20xx20xx年工程技術(shù)上半年工作總結(jié)(已修改)
2025-01-17 00:38 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。2020年工程技術(shù)上半年工作總結(jié) 篇一：
回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、上半年完成的工作
完成了項目總體和成本測算工作；工程量的復(fù)核和變更的上報工作；迎接總公司第一次大檢查的準備工作；補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作；各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。
上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學(xué)和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。
二、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科
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