20xx農(nóng)村三支隊伍學(xué)習(xí)心得體會(已修改)
2025-01-17 04:22 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。農(nóng)村三支隊伍學(xué)習(xí)心得體會 發(fā)展是第一要務(wù)，人力資源是第一資源。xx同志指出：“要用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機(jī)制激勵人才，用法制保障人才，努力把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來，形成推動我們事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大人才隊伍?！?br /> 多年來，首云礦業(yè)一直將人才隊伍建設(shè)作為一項重要工作來抓，特別是近幾年來，隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，采礦開采方式的轉(zhuǎn)型，企業(yè)人才隊伍建設(shè)與時俱進(jìn)，成效顯著，越來越顯示出了它的重要作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、以企業(yè)發(fā)展需求為動力，以能力建設(shè)為核心，創(chuàng)新思想觀念，建設(shè)充滿生機(jī)與活力的人才隊伍。
企業(yè)要發(fā)展，目標(biāo)已制定，人才是關(guān)鍵?！皒x”期間企業(yè)人員進(jìn)入新老交替的高峰期，上世紀(jì)70年代參加工作的職工將逐步進(jìn)入退休年齡，需要補(bǔ)充新生力量。如何實現(xiàn)新老職工的順利銜接，保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的正常進(jìn)行，是擺在企業(yè)面前的首要問題。20xx年末，公司具有大學(xué)以上文化程度的僅30人，%，大專以上文化程度的103人，%。人力資源十分匱乏，無論是經(jīng)營管理干部、專業(yè)技術(shù)人員還是技術(shù)工人，都存在斷檔和綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題，這是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
為適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的需要，迫切需要培養(yǎng)和造就一支會管理、懂專業(yè)、高技能的企業(yè)人才隊伍。為此，企業(yè)將人才開發(fā)工程列入“xx”發(fā)展規(guī)劃的“三大工程”之一，確定了“xx”期間人才建設(shè)基本思路：一是建立一支年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)合理，有較強(qiáng)組織能力和管理能力的高素質(zhì)的經(jīng)營管理團(tuán)隊。二是建立一支有較高文化層次，又有與礦山企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。三是建立一支技術(shù)水平較高，有較豐富的實際操作經(jīng)驗，能及時有效解決生產(chǎn)實際問題的技能人才隊伍。這是“xx”規(guī)劃目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。自20xx年以來，企業(yè)按計劃扎實穩(wěn)步實施人才開發(fā)工程，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展，提供了源源不斷的動力。
(一)加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊伍即干部隊伍建設(shè)。
正確的路線確定之后，干部就是決定的因素。企業(yè)經(jīng)營管理人才是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中對企業(yè)的人、財、物等資源配置進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的人員，對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)發(fā)揮重要作用的一支有生力量，是企業(yè)人力資源中最重要的組成部分。首云礦業(yè)本著德才兼?zhèn)?，以德為先的理念，開展了干部隊伍的建設(shè)。
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