【正文】 XXXXXX〔第三期〕開端施工構(gòu)造打算體例單元：編制人：審核人：批準(zhǔn)人:體例日期:二○○六年月日目錄第一章體例按照跟體例說(shuō)明 5第一節(jié)體例按照 5第二節(jié)體例說(shuō)明 5第二章工程概略 6第三章施工預(yù)備階段 7第一節(jié)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng) 7第二節(jié)臨設(shè)搭建，相關(guān)職員裝備出場(chǎng) 7第三節(jié)圖紙會(huì)審 7第四節(jié)要緊施工機(jī)器裝備裝備情況及出場(chǎng)打算 7第五節(jié)休息力布置打算 8第六節(jié)工程材料裝備選型及出場(chǎng)打算 8第四章施工階段 9第一節(jié)各分項(xiàng)工程施工次序〔工藝流程〕 9第二節(jié)要緊工程工程施工打算、施工方法 11第五章確保工期的技巧構(gòu)造方法 12第一節(jié)治理保障方法 12第二節(jié)人力資本保障方法 12第三節(jié)材料供應(yīng)保障方法 12第四節(jié)機(jī)器裝備保障方法 12第五節(jié)后勤保障方法 13第六節(jié)技巧保障方法 13第六章重點(diǎn)〔要害〕跟難點(diǎn)工程的施工方法及其方法 14第七章夏季跟旱季施工的技巧構(gòu)造方法 15第八章確保工程質(zhì)量的技巧構(gòu)造方法 15第一節(jié)質(zhì)量保障系統(tǒng) 15第二節(jié)質(zhì)量目的 15第三節(jié)保障質(zhì)量構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖 15第四節(jié)保障質(zhì)量治理方法及操縱次序圖 15第五節(jié)保障質(zhì)量的技巧方法及測(cè)驗(yàn)次序圖 18第九章確保平安消費(fèi)的技巧構(gòu)造方法 21第一節(jié)平安消費(fèi)總目的及治理軌制 21第二節(jié)平安治理系統(tǒng)圖 22第三節(jié)平安治理機(jī)構(gòu)圖 23第四節(jié)各級(jí)平安消費(fèi)義務(wù)制 23第五節(jié)平安治理方法 25第六節(jié)平安教誨 26第七節(jié)平安施工技巧方法 26第八節(jié)平安用電構(gòu)造方法 28第九節(jié)平安用電技巧方法 29第十節(jié)電氣防火技巧方法 29第十一節(jié)應(yīng)急保障方法 30第十章確保文化施工的技巧構(gòu)造方法 31第一節(jié)文化施工總目的 31第二節(jié)文化施工構(gòu)造機(jī)構(gòu) 31第三節(jié)文化施工治理 31第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 32第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜平安保衛(wèi) 32第十一章售后效勞跟許諾 33第十二章測(cè)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、施工掃尾及別的事項(xiàng) 34第一節(jié)工程界面分別 34第二節(jié)情況保護(hù) 34第三節(jié)技巧培訓(xùn) 34第四節(jié)測(cè)試與試運(yùn)轉(zhuǎn)打算 35第五節(jié)制品保護(hù)方法 35第六節(jié)技巧材料 35第一章體例按照跟體例說(shuō)明第一節(jié)體例按照XXX(第三期)施工投標(biāo)資歷預(yù)審文件；國(guó)家跟陜西省現(xiàn)行打算、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)；本公司現(xiàn)有休息力、技巧、機(jī)器、裝備才能跟施工治理經(jīng)歷；本公司ISO9001：2000版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量治理系統(tǒng)有關(guān)文件；本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況、施工情況、施工前提跟天然前提。第二節(jié)體例說(shuō)明本打算僅是按資歷預(yù)審文件的年夜約工程內(nèi)容跟本公司的經(jīng)歷體例，詳細(xì)工程內(nèi)容等投標(biāo)文件下發(fā)落后一步說(shuō)明。中標(biāo)后,我公司會(huì)以此打算為根底,體例詳細(xì)的施工構(gòu)造打算,供業(yè)主跟監(jiān)理審批。