【正文】 目次第一章體例按照 2第二章工程概略 3第三章施工安排 7第四章施工預(yù)備 14第五章要緊工程施工方法及技巧方法 21第六章施工現(xiàn)場平面安排 64第七章施工現(xiàn)場各項(xiàng)治理方法 65第八章經(jīng)濟(jì)技巧目的 103第九章工程承包治理 104第十章效勞打算 106第十一章終了語 109第一章 體例按照《招標(biāo)文件》《綜合辦公樓室內(nèi)裝修工程招標(biāo)圖紙》、規(guī)程跟有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《高層平易近用修建打算防火標(biāo)準(zhǔn)》（GB5004595）；《修建外部裝修打算防火標(biāo)準(zhǔn)》（GB5022295）；《修建裝潢工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ73—91）；《修建裝潢裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB502102001）；《初級(jí)修建裝潢工程質(zhì)量測驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（BDJ012796）；《修建防腐化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB5021291）；《修建工程質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）；《木構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ20683）；《鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB5020595）；《玻璃幕墻工程技巧規(guī)程》（JGJ10296）；《玻璃幕墻工程質(zhì)量測驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T1392001）；《初級(jí)修建裝潢工程質(zhì)量測驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ012796）；《修建裝置工程材料治理規(guī)程》（DBJ01512003）；《修建裝置分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（DBJ012696）；《電氣裝置裝置工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB502545025901）；《修建空中工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB5020995）；（魯班獎(jiǎng)）評(píng)比方法；：；；《工程工程施工操縱治理按照文件》；第二章 工程概略、工程簡介、工程地點(diǎn)：；、工程性子：新建；、修建范圍：總修建面積25411㎡，地上九層（部分十層），地下二層；、構(gòu)造方法：框架剪力墻構(gòu)造；、工程用途：辦公樓；、監(jiān)理單位：、施工總承包單位：、現(xiàn)場前提：主體封頂；鋁幕墻、石材幕墻面板裝置可能6月尾完；外部粗裝修完；核心門窗已封鎖。、裝潢風(fēng)格：要緊裝潢風(fēng)格為古代中式裝潢打算風(fēng)格。1）一層年夜堂、貨色走廳、電梯廳、男女衛(wèi)生間、開水間、潔凈間、34樓梯、年夜眾走道、側(cè)二個(gè)會(huì)談訪征詢廳的室內(nèi)平裝修深化打算及施工；2）二層會(huì)談訪征詢廳、巨細(xì)訪征詢廳、化裝換衣間、男女衛(wèi)生間、開水間、潔凈間、年夜眾走道、過廳、電梯廳的室內(nèi)平裝修深化打算及施工。：吊頂工程、墻面工程、空中工程、玻璃幕工程、裝潢門及門套、涂飾工程、細(xì)部工程、電器照明工程。、工程地點(diǎn)地域特點(diǎn)，然而限于北京市交管局對該地域所做的交通操縱時(shí)段的懇求，每早6:00之后至每晚22:00往常，輸送材料的年夜中型車輛無奈進(jìn)入該地域，這為本工程施工時(shí)代的材料運(yùn)輸及渣滓清運(yùn)添加了難度。，施工園地狹窄，不地點(diǎn)搭設(shè)臨時(shí)庫房、加工車間及施工職員生涯區(qū)，這為施工職員的任務(wù)及生涯帶來了便利。，又有室廬小區(qū)、病院等裝備，施工進(jìn)程中的種種噪聲、氣息、塵土等必定對任務(wù)職員及住平易近發(fā)生阻礙，這對施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場情況操縱與周邊情況的保護(hù)及文化施工提出了更嚴(yán)峻的懇求。