu)工程的高質(zhì)量應用代價。二、從本工程所處的天文地位看,施工收支車輛較為便利,但緊臨【xxxxx】路,因此平安文化施工是要害,應此施工中只管落低樂音,增加粉塵漂浮,增加對左近住民的煩擾。三、本工程施工特色要緊表現(xiàn)在以下多少方面:地下室面積年夜,防水懇求高。在施工時應對基坑進展支護。層高、跨度年夜,對足手架搭設(shè)懇求高。四、工程現(xiàn)場四周情況前提跟應留意的征詢題:工程施工車輛由【xxxxx】路年夜門收支,路過處路途必須保障其潔凈衛(wèi)生。工程所處的天文地位對市容、市貌的阻礙年夜,現(xiàn)場必須履行文化施工。五、按照工程的施工進度情況,要逾越夏季跟夏季期,需做好種種材料、裝備跟制品的頤養(yǎng)及保護任務,并加強夏季跟夏季的施工方法。六、質(zhì)量懇求高按照招標文件,本工程質(zhì)量必須優(yōu)良,為此我公司慎重許諾:本工程質(zhì)量確保優(yōu)良,爭創(chuàng)“【xxxxx】杯”。針對上述工程特色,在制訂施工方法時,必須剖析征詢題要害之地點,作出優(yōu)化的治理路途及精確、高效的決議,用“皰丁解?!钡膵故旒妓囎阶∫o抵觸,使種種制約消費的艱辛跟阻礙處置在各施工工序開始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì)、疾速、高效、高報答”地建成該工程。第二節(jié) 工程概略一、修建概略要緊概略【xxxxx】綜合樓是一座集商場、辦公、泊車場為一體的綜合性工程,屬于室廬樓的配套工程。本工程空中以上為4層,地下一層??傂藿娣e【xxxxx】m2,此中地下室面積約【xxxxx】m2,為地下泊車場,進口設(shè)在③軸線的南面。主樓一~二層為貿(mào)易用房,三~四層為辦公用房,全部平面安排呈長方形安排,地下泊車場呈“L”安排。本工程一、三、四為標準層。每層設(shè)有二道樓梯高低,另設(shè)有兩臺手扶式電梯。裝潢裝修概略本工程要緊裝修標準特點如下表所示:修建裝修特點表序號類不裝修標準散布部位1屋面SEP復合防水卷材,缸磚屋面上人屋面SEP復合防水卷材樓梯間屋面蒔植屋面①~⑨中D~L軸范疇2天棚鋁合金龍骨石膏板走道乳膠漆其余一切天棚3內(nèi)墻面白色瓷磚面衛(wèi)生間、茅廁水泥混雜砂漿,面罩白色其余一切墻面P106涂料地下車庫、裝備用房4樓空中砼豆石地下車庫、裝備用房防滑地磚商場、辦公、衛(wèi)生間5外墻面花崗石東、南、北三方搓砂東方6踢足墻裙水泥砂漿地下車庫、裝備用房面磚商場、辦公等7油漆退光漆木扶手銀粉漆金屬外露管道聚氨脂清漆一般木門二、構(gòu)造概略本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架構(gòu)造,框架抗震品級為三級,七度抗震布防。根底采納柱下鋼筋砼獨破根底,根底持力層為稍密卵石層,fk=320Kpa,,共有84個獨破柱基。其余概略見下表所示:構(gòu)造特點表類不特點散布部位砼C30框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下室墻板C20根底、構(gòu)造柱、砌表達澆帶、現(xiàn)澆過梁鋼筋LL550冷扎帶肋鋼筋現(xiàn)澆樓板ⅠⅡ級鋼筋其余部位鋼材A3F墻體砼小型空心砌塊外添補墻、內(nèi)隔墻、砼加氣砌塊防火墻紅磚地下室內(nèi)隔墻第三節(jié) 天文地位及情況本工程緊鄰【xxxxx】路,【xxxxx】旁,現(xiàn)場東面緊臨【xxxxx】路,北面為高層室廬進口的要緊通道,西面為一幢21層的高層室廬及綠化場地,南面為工程開工后的地下車庫進口。從本工程所處的天文地位來看,四周情況精巧,地位顯要,因此創(chuàng)破佳構(gòu)工程是每個樹破者的目的。本工程公用配套裝備完滿,根底以開挖至【xxxxx】米以下,水、電供應均能滿意工程懇求,施工車輛收支便利,是較為夢想的施工場地。第三章 施工構(gòu)造機構(gòu)第一節(jié) 施工構(gòu)造構(gòu)造的樹破我公司針對此工程嚴峻履行“工程法”施工,新組建一個由公司總司理親身掛帥,公司總工程師任工程擔任人,由公司優(yōu)良的工程司理組建的工程司理部來擔任此工程的詳細施工治理。同時向興彩實業(yè)開拓公司許諾:針對此工程工程,我公司推薦的工程班子一概持證上崗、押證施工,同時該工程司理部僅擔任此工程。履行工程司理義務制,工程司理將對質(zhì)量、工期、平安、本錢及文化施工片面擔任。