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20xx財務部經(jīng)理就職演講稿范文(已修改)

2025-01-17 06:54 本頁面
 

【正文】 此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。財務部經(jīng)理就職演講稿范文  擔任財務組長,就要做到進一步完善各項財務制度、完善庫房出入庫制度,努力規(guī)避各項財務風險,防止財務漏洞。以下是范文網(wǎng)小編整理了財務部經(jīng)理就職演講稿,希望你喜歡。
  財務部經(jīng)理就職演講稿篇1  首先感謝各位在年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務部經(jīng)理這一職位,我油然產生一種感慨:職務是暫時的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責任和信任是永恒的?;厥浊娜欢诺哪?,酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結自己一年的工作深感出力甚微,業(yè)績甚小,唯一感到欣慰的是職責已盡,原則未失。
  年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年,作為財務部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作:
  一、以身作則,鐵腕治軍。從年開始,采購工作劃歸財務部,由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門采取如下措施:(1)合理分工,有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰,以汰逼質,確保人員素質不斷提高。(3)以身作則,嚴紀律、明賞罰。(4)事不親躬,權行其正。
  二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。
  三、作宏觀之舉,盡參謀之責。作為財務部經(jīng)理,年度將在完成本部門管理工作的同時,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務視角出發(fā),向店領導提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學性和可行性。
  四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理
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