【正文】 農(nóng)科院科研樓通風(fēng)工程 施工方案 山東德通實業(yè)有限公司 第 1 頁共 48 頁 第一章 工 程 概 況 第一節(jié) 工程簡介 1） 本工程為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 ， 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準與檢測中心（科研樓）。位于 北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街 12 號， 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院院內(nèi)，建筑面積為 17079 ㎡ 。 分為地上七層，地下一層，檐高 30 米。 其中地下一層為六級人防區(qū)域。 2） 建設(shè)單位：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院計劃財務(wù)局 3） 設(shè)計單位：中元國際工程設(shè)計研究院 4） 監(jiān)理單位：北京方圓工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 5） 總包單位：河北二建 第二節(jié) 工程特點 難點 1. 我們作為本工程的 分包商，在整體施工過程中，必須服從總包的統(tǒng)一 安排和指揮，而且通風(fēng)工程作為整個工程施 工的中間環(huán)節(jié)，既要受到其它專業(yè)施工的影響 ，又有裝飾施工要求的壓力，因此協(xié)調(diào)處理與總包的交叉配 合是本工程的難點。我們必須積極配合其它兄弟單位 和裝飾 單位的 施工， 協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)的配合工作 。 管較多，操作空間有限，且豎向高度達三十 多米之高，如何 協(xié)調(diào)，組織豎井管道立體交叉施工也將是本工程的一大難點； ，設(shè)備多 ，通風(fēng)施工卻較晚 是本工程的一大特點， 交叉作業(yè)突出，因此協(xié)調(diào)通風(fēng) 與土建、 其它 機電 專業(yè)及裝飾 之間的配合，合理組織流水施工將是本機電工程施工管理的核心任務(wù) 。 ，本工程位于 中關(guān)村南大 街 ， 農(nóng)科院內(nèi)， 屬于 對噪聲、文明施工形象、場容場貌要求較嚴的區(qū)域 ，施工中應(yīng)嚴格控制噪音、粉塵的污染指數(shù)，加強施工人員的環(huán)保意識同時制定嚴格的文明施工措施，配合總包單位建立整潔、美觀、花園般的文明施工現(xiàn)場。 6．工期較緊，本工程預(yù)定竣工時間為 2020 年 08 月 19 日，從 07 年 1 月 10日進場，實際工作時間不足 220 天。且通風(fēng)工程必須在精裝修之前就需基本完工。如何安排好 、 編制好合理的進度計劃， 并嚴格的執(zhí)行這也是本工程的難點。 農(nóng)科院科研樓通風(fēng)工程 施工方案 山東德通實業(yè)有限公司 第 2 頁共 48 頁 第二章 本施工方案 編制依據(jù) 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準與檢測中心暖通空調(diào) 圖紙 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》 GB 50019－ 2020 《 高層建筑設(shè)計防火規(guī)范 》 GB5004595 《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》 GB5003894（ 2020 年版） 《通風(fēng)與空調(diào)工程圖集》 91SB61 《 汽車庫，修車庫，停車場設(shè)計防火規(guī)》范 》 GB5006797 《建筑工程 施工 質(zhì)量 驗收統(tǒng)一標(biāo)準 》 GB503002020 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工 質(zhì)量 驗收規(guī)范》 GB502432020 本企業(yè) ISO90012020 質(zhì)保體系 《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 DGJ089032020 《人防工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ13490 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 DBJ/T01692020 《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準》 DBJ/T01702020 北京市施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件和標(biāo)準（技術(shù)資料的管理 [569]號文、現(xiàn)場防護、文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等） 我公司的管理文件 《質(zhì)量保證手冊》《項目管理手冊》及相關(guān)標(biāo)準工作程序，公司管理制度匯編《施 工組織設(shè)計管理辦法》。 