各施工治理天性機能部分在工程司理部的直截了當指點下做到有打算的構(gòu)造施工,確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達目的懇求。該工程司理部采納老、中、青相結(jié)合的方法,把老同道的豐厚經(jīng)歷、中年同道的慎重老練、年老同道的開拓朝上進步肉體無機結(jié)合,構(gòu)成強無力的工程班子。其工程部要緊職員均來自施工消費治理第一線的主干力氣,年邁力衰、精神充分,同時團體素養(yǎng)高,專業(yè)技巧水平強。第二節(jié) 施工構(gòu)造構(gòu)造框圖施工構(gòu)造治理機構(gòu)框圖如下頁所示:第三節(jié) 本工程指點小組及要緊治理職員成員名單本工程指點小組及要緊治理職員成員名單詳見招標書響應部分外容。第四節(jié) 施工構(gòu)造機構(gòu)的啟動與高效一、按照本工程各方面情況及特色,有針對性的組建工程班子,同時人選一旦通過甲、乙單方確認,全班人選將處于啟動形態(tài),未出場之前可按照打算懇求積極為本工程做好開工前的預備任務(材料、機器、技巧等預備任務與籌劃任務),同時以無前提滿意本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主贊同半途變更人選,我公司情愿接受樹破單位的處分。二、按照工程司理部的任務實踐,詳細明白每個工程治理職員的責、權(quán)、利,使全部治理職員井井有條、忙而有緒地開展任務,從而較年夜幅度提高工程司理的任務效力,無效增進治理全部氣力強化,使工程司理部治理的任務效力,無效增進治理全部氣力的強化,使工程司理部治理系統(tǒng)有更多的精神跟時刻來剖析運籌種種龐雜的治理場面,做到工程全部下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的感化,同時決議對癥下藥,成竹在胸,不打無操縱之仗,無預備之仗。三、以已制訂的各工程治理軌制來指點、催促、標準每個治理職員的任務質(zhì)量、效力。變”人治理人”“人盯人”為“軌制治理人”,做到工程治理“有章可循,法律必嚴、違章必糾”,如此構(gòu)成軍令如山,獎懲明晰的進步治理方法。四、特不值得一提的是:我公司工程治理從來將社會效益放在經(jīng)濟效益之前,但更注重社會效益,將工程職業(yè)品德作為專項調(diào)查軌制,并在工程治理中鼎力倡導跟履行,收到了精良后果跟較多老客戶及新任務的報答。詳細做法是把工程施工職業(yè)品德的詳細含意,標準分降落實到工程每個治理職員跟操縱人頭上并與他們的支出掛勾,構(gòu)成了自覺抵抗施工質(zhì)量跟材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、故弄玄虛等不良行動的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主跟用戶擔憂享用佳構(gòu)工程的高質(zhì)量應用代價。第五節(jié) 施工構(gòu)造機構(gòu)高效運作保障方法構(gòu)造強無力的工程班子,遴派思維好、營業(yè)精、才能強、善協(xié)作、效勞好的治理職員進入工程治理班子。樹破健全工程司理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機器、勞資等崗亭義務制,由工程指點小組活期對各專業(yè)進展調(diào)查。強化鼓舞與束縛機制,制訂事跡評選,獎罰方法,準時構(gòu)造工程司理部治理職員人集會,反省任務質(zhì)量。樹破工程指點小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點協(xié)助處置工程的資金、質(zhì)量、進度等困難,以確保資金為前提,發(fā)動工程各項任務的高效運轉(zhuǎn)。天世界戰(zhàn)書召開由工程司理掌管的班后見面會,對越日的任務進展和諧安排。質(zhì)安、能源等部分及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表;工程部要緊治理職員及分包單位主管參加,例會重點處置質(zhì)量、進度、施工技巧等難點。明白各項征詢題的處置方法實時刻,并構(gòu)成集會紀要。履行休息用工治理,遴派構(gòu)造才能強,技巧水平高,能打硬仗的功課步隊,樹破連續(xù)作戰(zhàn)的肉體,確保工期
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