、新材料應(yīng)用多：本工程的打算風(fēng)格為古代風(fēng)格中融入中國傳統(tǒng)宮廷裝潢手段，風(fēng)格精練，采納年夜塊高級(jí)微晶石、金屬鋁板等古代材料作為要緊裝潢材料，同時(shí)應(yīng)用木鏤雕、銅雕、石雕等傳統(tǒng)工藝手段融入打算中，裝修標(biāo)準(zhǔn)懇求高、外型做法講究等是本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)。、現(xiàn)場組裝：本工程應(yīng)用的年夜部分材料須按照現(xiàn)場尺寸進(jìn)展工廠加工，這就懇求施工單位公正的安排施工次序，保障工廠有充足的時(shí)刻構(gòu)造消費(fèi)，同時(shí)增加現(xiàn)場的穿插功課。、質(zhì)量、平安懇求高：，這不管對加工、裝置進(jìn)程中的質(zhì)量懇求仍然平安懇求都提出了特別高的標(biāo)準(zhǔn)。：本工程施工正值旱季，溫濕度的變更必定對施工質(zhì)量及開工后的應(yīng)用帶來阻礙。“非典”阻礙：如今社會(huì)情況是“非典”時(shí)代，對施工單位施工現(xiàn)場的把控才能提出高懇求。、要緊工程施工工程量序號(hào)施工工程單位工程量1微晶石材空中m210602玻璃幕m22503?；u空中m2854櫻桃木實(shí)木地板m2535空中鋪地毯m22526墻面干掛微晶石、爵士白、沙安那米黃石材m215817墻面?；um23208櫻桃木護(hù)墻制造、油漆m22189輕鋼龍骨吊頂m2106010門、門套及五金裝置、油漆套3611別的木成品制安m2102第三章 施工安排：優(yōu)良（全部魯班獎(jiǎng)）；：打算工期80天；比甲方懇求工期提早10d。：抵達(dá)北京市修建工程平安文化樣板工地標(biāo)準(zhǔn)；：制造綠色生態(tài)情況、樹破人文施工現(xiàn)場。、構(gòu)造治理機(jī)構(gòu)、成破治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)：1）治理理念：我們保持“一流打算、一流施工、一流效勞”的決心跟尋求，施工現(xiàn)場按《工程治理法》構(gòu)造施工，履行“公司監(jiān)控治理制”跟“工程司理擔(dān)負(fù)制”。2）成破工程批示部：為確保上述治理目的的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)，公司把本工程列為2003年度重點(diǎn)工程，成破“辦公樓工程施工批示部”，由公司“常務(wù)司理”牽頭，打算總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)政總監(jiān)共同其任務(wù)，盡力支撐跟擔(dān)負(fù)人力、物力、財(cái)力的一致調(diào)理，并監(jiān)視、指點(diǎn)、和諧各項(xiàng)施工構(gòu)造任務(wù)。3）組建工程司理部：履行“工程司理擔(dān)負(fù)制”，成破工程部，遴派掌管過年夜型工程施工、獲得過“魯班獎(jiǎng)”，存在國度一級(jí)天資的明白技巧、會(huì)治理、善運(yùn)營的職員擔(dān)負(fù)工程司理，裝備強(qiáng)無力的治理班子。施工治理職員選用原那么是：“素養(yǎng)高、技巧營業(yè)才能強(qiáng)、有豐厚的施工跟治理和諧經(jīng)歷”的職員構(gòu)成。4）構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖：構(gòu)造機(jī)構(gòu)見附圖一。、要緊治理職員部分職責(zé)：1）工程總批示（公司常務(wù)司理）：對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安文化施工負(fù)指點(diǎn)義務(wù)。同意施工中的嚴(yán)峻資本的應(yīng)用，確保施工中的各項(xiàng)任務(wù)畸形運(yùn)轉(zhuǎn)。決議施工進(jìn)程中的嚴(yán)峻征詢題。和諧總公司各天性機(jī)能部分跟外界有關(guān)部分的關(guān)聯(lián)。2）打算總監(jiān)：對全部工程施工進(jìn)程實(shí)現(xiàn)打算意圖擔(dān)負(fù)，把控施工進(jìn)程的樣品治理及打算深化與變卦事項(xiàng)。3）工程總監(jiān)：對工程的施工技巧、質(zhì)量負(fù)指點(diǎn)義務(wù)。和諧總公司范疇內(nèi)的技巧力氣，為處置施工技巧難點(diǎn)跟高科技工程供應(yīng)技巧支撐，構(gòu)造研討審批嚴(yán)峻施工打算。并對工程總批示擔(dān)負(fù)。