20xx掛職教師述職報(bào)告(精選多篇)(已修改)
2025-01-17 00:52 本頁面
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正文
第一篇：掛職述職報(bào)告
掛職期間工作總結(jié)
2020年初，由總公司安排，我在總公司路橋分公司掛職副總經(jīng)理一職，至今已有一年。路橋分公司是深受總公司領(lǐng)導(dǎo)重視與關(guān)懷的專業(yè)化公司，作為總公司拓展經(jīng)營思路的生力軍，作為總公司新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要組成部分，它的發(fā)展對(duì)總公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。能在路橋分公司掛職鍛煉無疑是一次難得的成長機(jī)會(huì)，我即感到榮幸又深深體驗(yàn)到肩上的重任?，F(xiàn)在集團(tuán)各公司在發(fā)展的氛圍上，上下心齊氣正，少爭論，多發(fā)展，你追我趕較著勁干。在這種濃厚的發(fā)展氛圍中，通過與各公司領(lǐng)導(dǎo)、干部深入接觸，不僅學(xué)到了他們工作上的的一些好思路、好方法，更主要的是了解到了他們科學(xué)的思維理念，受益匪淺?，F(xiàn)將一年來工作情況和學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下：
一、 主要工作情況
一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，我從以下幾個(gè)方面開展了工作：
完善管理措施，全面提高服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)公司特點(diǎn)，建立和完善經(jīng)營相關(guān)制度，多次會(huì)同財(cái)務(wù)部、工程部、綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)共同研究合理的管理流程，建立了適合路橋分公司特點(diǎn)的工作方法和業(yè)務(wù)對(duì)接流程，能較好的與公司其它部門、聯(lián)營伙伴及項(xiàng)目部配合工作。對(duì)各部門的銜接更有針對(duì)性，對(duì)其它兄弟單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系更有靈活性，對(duì)市場和聯(lián)營伙伴的合作更有主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，市場拓展逐顯成效，部分活躍的建筑市場的已有效進(jìn)入，掛職至今公司已承接工程任務(wù)約6個(gè)億，其中大多是以前很少介入的新市場。
深化經(jīng)營管理工作，目前“結(jié)算依據(jù)”和“支付依據(jù)”的缺失、仍然是經(jīng)營管理工作的“軟肋”。針對(duì)這個(gè)問題，我組織經(jīng)營部門會(huì)同其它職能部門加強(qiáng)了管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高中標(biāo)項(xiàng)目合同履約交底的質(zhì)量，定期不定期指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部工程簽證工
作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料完整、有效；
調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確分工，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)
根據(jù)路橋公司實(shí)際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí)，我對(duì)經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，從原來單一的經(jīng)營部先后成立了經(jīng)營辦、制標(biāo)辦和預(yù)算中心，在有限的人力資源配臵情況下為各部安排了管理人員，盡力使各項(xiàng)工作都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。組織人員機(jī)構(gòu)調(diào)整后，改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，完善制度，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍，是做好一切工作的前提。經(jīng)營部員工大多為新畢業(yè)學(xué)生，缺乏一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。為使他們盡快成長，適應(yīng)新的工作。首先，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，使工作分工進(jìn)一步專業(yè)化、具體化。使其自身的學(xué)習(xí)和成長具有明確的目的性和針對(duì)性。其次，為提高整體素質(zhì)，積極組織員工參加相關(guān)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)職稱考試。最后，完善人事管理制度，獎(jiǎng)懲分明。員工之間彼此信任，互相支持，同事關(guān)系相對(duì)簡單、和諧，能有效做到既有分工、又有合作。在這一年的工作中，大家都取得了一定的進(jìn)步，大多數(shù)員工在其工作范圍內(nèi)已可獨(dú)立完成工作。
按“大經(jīng)營、大聯(lián)合、大格局”的指導(dǎo)思想開展工作，加大了對(duì)省外市場的開拓，并努力發(fā)展自營項(xiàng)目
本著“廣交朋友，促進(jìn)雙贏發(fā)展”的思想，主動(dòng)與各公司領(lǐng)導(dǎo)交流、匯報(bào)，跟相關(guān)單位工作人員相互學(xué)習(xí)，建立良好的工作關(guān)系，推動(dòng)路橋公司與各兄弟單位的相互交流與合作。嘗試與有過良好合作中鐵集團(tuán)的幾家公司的建立戰(zhàn)略合伙伙伴關(guān)系，爭取實(shí)現(xiàn)互利雙贏；
在管理上，按照進(jìn)得去、站得住、有收益、擴(kuò)大企業(yè)知名度的原則，大力整合公司自身資源，并積極想辦法和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)方面建
立良好的合作關(guān)系。以此為基礎(chǔ)，爭取在適當(dāng)?shù)臈l件下，找到合適的項(xiàng)目作為承接自營的突破點(diǎn)。在到路橋公司前，我長期從事道橋施工工作，把所擁有的人力資源積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)招納項(xiàng)目管理、技術(shù)人才，為大力發(fā)展自營項(xiàng)目的人才需求提前做好準(zhǔn)備。
嚴(yán)于律己，主動(dòng)學(xué)習(xí)，工作扎實(shí)，盡心盡責(zé)
在大是大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅(jiān)定，旗臶鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。掛職期間，自覺樹立和維護(hù)掛職干部的形象，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，切實(shí)做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。面對(duì)部門員工的期望，面對(duì)上級(jí)組織的信任，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我總想在有限的掛鍛煉任期內(nèi)，能夠?qū)崒?shí)在在地多干些工作，多做些事情。
二、進(jìn)步和收獲
虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求
做好一個(gè)合格的掛職干部，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。同時(shí)我還根據(jù)工作需要和自己實(shí)際情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，不斷豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，提高自身的素質(zhì)和水平。
一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，解決好工作熱情的問題。經(jīng)營工作千頭萬緒、事務(wù)繁雜、責(zé)任重大。要做好經(jīng)營作，首先必須要有責(zé)任意識(shí)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，考慮問題和安排工作都要具有一定的超前性和全局性。樹立經(jīng)營部是窗口部門的觀念，不管什么事，都代表著企業(yè)的形象，從接一個(gè)電話，審核一份文件，或者是一般的工作往來，都代表著企業(yè)的形象，所以必須要有高昂的熱情，高度的責(zé)任意識(shí)。
二要樹立大局意識(shí)。經(jīng)營工作具有服務(wù)全局的工作屬性，一切工作必須服從和服務(wù)于全局的發(fā)展，在工作中必須處理好次要矛盾服從主要矛盾，局部利益服從全局利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
三要提高服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策，了解全局動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定正確的決策。同時(shí)要提高服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地解決實(shí)際困難，提高辦事的能力。
用心感受，深入體會(huì)
掛職鍛煉期間，通過學(xué)、聽、看、干，進(jìn)一步開闊了視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，學(xué)到了不少在市場經(jīng)濟(jì)條件中發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新思路、新辦法，對(duì)我今后的工作有很大啟發(fā)。掛職鍛煉是適應(yīng)公司發(fā)展需要，培養(yǎng)人才，提高干部能力水平的有效途徑。通過掛職鍛煉，我進(jìn)一步開闊了眼界，開啟了思路，為今后的工作提供了寶貴的、可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也在工作實(shí)踐中提高了水平，工作經(jīng)驗(yàn)與能力有一定的增長，處理問題時(shí)的尺度把握有一定
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