農(nóng)科院科研樓通風(fēng)工程 施工方案 山東德通實業(yè)有限公司 第 3 頁共 48 頁 第三章 施工組織機構(gòu)的確立 與工程的 具體 實施 管理優(yōu)勢 我單位多次承建北京市于本工程相類似的機電安裝工程及國家標(biāo)志性工程，對本工程的施工，我們將抽調(diào)在同類型工程施工領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的專家和技術(shù)人員，進行本工程的管理和施工。 施工管理班子的組建原則 該工程質(zhì)量要求高，我單位將進行重點管理，按照項目法施工，選擇優(yōu)秀的施工管理人員組成項目班子承擔(dān)該工程的施工管理。 項目部配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)施工員及質(zhì)量、安全、材 料、后勤、等職能管理人員，負責(zé)從施工準備、工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算及工程回訪維修等工作，對發(fā)包方實行全過程的負責(zé)。我們還將充分考慮項目管理班子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗、結(jié)構(gòu)層次等因素，保證配置合理，且主要人員有同類工程的施工經(jīng)歷，配置人員保證及時到位。 項目管理人員的配備原則為： 1) 責(zé)任心強，能服從發(fā)包方管理，并在以往工作中有良好表現(xiàn)。 2) 年青力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神。 3) 工作扎實，專業(yè)技術(shù)精通，有豐富的施工管理經(jīng)驗，主要人員須參加過省市級以上 優(yōu)質(zhì)工程的施工管理。 項目施工管理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備 對于該工程，我單位非常重視，將調(diào)配全公司的資源，協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，更好地組織本工程的施工，協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的各項工作。 本工程項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，并持有國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔(dān)任，對工程的施工組織和管理全面負責(zé)，是公司的授權(quán)責(zé)任人，是合同履約責(zé)任人，是項目各種指標(biāo)完成的第一責(zé)任人，項目部實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目承包核算制。 項目經(jīng)理下設(shè)一名主管技術(shù)負責(zé)人，擔(dān)任項目施工 經(jīng)理和項目總工程師。 1) 項目施工經(jīng)理擬派具有工程師資格的并有同類工程的施工經(jīng)歷的人員擔(dān)任，協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)施工生產(chǎn)和要素資源的調(diào)配，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，確保建筑工程工期進度目標(biāo)的實現(xiàn)，如項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，全面負責(zé)項目經(jīng)理的工作。 2) 項目施工員擬派具有承擔(dān)過同類工程施工、具有豐富經(jīng)驗的人員擔(dān)任，全面負責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，重大技術(shù)措施的制定，以及確保項目質(zhì)量保證體系、安全保證體系的建立和正常運轉(zhuǎn)。 3）項目 臨建設(shè)施 為了保證施工的順利進行，我們需要在現(xiàn)場搭 設(shè)以下臨建設(shè)施： 預(yù)制車間 1） 為了減少各專業(yè)的交叉作業(yè)時間，需要在現(xiàn)場搭設(shè)一個大約 50 平米的預(yù)制場地，主要進行吊托支架、 風(fēng)管、及設(shè)備支座的加工預(yù)制工 作，同時為了減少噪音、弧光對周圍環(huán)境的影響，我們計劃設(shè)置在 一層 ，并進行必要的封閉 農(nóng)科院科研樓通風(fēng)工程 施工方案 山東德通實業(yè)有限公司 第 4 頁共 48 頁 2） 考慮到現(xiàn)場工地的整潔、噪聲的控制及施工的進度要求，本工程鍍鋅鋼板風(fēng)管、玻璃鋼風(fēng)管均采用工廠化制作，成品運至工地安裝。這既保證了工地的文明施工，也能達到進度、質(zhì)量的要求。 3） 材料設(shè)備庫房 ： 考慮到現(xiàn)場用地緊張，盡量采取邊施工 邊進貨的原則，減少材料在現(xiàn)場的儲存時間。但 是，由于施工中受到其它 條件的限制、各專業(yè)之間的相互制約、施工中遇到天氣變化等因素的影響，臨時調(diào)整施工計劃時有可能；另外材料設(shè)備的采購、運輸過程也存在一些不確定因素；現(xiàn)場材料庫將是我們施工中必備的一項臨建設(shè)施。