片面監(jiān)視工程司理部工程條約、公司有關(guān)規(guī)章軌制的履行水平，監(jiān)視施工進(jìn)程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安文化施工情況，和諧周邊情況，接納治理單位特不是樹破單位關(guān)于工程施工治理的看法并采納方法監(jiān)視工程司理部的落實(shí)與處置。4）工程司理：細(xì)心嚴(yán)正地履行條約條目，對施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安文化施工負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)，在施工治理的各方面臨“公司工程批示部”擔(dān)負(fù)。貫徹施行公司的質(zhì)量目的跟目的，細(xì)心履行施工構(gòu)造打算、施工打算，細(xì)心落實(shí)工程批示部的施工安排，實(shí)時(shí)和諧、公正調(diào)配人力、物力、資金，使施工畸形有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。和諧工程司理部各天性機(jī)能部分職員關(guān)聯(lián)、與別的施工單位跟社會(huì)的關(guān)聯(lián)，確保施工進(jìn)程不斷處于精良的情況跟進(jìn)程受控形態(tài)。56）質(zhì)檢工程師：片面擔(dān)負(fù)公司ISO9000質(zhì)量治理系統(tǒng)及情況系統(tǒng)的詳細(xì)履行操縱與治理，做好質(zhì)量效勞任務(wù)，對工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)。、總體施工操縱：本工程采納自上而下、先二層后一層、先墻面、柱面后項(xiàng)棚再空中的施工次序，空中面層需比及吊頂、隔絕全部實(shí)現(xiàn)后，方可進(jìn)展施工。專業(yè)上，先電氣、透風(fēng)空調(diào)管線而后再墻面、頂棚面板裝置。：室邊疆面清算尋出標(biāo)高操縱線墻柱面鋼骨架焊接墻柱面微晶石干掛玻璃幕墻施工吊頂施工空中微晶石、地磚鋪裝門等木成品制安油漆涂料五金、燈具、開關(guān)面板、潔具裝置清算、驗(yàn)收：一層二層各為一層段，采納“平行施工與流水施工”相結(jié)合的原那么進(jìn)展。打算工程工期為80天，在開工前本公司將做好所有施工預(yù)備包含：后期施工隊(duì)各項(xiàng)預(yù)備、圖紙深化、打算交底及材料供應(yīng)等項(xiàng)任務(wù)?？傮w施工進(jìn)度打算見附圖二：工程工程施工進(jìn)度操縱打算。：石材采納干掛工藝，在工廠按照打算圖紙跟現(xiàn)場實(shí)踐尺寸加工，年夜塊石材共同響應(yīng)施工機(jī)器輔佐施工。：采納干鋪法施工，灑水養(yǎng)護(hù)。：采納噴涂法施工。：采納成品制造、現(xiàn)場裝置的方法進(jìn)展。：采納與本工程相適應(yīng)的且有響應(yīng)資歷的外包施工單位擔(dān)負(fù)施工。、施工消費(fèi)用水Q1=k1∑GiNik2/3600=k1∑qi式中k1——未可能施工用水系數(shù)，取Gi——用水工序的小時(shí)工程量Ni——用水目的k2——不平均系數(shù)工程Gi（m3/h）Ni(L/m3)Q1(L/s)抹灰工程250地磚、石材墻磚鋪貼250清潔5Q1=k1∑∑Q2=P1N3k4/(t8式中P1——頂峰日夜人數(shù)，可能104人/dN3——生涯用水定額，取1/人班k4——不平均系數(shù)t——天天任務(wù)班數(shù)Q5=10L/sa)霎時(shí)用水總量Q1+Q2=Q5總用水量Q=k510=11L/sk5——漏水系數(shù)即現(xiàn)場的最高用水量應(yīng)保障11L/s。b)施工時(shí)代用水總量Q=k6(Q1+Q2)83600k6——應(yīng)用系數(shù)即現(xiàn)場的總用水量約為230m3。、施工用電打算Pzc=255(KW)總用電量P=k1Pzc25580=17600(KW)k1——應(yīng)用系數(shù)即現(xiàn)場的總用電量約為17600KW。第四章 施工預(yù)備：：在施工中保持技巧搶先的原那么，優(yōu)先采納新技巧、新材料、新工藝，以進(jìn)步工程質(zhì)量，放慢施工進(jìn)度。比方：“干掛技巧”、“盤算機(jī)搜集化治理”、“自流高山面”等等。：針對現(xiàn)場詳細(xì)情況而采納的新材料、新技巧、新工藝的選用，體例詳細(xì)的施工打算，報(bào)經(jīng)公司總工程師考核經(jīng)當(dāng)時(shí)履行。：1）將體例的關(guān)于新材料、新技巧、新工藝的《施工打算》報(bào)經(jīng)監(jiān)理、總包考核后，由工程司理部履行。2）通過技巧評(píng)審后，由公司總工程師、工程部司理一起體例施工總體打算及技巧難點(diǎn)交底并活期去現(xiàn)場指點(diǎn)工程施工，處置技巧難點(diǎn)。