20xx年度工作參考總結(jié)優(yōu)秀年度工作參考總結(jié)(已修改)
2025-01-17 00:37 本頁面
【正文】 年度工作參考總結(jié)2021優(yōu)秀年度工作參考總結(jié) 2021質(zhì)量年度工作總結(jié)一 轉(zhuǎn)眼間2021經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，關(guān)于佳茂來說是不平凡的一年，我們進展了多項設(shè)備及原(物)料改造。也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多?！ 〗衲暌詠恚诠绢I(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告，請批判指證，感謝! 一、部門治理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想標準了品管部工作流程： 今年品管部人員情況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，操縱范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、消費各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建立，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品操縱的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門治理，必須使質(zhì)量治理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施： ，采納周報和月報對當周或當月工作進展總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務(wù)的完成?！ ?，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，標準操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和斷定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常互相討論，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親身參與功
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