20xx企業(yè)管理年終工作參考總結(jié)【5篇】(已修改)
2025-01-17 03:53 本頁面
【正文】 2021企業(yè)治理年終工作參考總結(jié)【5篇】 2021企業(yè)治理年終工作總結(jié)(一) 企管部作為公司的內(nèi)部治理部門，負責(zé)日常人事行政治理工作，首先，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對企管部工作的關(guān)心、支持和協(xié)助。現(xiàn)將2021年度的工作情況總結(jié)如下： 一、工作完成情況 在人事治理上，關(guān)于辦公室日常事務(wù)性工作，比方收發(fā)文件、下發(fā)通知，訂餐、填寫行政報表、接待來訪等工作，我部門xx同志特別好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠、下工地，與基層治理人員、工人溝通，掌握一手材料，以便制定符合實際情況的治理制度和方法?！ 〗衲晟习肽?，企管部的主要工作如下： 完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作?！ ⊥瓿闪薎SO的年審工作?！ ⊥瓿闪松习肽暾衅赣媱?，共招進18名新員工?！ ⊥瓿闪讼嚓P(guān)文件的存檔、上傳下達的任務(wù)?！ ⊥瓿闪嗽囉脝T工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂?！ ⊥瓿闪藢ν獾南嚓P(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件、公司和工廠員工的工作服制造、客戶調(diào)查接待工作、人事行政每周督查工作情況登記)?！ 『笄谥卫矸矫婀竟ぷ鞑突锸车恼{(diào)整、施行公司下午茶的供應(yīng)，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的治理和登記，202裝修等)?！ ⌒抻喒拘碌囊?guī)章制度?！ 《?、存在的缺乏之處 工作不夠細 (1)公司的制度沒有成冊，沒有構(gòu)成一套系統(tǒng)的文件?！ ?2)人事檔案沒有及時更新?！ ?3)人力資源治理不標準，沒有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機制，導(dǎo)致人才流失，增加招聘本錢?！ ?zhí)行力才能不夠 制度下發(fā)但執(zhí)行力度差，特別多工作沒有落到實處。 三、2021年工作計劃 按照部門2021年的工作完成情況，結(jié)合公司目前的實際情況和今后的開展趨勢，企管部計劃從以下幾個方面開展下半年的工作，全面推行目的治理： 做好2021年日常治理工作?！ 〖哟笮姓卫砑氨O(jiān)視力度，并按照工作實際情況，對公司有關(guān)制度修正、完善，使其更加符合實際工作需要?！ 〖哟笕肆Y源治理力度，完善勞動人事檔案及合同的治理，標準勞動用工制度?！ ⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析，確定部門各崗位工作職責(zé)、工作標準，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)按照?！ “凑展鹃_展規(guī)劃，完成人力資源招聘與配置?！ 〗?nèi)部人才培養(yǎng)機制，并落到實處，治理者下達指標，每個人要培養(yǎng)兩名以上人才，培養(yǎng)好了進展相應(yīng)的獎勵?！ ⊥菩锌冃Э己酥贫?，按照《績效考核治理方案》對公司各部門、公司正式員工進展績效考評?！ ⊥菩行匠曛卫怼⑼晟茊T工薪資構(gòu)造，實行科學(xué)公平的薪酬制度?！ 〖哟髢?nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制造公司文化宣傳欄，公司員工戶外活動相片和一些鼓舞員工的文章摘錄放宣傳欄，員工互相分享和交流?！ ≡黾訂T工交流度，定時組織員工戶外活動(如組織羽毛球競賽、唱歌競賽和戶外運動等) 我們的企業(yè)正在開展階段，許多工作還有待于進一步完善，在今后的工作當(dāng)中，要積極的促進企業(yè)制度建立、員工隊伍建立以及企業(yè)文化建立，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”，為公司大踏步的向前開展做出本人應(yīng)有的奉獻。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，在全體人員的共同努力下，企管部2021年的工作會做得更好! 2021企業(yè)治理年終工作總結(jié)(二) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的協(xié)助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本人的一年工作作簡要總結(jié)?！ ∫弧⒆W(xué)習(xí)，不斷提高本身素養(yǎng) 加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計算機操作、工商治理等知識，以求不斷提
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