【正文】 XXX項(xiàng)目建筑施工雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)圖冊(cè)
XXX項(xiàng)目建筑施工雙重預(yù)防體系 建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)圖冊(cè) 目 錄 隱患排查治理制度 雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)制度 第一部分：機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工及制度建設(shè) 雙重預(yù)防體系建設(shè)情況考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲制度 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第二部分：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定 項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí) 人員配備要求 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)價(jià) 專職安全人員的配備 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí) 工程技術(shù)人員的配備 項(xiàng)目部一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類型 現(xiàn)場施工管理人員的配備 項(xiàng)目部二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類型 職責(zé)分工 項(xiàng)目部三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類型 企業(yè)級(jí) 項(xiàng)目部四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類型 項(xiàng)目級(jí) 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單與臺(tái)帳的建立 施工班組 項(xiàng)目部各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清單 作業(yè)人員 項(xiàng)目部各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳 制度建設(shè) 項(xiàng)目部常用風(fēng)險(xiǎn)管控措施 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度 工程技術(shù)措施 I 方案編審批準(zhǔn)、書面交底、教育培訓(xùn) 項(xiàng)目隱患分級(jí)與分類 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控要求 項(xiàng)目部隱患的分級(jí) 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控要求 一般事故隱患 三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控要求 重大事故隱患 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控要求 項(xiàng)目部隱患的分類 風(fēng)險(xiǎn)告知表現(xiàn)形式 基礎(chǔ)管理類隱患 施工區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖 生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患 作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖 隱患排查清單 崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知書 基礎(chǔ)管理類隱患書面清單 崗位安全風(fēng)險(xiǎn)明白卡 生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患書面清單 重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄 項(xiàng)目部重大隱患清單與臺(tái)帳的建立 各工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌 項(xiàng)目部重大隱患清單 施工區(qū)域各等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任人告知牌 項(xiàng)目部重大隱患臺(tái)帳 各類安全警示標(biāo)志 項(xiàng)目部隱患排查治理的實(shí)施 改造原有設(shè)施工具 隱患排查治理計(jì)劃 創(chuàng)新各類表現(xiàn)形式 隱患排查類型 第三部分：隱患排查治理 日常隱患排查 II 每周隱患排查 現(xiàn)場作業(yè)面存在隱患公示告知 每月綜合排查 現(xiàn)場隱患治理獎(jiǎng)懲通報(bào) 專項(xiàng)隱患排查 第四部分：持續(xù)改進(jìn) 季節(jié)性隱患排查 雙重預(yù)防體系評(píng)估 重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查 雙重預(yù)防體系更新 事故類比隱患排查 雙重預(yù)防體系溝通 停工、復(fù)工隱患排查 雙重預(yù)防體系考核 外聘專家隱患排查 第五部分：信息化要求及文檔管理 企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人帶班檢查 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理模塊 隱患治理類型 隱患整改治理模塊 一般事故隱患治理 統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)警模塊 重大事故隱患治理 系統(tǒng)對(duì)接與信息共享 隱患治理留存資料 文檔記錄與管理 隱患整改通知單 現(xiàn)場隱患記錄圖片 已排查出隱患整改措施 已排查出隱患整改回復(fù)單 III 第一部分：機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工及制 度建設(shè) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部應(yīng)以現(xiàn)有機(jī)構(gòu)人員為依托，用項(xiàng)目部 正式文件形式明確成立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)副經(jīng)理、 總工程師、安全總監(jiān)擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人、 工區(qū)負(fù)責(zé)、專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組成。
1 項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系工作小組的主要職責(zé)， 定期召開會(huì)議研究部署相關(guān)工作，制定項(xiàng)目部雙 重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案，建立雙重預(yù)防體系全 員責(zé)任制，制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治 理、教育培訓(xùn)、運(yùn)行管理等相關(guān)管理制度。
人員配備要求 專職安全人員的配備 人員配備無特殊要求，以現(xiàn)有人員為主，配 備標(biāo)準(zhǔn)仍按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和《中 建七局安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
工程技術(shù)人員的配備 2 由于雙重預(yù)防體系工作需要較高的專業(yè)能力 和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，由項(xiàng)目總工或者是由總工指定項(xiàng)目 部一名專業(yè)工程師協(xié)同配合此項(xiàng)工作開展。具體 要求為專業(yè)年限 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)場施工管理人員的素質(zhì)要求 ，讓 全體內(nèi)部人員掌握以下相關(guān)知識(shí)： 雙重預(yù)防的基本知識(shí)；年度和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估 結(jié)果；與本崗位相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。通過培 訓(xùn)使從業(yè)人員熟悉有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求， 掌握本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、 風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理的知識(shí)和技能。項(xiàng)目在 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料投入生產(chǎn)使用 3 前，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性教育培訓(xùn)，確保 其具備相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理常 識(shí)，提高緊急情況下的應(yīng)急處置能力。
關(guān)方以及檢查、參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等外來人員進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)宣講告知，并保存記錄。宣講告知內(nèi)容主 要包括公司和項(xiàng)目部的安全規(guī)定、作業(yè)安全要求、 作業(yè)活動(dòng)可能接觸到的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急知識(shí)等。
職責(zé)分工 公司級(jí) 局、公司、分公司均同屬公司級(jí)，應(yīng)按照“一 崗雙責(zé)”的要求，明確公司各層級(jí)主要負(fù)責(zé)人和 各分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的雙重預(yù)防體系工作職責(zé)，以 4 及各管理部門負(fù)責(zé)人的雙重預(yù)防體系管理職責(zé)。
其中，公司主要負(fù)責(zé)人作為本單位雙重預(yù)防 估或更新。
體系建設(shè)的第一責(zé)任人，其工作職責(zé)應(yīng)至少包含 項(xiàng)目級(jí) 以下內(nèi)容： 項(xiàng)目部應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安 全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢 運(yùn)行； 員、材料員、機(jī)械員及其他主要管理人員的雙重 預(yù)防體系管理職責(zé)。
任制，定期組織對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲； 其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為本項(xiàng)目雙重預(yù)防體系 建設(shè)的第一責(zé)任人，其工作職責(zé)應(yīng)至少包含以下 建設(shè)各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)； 內(nèi)容： ，及時(shí) 消除事故隱患； 行； ； 5 工作制度，定期組織對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核 獎(jiǎng)懲； 3. 組織開展對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí) 管控；掌握本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和控制措施等； 4. 組織并參與事故隱患排查治理，及時(shí)消除 事故隱患； 5. 保障項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)的資金投入； 6. 定期組織對(duì)項(xiàng)目雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況 進(jìn)行評(píng)估或更新，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)更 新安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。
施工班組 施工班組（含分包單位）是本班組日常安全 6 風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng) 明確分包單位安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長 及相關(guān)管理人員的雙重預(yù)防體系管理職責(zé)。
其中，班組長的工作職責(zé)至少包含以下內(nèi)容：