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20xx收銀領(lǐng)班工作參考總結(jié)_0(已修改)

2025-01-17 00:56 本頁(yè)面
 

【正文】 收銀領(lǐng)班工作參考總結(jié)_0  工作之余,本人還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí),盡管本人的業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,不過(guò)我相信態(tài)度決定一切只要本人用心去做努力去學(xué)習(xí)。歡迎閱讀?! ∑唬菏浙y領(lǐng)班工作總結(jié)  一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力協(xié)助下,我能夠嚴(yán)格要求本人,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)確信和同事們的好評(píng),總結(jié)起來(lái)收獲特別多。  一、在收銀工作中學(xué)習(xí),不斷提高本人的業(yè)務(wù)水平  作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有本人的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。盡管我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且獲得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)依然不夠的,隨著超市的開(kāi)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。  二、做好了員工的治理、指導(dǎo)工作  領(lǐng)班盡管不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重?fù)?dān),因而,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,不管是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能嚴(yán)于律已,大膽治理,常聽(tīng)到四周的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班?! ?1)、專業(yè)才能  作為一個(gè)領(lǐng)班,你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)才能,隨著你的治理職位的不斷提升,專業(yè)才能的重要性將逐步減少。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)才能將特別的重要,你要到達(dá)的程度是,能直截了當(dāng)指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)才能的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面:  1是從書本中來(lái),2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下咨詢”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。  (2)、治理才能  治理才能關(guān)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)才能是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對(duì)而言,需要你的治理才能就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,治理才能要求就越高。治理才能是一項(xiàng)綜合才能,需要你的指揮才能,需要你的決斷才能,需要你的溝通協(xié)調(diào)才能,需要你的專業(yè)才能,也需要你的工作分配才能,等等。治理才能來(lái)自書本,但更多的來(lái)自實(shí)踐,因而要提高你的治理才能,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回憶你的工作,總結(jié)你的工作?! ?3)、溝通才能  所謂溝通,是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必定會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)絡(luò),溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的咨詢題,而是為理處理咨詢題,處理咨詢題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也特別重要,下屬工作中的咨詢題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的咨詢題,作為主管你需要理解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)懷。反之,關(guān)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通?! ?4)、培養(yǎng)下屬的才能  作為一個(gè)領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)根本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量處理咨詢
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