道德與社會責(zé)任(五)(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任(五)社會道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000社會道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SocialAccountability8000或簡稱SA8000自1997年問世以來，受到了公眾極大的關(guān)注，在美歐工商界引起了強(qiáng)烈反響。專家們認(rèn)為，SA8000是繼ISO9000、ISO14000之后出現(xiàn)的又一個重要的國際性標(biāo)準(zhǔn)，并遲早會轉(zhuǎn)

2025-08-05 16:44

安達(dá)信riskconsultingtrainingto君安(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)綱要?培訓(xùn)目的?流程和風(fēng)險的定義?內(nèi)部控制的定義?內(nèi)部控制解釋?內(nèi)部控制的分類?風(fēng)險舉例?內(nèi)部控制程序舉例?流程中的固有風(fēng)險,內(nèi)部控制程序的描述要求與舉例培訓(xùn)目的?目的:識別和描述流程中的固有風(fēng)險和現(xiàn)有

2025-08-06 11:27

最小成本趕工法(ppt15)-成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】最小成本趕工法（時間-成本優(yōu)化）?國外書中認(rèn)為：最小成本趕工法是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（關(guān)鍵路線法）的主要精華，其功用就是通過時間-成本優(yōu)化選擇該項計劃任務(wù)的最低成本和最佳周期。產(chǎn)品成本包括作業(yè)直接成本個別作業(yè)進(jìn)行耗時趕工正常整個計劃間接成本整個計劃耗時

2025-08-09 16:13

benq品牌之道(ppt15)-資料下載頁

【總結(jié)】曾文祺MichaelTseng明基電通中國營銷總部總經(jīng)理BenQ品牌之道?富有感情的名字?不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品?不斷創(chuàng)新的行銷——史考特·貝伯特：《品牌始終來自人性》歷久彌新的品牌富有感情的名字BringingEnjoyment’NQualitytolife?Qu

2025-01-25 17:02

家樂福訂貨程序(ppt15)-超市連鎖-資料下載頁

【總結(jié)】CentralRegion-GWDStore--訂貨程序OrderProcedure來自料庫下載1訂貨程序OrderProcedure接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)–家樂福政策Tobetrainedandtrainothersarepriorities–Carrefourpolicy

2025-08-07 21:23

如何接觸高收入客戶(ppt20)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何接觸高收入客戶蔣如民能夠接觸上高收入客戶的關(guān)鍵是什么？意識技巧想出的“大單”“大膽”的想打碎了的聰明：?有一位科學(xué)家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶，他沒有因此懊悔和惋惜，而是做了一個實驗：將碎片按大小排列稱出其重量。于是，他發(fā)現(xiàn)：10—100克的最少，1克—10克的稍多

2025-08-04 18:16

五種重要的管理能力(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】五種重要的管理能力－李劍任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多，這並非誰有管理的天分，只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是：激勵的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工，

2025-08-06 19:18

最優(yōu)管理模式ppt15)管理模式綜述-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/17最優(yōu)管理模式1最優(yōu)管理模式王一帆蘇州大學(xué)管理學(xué)院2020/9/17最優(yōu)管理模式2序2020/9/17最優(yōu)管理模式3目錄?管理模式綜述?設(shè)計管理模式時應(yīng)注意的因素?最優(yōu)管理模式的特征?管理模式的收益2020/9

2025-08-09 16:13

產(chǎn)品線與品牌的管理(ppt15)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品線與品牌的管理?產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線?品牌及品牌權(quán)益?品牌價值調(diào)查Interbrand?品牌決策5種產(chǎn)品層次潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品基本產(chǎn)品核心利益產(chǎn)品層級需要族產(chǎn)品類產(chǎn)品族產(chǎn)品線產(chǎn)品型品牌品目

2025-03-01 13:49

思想政治教學(xué)課件(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】?來自中國最大的資料庫下載思想政治教學(xué)課件衡水市第十三中學(xué)?來自中國最大的資料庫下載制作主講前言知識總體框架結(jié)構(gòu)前言經(jīng)濟(jì)的基本含義學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)常識的意義１、經(jīng)濟(jì)常識的主要內(nèi)容２、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)常

2025-08-06 09:44

二八定律-集中力量(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】當(dāng)所有項目都是按照價值的順序分配的時候，價值觀的80%來自于20%的科目，于是總科目的80%集中起來，構(gòu)成了剩余的20%的價值波萊德二八定律的現(xiàn)象?接到電話的80%是由20%的人打來的?保費(fèi)的80%是由20%的客戶做成的

2025-08-06 19:23

生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義-選址項目案例分析(ppt15)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】邦圖公司印度分廠選址項目分析1生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義案例分析：印度分廠選址項目分析邦圖公司印度分廠選址項目分析2邦圖化學(xué)品公司?背景印度市場不容忽視政府規(guī)定必須合資開廠生產(chǎn)地點必須得到政府許可邦圖公司印度分廠選址項目分析3影響選址決策的因素

2025-08-09 14:34

董秘辦管理工作流程(ppt15)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁項目數(shù)據(jù)庫/存檔需要展開的程序單文檔/文件數(shù)據(jù)/資料執(zhí)行程序簽合同決策程序或者共同循環(huán)起始、終止程序圖例說明多文檔/文件第2頁董秘辦管理工作流程?董事會年度工作計劃制定流程?董事會議案制定流程?新聞發(fā)布流

2025-08-08 13:25

廣告效果測試ppt15-廣告知識-資料下載頁

【總結(jié)】1廣告效果測試2研究目的?廣告的投放是否達(dá)到預(yù)期效果?廣告的改進(jìn)方向–修改媒體投放計劃–完善廣告片3研究內(nèi)容?品牌知名度（廣告投放前后）?廣告知名度?產(chǎn)品使用率?購買選擇集合?廣告內(nèi)容評價?媒體習(xí)慣4廣告效果的評價?廣告對品牌的貢獻(xiàn)

2025-08-07 20:55

談判策略培訓(xùn)ppt15)-商務(wù)談判-資料下載頁

【總結(jié)】談判還是銷售銷售VS談判發(fā)現(xiàn)需求并讓客戶相信能夠滿足需求的溝通活動具有利害關(guān)系的雙方或多方為謀求一致而進(jìn)行協(xié)商談判是銷售流程的最后階段談判成功的前提談判的圓滿進(jìn)行基于：購買需求=銷售需求談判的必

2025-08-04 20:56

如何預(yù)約客戶(ppt15)-銷售管理(更新版)

如何預(yù)約客戶(ppt15)-銷售管理(專業(yè)版)

如何預(yù)約客戶(ppt15)-銷售管理(留存版)

如何預(yù)約客戶(ppt15)-銷售管理-文庫吧