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悉尼ab戶型品牌手冊ppt52-品牌管理(已修改)

2025-08-24 21:36 本頁面
 

【正文】 1 Newsun Communication Group旭日傳播集團 2 Newsun Communication Group旭日傳播集團 未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭 ——品牌互爭長短的競爭, 商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。 此概念極為重要, 因系有關(guān)如何發(fā)展、強化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠景 ......擁有市場比擁有工廠重要多了。 唯一擁有市場的途徑是擁有具有 市場優(yōu)勢的品牌 。 這是一個品牌的年代 3 Newsun Communication Group旭日傳播集團 我們的觀點 這是一個銷售的年代, 以旭日的經(jīng)驗, 我們認(rèn)為,成功的房地產(chǎn)項目都是相似的,那就是 銷售力 銷售力定義:是否具備 USP(獨特的銷售主張) 即有 競爭性的產(chǎn)品力 和對 目標(biāo)群的形象力 這是一個具備較強操作性的定義: 而且,一個項目的銷售力是變化的,隨著項目的發(fā)展和狀況的變化, 銷售力也會相應(yīng)發(fā)生著變化,我們則應(yīng)進行相應(yīng)的調(diào)整,特別對于銷 售周期在一年以上的大型項目已是必然的事情。 所以, USP是暢銷項目的根本秘密所在 4 Newsun Communication Group旭日傳播集團 這是一個風(fēng)險的年代 以旭日的經(jīng)驗, 我們認(rèn)為,房地產(chǎn)開發(fā)商最大的風(fēng)險,那就是 時間 一種幾乎無法控制的因素 但是,房地產(chǎn)的利潤相當(dāng)大的程度上集中在資金運轉(zhuǎn)速度上 所以,在任何時刻,都將以 成交量 和 成交速度 為重點指標(biāo) 我們的觀點 5 Newsun Communication Group旭日傳播集團 我們的觀點 這是一個整合的年代 以旭日的經(jīng)驗, 我們認(rèn)為,永遠都不會出現(xiàn)?充足?的預(yù)算進行傳播推廣, 唯有通過 ?一種聲音? 進行 全方位整合傳播 才能實現(xiàn)效益最大化 所以,我們需要進行整合傳播。 6 Newsun Communication Group旭日傳播集團 我們的觀點 所以,塑造熱銷型名盤的解決之道 優(yōu)秀的建筑設(shè)計(產(chǎn)品力強) +USP(一種生活方式的主張) +營銷設(shè)計(整合強力的武器) 通過 ?成功的項目? 逐漸累積品牌資產(chǎn),建立強勢品牌。 7 Newsun Communication Group旭日傳播集團 一切為了實現(xiàn)銷售 我們共同的目標(biāo) 8 Newsun Communication Group旭日傳播集團 今天的課題 ? “新光地產(chǎn)?品牌的發(fā)展方向 ? ?新光地產(chǎn)?品牌的近期品牌傳播策略 ? ?新光城市廣場二期?初步傳播策略規(guī)劃 9 Newsun Communication Group旭日傳播集團 我們的思考框架 市場的競爭態(tài)勢 新光的品牌掃描 消費者需求 新光的品牌策略 新光品牌推廣策略 新光城市廣場二期的推廣策略 10 Newsun Communication Group旭日傳播集團 一、市場的競爭態(tài)勢 11 Newsun Communication Group旭日傳播集團 廣州房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)?;?jīng)營趨勢明顯 ? 目前廣州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,綜合實力前 30強的企業(yè),以僅占 2%的數(shù)量完成了廣州市近 30%的房地產(chǎn)開發(fā)投資。 ? 市場逐漸形成由少數(shù)幾個發(fā)展商如合生、城建總、富力等左右市場的格局,而那些規(guī)模小、競爭層次低的開發(fā)商的日子將會更加難過 挑戰(zhàn)一 新光在強勢發(fā)展商壟斷市場的局面下 如何找到自己的生存空間與獨特的品牌定位 ? 12 Newsun Communication Group旭日傳播集團 房地需求日趨個性化和多樣化 ? 廣州住宅市場呈典型買方市場特征,大多數(shù)住宅消費者,不再滿足于大同化的住宅空間,不僅要求提升住宅檔次,而且不斷追求在裝修、設(shè)計上突顯個性化特色。 ? 而寫字樓市場,也存在不同的客戶分類,他們因自身事業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不同,而對寫字樓的檔次 /等級、建筑風(fēng)格、所處地段特色等自然形成多樣化的需求。 挑戰(zhàn)二 相對于對手的 ? 大而強 ? , 我們應(yīng)如何通過品牌來展示我們的優(yōu)勢; 13 Newsun Communication Group旭日傳播集團 小結(jié) 面對兩大挑戰(zhàn),再一次明確了我們已達成的共識 ?在中國,不一定是大的企業(yè)會成功,政策很不穩(wěn)定,有時‘樹大招風(fēng)’? ?企業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向、涉足新產(chǎn)業(yè)都容易? ?我們也沒有很大、很強的背景,靠自己的力量做合適的規(guī)模比較務(wù)實。? – 內(nèi)涵: ? 為長久發(fā)展積聚力量,而不求一時壯大 ? 與中國市場一道成長 ? 未來發(fā)展的不確定性 ?船小好調(diào)頭?(企業(yè)規(guī)模對環(huán)境的適應(yīng)性強) ? 我們并不一定大,但我們一定要做精 ? 是我們發(fā)展的基礎(chǔ); 14 Newsun Communication Group旭日傳播集團 二、 品牌掃描 尋找?新光地產(chǎn)?的特色 15 Newsun Communication Group旭日傳播集團 我們的特色來源于三方面 ? 產(chǎn)品特色 ? 企業(yè)經(jīng)營理念 ? 企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo) 16 Newsun Communication Group旭日傳播集團 我們的產(chǎn)品 新光地產(chǎn) 新光城市廣場 新光商務(wù)港 新光城市廣場一期 新光城市廣場二期 …… 17 Newsun Communication Group旭日傳播集團 產(chǎn)品的特色 新光商務(wù)港 ? 柔性辦公主義 ? ? 另類當(dāng)代、主流未來 ? ? 工
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