3）我公司針對綜合樓裝修工程已安排了最強(qiáng)無力的技巧力氣，同時(shí)種種任務(wù)與本工程抵觸時(shí)都要為其讓路，確保抵達(dá)最高施工標(biāo)準(zhǔn)。:、平安、文化施工培訓(xùn)；：臨時(shí)辦公室、臨時(shí)堆棧、現(xiàn)場堆料園地等按附圖三《施工現(xiàn)場平面安排圖》安排安排；、機(jī)具、材料的預(yù)備任務(wù)；分歧格及格及格材料出庫破刻退貨報(bào)驗(yàn)操持入庫分歧格材料員操持出庫手續(xù)，并上墻吊掛。：按招標(biāo)階段供應(yīng)的材料樣品為按照進(jìn)展材料的推銷任務(wù)。對加工龐雜、周期長的材料跟因市場斷貨而應(yīng)用的材料，工程部提早將樣品及有關(guān)材料報(bào)監(jiān)理工程師審批。：由于本工程應(yīng)用的材料較多，特不是一些采納外洋標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程司理部在開工前樹破一套殘缺的材料治理系統(tǒng)，一致和諧好各部分任務(wù)，從材料打算、貨源選擇、運(yùn)輸、驗(yàn)收測驗(yàn)等把關(guān)，確保材料、裝備的各項(xiàng)技巧目的能滿意工程的需要。施工預(yù)備實(shí)測實(shí)量現(xiàn)場工程量材料階段性打算公司材料部選擇及格的材料供應(yīng)商供貨現(xiàn)場材料員、質(zhì)量員反省驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收材料庫房治理材料限額領(lǐng)料分項(xiàng)工程開始供應(yīng)商供貨分歧格情況下限破刻退貨分歧格及格驗(yàn)收分歧格及格操持入庫存從及格材料供應(yīng)商中簽署（供應(yīng)條約）供應(yīng)現(xiàn)場：村料及格證明文件、送料清單材料出庫材料員操持出庫手續(xù)：按照經(jīng)工程司理考核的《材料懇求打算表》，公司按ISO9000操縱次序文件懇求從公司《及格材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫》中選擇及格的材料供應(yīng)商供應(yīng)材料。：由于現(xiàn)場園地?zé)o限，應(yīng)用我公司基地作為材料、裝備（周轉(zhuǎn)、加工、組拼）的直達(dá)園地，公司堆棧治理員擔(dān)負(fù)此頂任務(wù)。：本工程地處繁榮地帶，職員車輛比較冗雜，車輛收支場受限度，因此現(xiàn)場設(shè)材料調(diào)理員（材料員兼），擔(dān)負(fù)全天的材料出場和諧，以能滿意施工需要，敏銳調(diào)撥。、要緊材料打算見下表：序號(hào)要緊裝潢材料單位數(shù)目出場時(shí)刻1細(xì)木匠板張600開工后5天內(nèi)2九夾板m2120開工后5天內(nèi)3地毯m2300開工后65天內(nèi)4?；um2420開工后5天內(nèi)5石材m23000開工后20天內(nèi)619厘鋼化白玻璃m2260開工后30天內(nèi)7吊頂輕鋼龍骨m21300開工后5天內(nèi)8石膏板m21000開工后5天內(nèi)9水泥T80開工后5天內(nèi)10櫻桃木料方m320開工后5天內(nèi)11涂料T3開工后35天內(nèi)12膩?zhàn)臃跿12開工后35天內(nèi)13櫻桃木實(shí)木地板m260開工后65天內(nèi)、機(jī)器裝備預(yù)備見附表二《要緊施工機(jī)器表》、蘇息力預(yù)備:針對本工程在施工中要采納一些新技巧、新工藝跟新方法我們對操縱職員進(jìn)展專業(yè)技藝培訓(xùn)，測驗(yàn)及格前方可任命。關(guān)于專門工種職員、機(jī)器裝備操縱職員懇求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并調(diào)查及格持證上崗。:參與本工程的施工隊(duì)是與公司多年共同的、通過多個(gè)初級(jí)裝潢工程磨練的專業(yè)施工隊(duì)，同時(shí)公司還從其余工程部選擇一批技巧高、品行好的工人加盟本工程，所有施工職員均需通過公司工程部按公司質(zhì)量治理系統(tǒng)次序懇求評(píng)定調(diào)查，及格前方可參與施工。嚴(yán)峻施工步隊(duì)治理，工程開工前與所有參與施工的步隊(duì)簽署《勞務(wù)條約》。詳細(xì)做法如下：1)所有參施職員證件完好，按步隊(duì)一致著裝，佩帶身份胸卡上崗功課，以便治理。2)加強(qiáng)對施工步隊(duì)的生涯、衛(wèi)生防疫任務(wù)治理，進(jìn)步文化施工治理水平。3)按照工程施工范疇、功課特色及工期懇求，我司擬構(gòu)造以下專業(yè)施工職員完玉成部施工工程。打算天天投入60人閣下，頂峰期為80人閣下。4）蘇息力打算見附表三：《蘇息力打算表》第五章 要緊工程施工方法及技巧方法、工藝流程