第二章工程概略工程范疇：地道供配電、透風(fēng)、照明等機(jī)電工程。樹破工期：操縱工期為10個(gè)月，打算2006年12月開工。第三章施工預(yù)備階段第一節(jié)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造相關(guān)職員停頓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，設(shè)想重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工打算及技巧方法，與業(yè)主或總包方斷定臨時(shí)裝備的地位及相關(guān)樹破標(biāo)準(zhǔn)懇求，共同業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)治理方式，并和諧消費(fèi)生涯裝備相關(guān)事件。第二節(jié)臨設(shè)搭建，相關(guān)職員裝備出場(chǎng)按照調(diào)查后果積極構(gòu)造相關(guān)職員及物質(zhì)，并按照工程的需要、條約規(guī)則、監(jiān)理工程師的告訴等合時(shí)停頓樹破及出場(chǎng)，保障滿意工程停頓的需要。第三節(jié)圖紙會(huì)審積極聯(lián)絡(luò)業(yè)主與監(jiān)理、打算院等停頓圖紙會(huì)審，理解打算意圖及細(xì)節(jié)，防止工程施工進(jìn)程中因打算掉誤等構(gòu)成返工喪掉及阻礙工期。第四節(jié)要緊施工機(jī)器裝備裝備情況及出場(chǎng)打算按照本工程的現(xiàn)場(chǎng)前提及公司的外部情況，為滿意工程工期、質(zhì)量、平安的懇求，公司裝備部按照工程部提出的機(jī)器裝備裝備打算，構(gòu)造調(diào)撥或分配裝備出場(chǎng)。出場(chǎng)前保障通過(guò)嚴(yán)峻的中修級(jí)頤養(yǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)備足易損配件，做到一有缺點(diǎn)，即能敏捷掃除，不因裝備方面的征詢題阻礙畸形施工。擬投入的要緊施工機(jī)器裝備表按照投標(biāo)文件中的工程量清單體例。要緊施工機(jī)器裝備出場(chǎng)打算按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及業(yè)主的懇求體例。第五節(jié)休息力布置打算按照優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗跟滿意工程需要的原那么斷定出場(chǎng)施工職員的工種、工程治理職員、技巧職員人數(shù)后，由勞資科構(gòu)造職員、操持出場(chǎng)手續(xù)，勞資科、技巧科、質(zhì)安科、工程部獨(dú)特構(gòu)造開工前對(duì)各工種職員停頓技巧再培訓(xùn)。結(jié)合本工程實(shí)踐情況，搞好技巧培訓(xùn)跟技巧交底任務(wù)，把在施工進(jìn)程中可以碰到的征詢題、難點(diǎn)提早處置。停頓入場(chǎng)平安教誨跟休息規(guī)律培訓(xùn)。詳細(xì)安排的休息力情況按照投標(biāo)文件中的工程量清單及進(jìn)度打算體例。第六節(jié)工程材料裝備選型及出場(chǎng)打算工程部相關(guān)專業(yè)按照施工圖紙及工期打算等，提出要緊材料裝備的出場(chǎng)時(shí)間及質(zhì)量技巧懇求，停頓投標(biāo)與選擇，并按打算出場(chǎng)。投標(biāo)文件有專門規(guī)則的裝備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理存案或?qū)徟５谒恼率┕るA段按照土建工程的施工進(jìn)度及業(yè)主、監(jiān)理的懇求，構(gòu)造職員、裝備、材料出場(chǎng)進(jìn)入施工形態(tài)。施工應(yīng)嚴(yán)峻按照施工構(gòu)造打算、施工打算、工藝打算文件等相關(guān)已同意的文件停頓。第一節(jié)各分項(xiàng)工程施工次序〔工藝流程〕風(fēng)機(jī)裝置工藝流程圖紙檢察訂貨→預(yù)埋件裝置〔或許裝備根底〕反省→裝備開箱反省→清洗→支架制安→風(fēng)機(jī)裝置尋平尋正→接線→絕緣測(cè)試及通電調(diào)試→單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)→共同零碎調(diào)試。配電裝備〔配電箱、操縱箱〕裝置工藝流程圖紙檢察訂貨→暗裝箱孔洞預(yù)留反