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20xx銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板(已修改)

2025-01-17 06:50 本頁(yè)面
 

【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板  基層支行雖小,但銀行業(yè)務(wù)全面,要想當(dāng)好一個(gè)基層支行行長(zhǎng),不是那么簡(jiǎn)單的。銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫?下文是銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀!
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告一  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排,現(xiàn)將XX年XX支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
  一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:
  作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作。過去的XX年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī):共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二、五個(gè)全市第一、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市第三。獲得了XX省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱號(hào)、“XX大街十強(qiáng)支行”、XX市分行授予的“XXXXX”第一名、“XXX”、“XXX支行先進(jìn)集體”以及XXX人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等。具體完成指標(biāo)情況如下。
  ——業(yè)務(wù)收入完成XX萬元,完成計(jì)劃的XX%,比去年同期增加XX%。
  ——儲(chǔ)蓄余額達(dá)到XXX萬元,累計(jì)凈增XXX萬元,完成計(jì)劃的XX%,全市排名第XXX,全省排名第X。
  ——活期比例X%,較年初增加X%,全市排名第XX,活期占比全省排名第XX。
  ——公司業(yè)務(wù)共開戶XX戶,余額達(dá)到XX元,完成計(jì)劃的XX%,日均余額達(dá)到XX萬元,全省排名第X。
  ——個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放X筆,金額X萬元,完成全年計(jì)劃的X%,全市排名第X,全省排名第X。
  ——小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放X筆,余額X萬元,完成指導(dǎo)性計(jì)劃X%,累計(jì)發(fā)放全市排名第X,全省排名第X。
  ——小額質(zhì)押貸款完成X萬元,完成計(jì)劃的X%。
  ——綠卡累計(jì)完成X張,完成計(jì)劃的X%,其中綠卡通完成X張,完成計(jì)劃的X%。全市排名第X。
  ——商易通累計(jì)安裝X部,完成二臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。
  ——電話銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成X筆,完成計(jì)劃的X%,全市排名第X。
  ——保險(xiǎn)完成X萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。
  ——代銷基金完成X萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。
  ——代銷理財(cái)完成X萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。
  我們支行能夠取的這樣的成績(jī),做到全年安全無事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。在此,我向大家表示衷心的感謝!
  二、履職情況
  (一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平
  作為一級(jí)支行的行長(zhǎng),我深知不斷學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)的重要性,因此一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)掌握國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)分行的戰(zhàn)略部署和要求,積極參與每周全行員工的集體學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識(shí)。另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,并親自深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線,在實(shí)踐中提高自身管理能力。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)際并舉,思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升。
  (二)以客戶為中心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展
  XX年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
  負(fù)債業(yè)務(wù):
  儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末吸儲(chǔ)金額達(dá)XX萬元。
  公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)突出。我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客戶提供更多的方便。在營(yíng)銷過程中,立足縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,確定營(yíng)銷目標(biāo),充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),積極與財(cái)政稅務(wù)部門取得聯(lián)系、三番五次的上門營(yíng)銷,正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,并最終使新成立的XX銀行在四大國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈的XX占據(jù)了一席之地。
  資產(chǎn)業(yè)務(wù):
  資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來抓。
  小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專職營(yíng)銷隊(duì)伍,帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機(jī)群發(fā)短信的平臺(tái)、電臺(tái)飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營(yíng)銷,特別是三季度以來,市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),支行多次召開小額貸款專題
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