20xx縣交警大隊(duì)強(qiáng)化基層人員工作能力經(jīng)驗(yàn)材料精品范文(已修改)
2025-01-17 06:13 本頁(yè)面
【正文】 縣交警大隊(duì)強(qiáng)化基層人員工作能力經(jīng)驗(yàn)材料***交警大隊(duì)原本是全省落后單位，近年來(lái)，新一屆大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持以量化考核管理隊(duì)伍，激活基層民警想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來(lái)，盤活了警力，交通管理工作上了一個(gè)大臺(tái)階。通過(guò)實(shí)際工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)激發(fā)民警工作熱情，盤活基層交通管理警力，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，強(qiáng)力推行量化目標(biāo)管理績(jī)效考核制度。
一、統(tǒng)一思想，提高對(duì)量化考核認(rèn)識(shí)。
量化目標(biāo)管理績(jī)效考核，為何要強(qiáng)力推行？一是因?yàn)樗墙鉀Q公安民警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因?yàn)橥菩辛炕己擞幸欢ǖ碾y度，量化目標(biāo)管理要改變干多干少一個(gè)樣的社會(huì)現(xiàn)象，它必將觸動(dòng)一部分人的利益，也必將遭到
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1