20xx年人事勞動和社會保障局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)情況的匯報(bào)材料(已修改)
2025-01-25 05:12 本頁面
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關(guān)于行風(fēng)建設(shè)情況的匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
現(xiàn)將我局一年來的行風(fēng)建設(shè)情況做一簡要匯報(bào)。
一、抓組織、定措施，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)”到位。
認(rèn)識到位。為了確保今年的行風(fēng)建設(shè)一開始就高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，我們首先從統(tǒng)一思想認(rèn)識入手，先后召開了班子會、中層干部會，座談、討論行風(fēng)建設(shè)的意義以及具體方法和措施。在座談、討論的過程中，使大家進(jìn)一步明確了我局做為縣政府的行政執(zhí)法和綜合服務(wù)部門，能否在社會上展示人事勞動部門良好的職業(yè)道德風(fēng)貌，對優(yōu)化全縣的發(fā)展環(huán)境，維護(hù)縣委、縣政府在人民群眾中的良好形象，起著舉足輕重的作用，從而使大家認(rèn)識到行風(fēng)就是形象，行風(fēng)就是環(huán)境，行風(fēng)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。在統(tǒng)一思想認(rèn)識在此基礎(chǔ)上，我們適時(shí)召開了全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)動員大會，發(fā)出了“從我做起，與局共榮辱”的倡議，激發(fā)了廣大干部職工搞好行風(fēng)建設(shè)的熱情和自覺性。
組織到位。為切實(shí)加強(qiáng)對行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們在調(diào)整充實(shí)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，又建立了局內(nèi)外兩個(gè)行風(fēng)監(jiān)督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協(xié)委員和紀(jì)檢監(jiān)察部門的主管人員為行風(fēng)監(jiān)督員，定期邀請他們來局進(jìn)行座談，征求他們對我局行風(fēng)建設(shè)的意見和建議；在局內(nèi)建立了由10名干部職工組成的行風(fēng)監(jiān)督小組，并明確了一名監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)將小組的意見和建議反饋到領(lǐng)導(dǎo)小組。此外，為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)威作用，在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)專門建立了一個(gè)由5人組成的督導(dǎo)檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時(shí)對有關(guān)單位實(shí)施督導(dǎo)檢查。從而形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。
措施到位。一是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。即科室和下屬單位負(fù)責(zé)人即是業(yè)務(wù)工作的責(zé)任人，又是行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任人，將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。今年我們在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，專門制定了《人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)、措施都做出了硬性規(guī)定。使行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范化。三是落實(shí)獎懲。年初把行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行量化，納入全局百分制目標(biāo)考核，做為年終考核評比的硬性指標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的單位不能評先，個(gè)人不能評優(yōu)，并把考核結(jié)果作為工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)，從而使行風(fēng)建設(shè)從制度上得到了保證。
二、抓素質(zhì)、
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