材料庫面積大約 100 平米，同時為了施工方便，減少運輸，最好設(shè)置與一層 ，本工程考慮在現(xiàn)場周圍處搭設(shè) 臨時 材料庫。 4） 工機具庫房 小型工機具應(yīng)集中存放在工機具庫房，方便管理，以防丟失。工機具庫房需要面積大約 50 平米。計劃設(shè)在預(yù)制場附近。 技術(shù)準備 由項目總工程師 組織各專業(yè)責(zé)任工程師進行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙之間以及各專業(yè)與土建之間、各專業(yè)與裝飾之間的矛盾，避免由于設(shè)計上的問題帶來返工，影響工期。圖紙會審主要包括以下內(nèi)容： ⑴ 核實施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料是否齊全，檢查施工圖紙與施工說明有無矛盾，施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料對施工的要求是否明確。 ⑵ 核對風(fēng)管、管道、電氣設(shè)備在平面位置和安裝標(biāo)高上有無矛盾。 ⑶ 核對設(shè)備的基礎(chǔ)位置及尺寸。 ⑷ 核對通風(fēng)管道、設(shè)備等與建筑物有無相碰撞的現(xiàn)象。 ⑸ 核對設(shè)備出入口、管道、風(fēng)管等穿過樓板、墻的孔洞尺寸及支架預(yù)埋件的位置及尺寸 是否正確。 會審結(jié)束后，將所有發(fā)現(xiàn)的問題及建議正式行文交總包和監(jiān)理 審核、協(xié)商解決。 設(shè)備、材料準備 材料員根據(jù)物資需用量計劃及施工進度計劃編制物資采購計劃，并在責(zé)任工程師的協(xié)助下對材料商進行考查、篩選，組織物資的采購運輸，確保設(shè)備材料的及時有序的進入現(xiàn)場。 農(nóng)科院科研樓通風(fēng)工程 施工方案 山東德通實業(yè)有限公司 第 5 頁共 48 頁 工機具準備 根據(jù)工機具需用量計劃及時與總部聯(lián)系確定調(diào)用、租賃或購買方案，并根據(jù)總進度計劃及專業(yè)進度計劃逐步組織工機具進場，所有工機具安放在搭設(shè)的工機具庫房或預(yù)制車間。 序號 機具名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 電焊機 BX3— 500— 2 臺 2 2 砂輪切割機 Φ 400 臺 2 3 角向磨光機 Φ 100 臺 6 4 臺鉆 EQ3025 臺 1 5 電錘 ZIC1— 16 把 15 6 氣焊工具 套 1 7 壓力案子 套 1 8 混凝土開孔器 ∮ 50～ 150mm 臺 2 9 無齒鋸 臺 2 10 手槍鉆 臺 20 11 倒鏈 2t 臺 2 12 移動腳手架 成品 套 6 13 配電箱 220V 臺 12 14 配電箱 380v 臺 6 15 照明燈 架 14 16 平板車 輛 2 其 它大型制作風(fēng)管設(shè)備設(shè)置與我公司加工廠內(nèi) 序號 儀器 /設(shè)備名稱 規(guī)格與型號 單位 數(shù)量 1 游標(biāo)卡尺 把 4 2 游標(biāo)卡尺 0～ 300mm 把 2 農(nóng)科院科研樓通風(fēng)工程 施工方案 山東德通實業(yè)有限公司 第 6 頁共 48 頁 3 水平尺 L=500mm 只 10 4 聲級計 N010 臺 1 5 熱電風(fēng)速儀 QDF 臺 2 6 轉(zhuǎn)速儀 L2— 30 臺 2 7 傾斜式微壓計 YYT200B 臺 2 8 轉(zhuǎn)速表 LZ30 30～ 塊 2 9 溫度計 0～ 100℃ 只 2 10 溫度計 0～ 50℃ 只 2 11 角尺 1000 630 只 4 12 塞尺 100mm 把 1 13 劃規(guī) 75— 150mm 只 2 14 磁力線墜 200g 只 4 15 鋼直尺 1000mm 把 6 16 鋼卷尺 5m 把 50 人員準備 根據(jù)勞動力需用量清單，由總部施工管理部負責(zé)調(diào)配各專業(yè)的人員，并結(jié)合各專業(yè)和本工地的現(xiàn)場實際情況，對施工作業(yè)人員做好入場前的培訓(xùn)工作，包括：質(zhì)量教育、安全教育、文明施工教育及環(huán)境教育，并實行考核制度，保證不合格人員不入場。主要須用人員見下表： 主要須用人員一覽表 崗位 /工種 人 數(shù) 備注 項目經(jīng)理 1 項目經(jīng)理資質(zhì) 項目總工 、資料員 1 專業(yè)技術(shù)證書 施工班組長 1 質(zhì)檢員 1 質(zhì)檢員證 安全員 1 安全員證 電焊工 2 電焊工證 普工 9 農(nóng)科院科研樓通風(fēng)工程 施工方案 山東德通實業(yè)有限公司 第 7 頁共 48 頁 通風(fēng)工 6 鉗工 2 電工 1 人員 數(shù)量根據(jù)總包對通風(fēng)工程的工期要求及施工計劃進行可適時調(diào)整。 優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理 根據(jù)本工程特點，項目部將根據(jù)施工進度計劃優(yōu)化人力、機械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產(chǎn)要素及時進退場，滿足項目施工的動態(tài)管理，特別是勞動力的動態(tài)管理 。項目部在細化施工進度計劃的同