20xx企業(yè)6s管理培訓(xùn)參考心得體會5篇(已修改)
2025-01-17 03:55 本頁面
【正文】 企業(yè)6s管理培訓(xùn)參考心得體會5篇 企業(yè)6s治理培訓(xùn)心得體會 20xx年4月12日下午我們機(jī)械工程系全體老師集中cad機(jī)房觀看了6s精益治理視頻講座，推行6s治理的目的確實(shí)是使全體老師在工作中實(shí)在實(shí)行6s，讓6s深化人心，以此提升學(xué)校形象，提高工作效率。6s后大家精神相貌都煥然一新，工作場所也更加井然有序，工作環(huán)境大為改善，為學(xué)校的開展壯大打好奠基石?！ ?s現(xiàn)場治理方式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、有用性強(qiáng)的現(xiàn)場治理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安六個部分，主要功能是為企業(yè)處理用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、構(gòu)成良好適應(yīng)、注重平安等咨詢題。成功的導(dǎo)入6s，能夠改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低消費(fèi)本錢，實(shí)在保障平安，是一件能夠提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。 6s治理源于日本企業(yè)的5s治理，是指在消費(fèi)現(xiàn)場中對人員、設(shè)備、材料等消費(fèi)要素進(jìn)展有效治理的一種方法。作為一切治理工作的根底，5s關(guān)于塑造企業(yè)形象、降低本錢、平安消費(fèi)、現(xiàn)場改善和標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的推行等方面發(fā)揮了宏大的作用，逐步被各國企業(yè)界和治理界所認(rèn)識。職業(yè)院校，與企業(yè)的關(guān)系至為親密?！ ‖F(xiàn)代企業(yè)，不管是廠房依然宿舍、食堂，現(xiàn)場潔凈、整潔，人員文明、禮貌，感受一切都處于治理中。為此，在為他們的5s治理所折服的同時，也深感我們高職院校在學(xué)校治理和人員素養(yǎng)上都亟需改良提高。與企業(yè)5s治理的深化、細(xì)化、可視化和可操作化相比，學(xué)?，F(xiàn)行的常規(guī)治理存在著明顯的缺乏。 治理出質(zhì)量，治理出效率，治理出人才，加強(qiáng)治理歷來是高職院校的重點(diǎn)工作。這種治理，正是職業(yè)院校的上佳選擇，我們把5s加了一個s(平安)，稱之為6s治理，將平安工作做為學(xué)校最重要的一項工作，放在了第一位，更加貼和職業(yè)院校的要求。在我院國家骨干高職院校建立工作中，6s治理是職業(yè)院校治理的根本標(biāo)準(zhǔn)，是提升質(zhì)量的根底工程，是校企合作的重要橋梁，是平安工作的長久保障，更是學(xué)校形象的最正確宣傳?！ 榇?，我系領(lǐng)先推行6s治理活動，希望全體師生能自覺、主動、積極地投身到6s治理的實(shí)踐中，最終提升本人的質(zhì)量。也希望在6s治理的實(shí)踐中積累經(jīng)歷，完善制度，逐步構(gòu)成本身的治理特色?！ ∑髽I(yè)6s治理培訓(xùn)心得體會
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