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20xx技術競聘崗位演講稿范文5篇(已修改)

2025-01-17 01:05 本頁面
 

【正文】 此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。技術競聘崗位演講稿范文5篇  技術崗位領導看重的當然是技術才能,所以競聘崗位演講稿時多涉及到自己的才能。以下內容由小編提供,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
  篇一:技術競聘崗位演講稿
  各位領導、各位同事:
  大家好!?
  在這里我以平常人的心態(tài),參與銀行員工競爭上崗演講稿。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。
  具體說就是擺正位置,當好配角。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。
  可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人。他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點。當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。
  當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。?
  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處。剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
  如果我的員工競聘上崗演講稿得到認可,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
  管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
  我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置。像尺子一樣公正無私。像太陽一樣,給人以溫暖。像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效
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