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20xx各單位科長競聘演講稿16篇(已修改)

2025-01-17 00:07 本頁面
 

【正文】 各單位科長競聘演講稿16篇  【一】
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
  大家好!“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩。我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。
  辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,事關(guān)全局,工作主要包括以下三方面:一是財務(wù)科正科競聘演講稿,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料。二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落。三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)??傊?,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。
  古人云:“房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃財務(wù)科副科長競聘演講稿”。根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己具有以下四個方面的任職優(yōu)勢。
  一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中,我喜歡學(xué)習(xí),注重在學(xué)習(xí)不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀律上,我對自己要求嚴格,不利于團結(jié)的話不說,有損于團結(jié)的事不做,保持了一名稅務(wù)人的良好形象。
  二、事業(yè)責(zé)任心強。上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難,對工商戶服務(wù)周到且不失原則。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真完成,從不計個人得失。
  三、極具親和力。我為人低調(diào),正直,財務(wù)科科長競聘演講稿,工作多年來,都能與同事友好相處,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
  四、具有對全面工作的駕馭能力。多年的工作實踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強,管理經(jīng)驗更為豐富。我學(xué)會了運用“十個手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚,處置不慌,果敢處理。
  如果我競聘成功,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真履行職責(zé),財務(wù)科副科長競聘演講稿,繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我的工作設(shè)想是:
  一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。認真貫徹黨的十七屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責(zé)任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑒別力。
  二、勤奮實干,率先垂范??萍壐刹坎粌H是一個職務(wù),更是一種責(zé)任。這就要求我們要敢于負責(zé),善于負責(zé)。要加強學(xué)習(xí),提升技能。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項工作。
  三、團結(jié)協(xié)作,銳意進取。在工作中,既要發(fā)揚以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項工作。
  四、增強隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭能力。發(fā)揮機關(guān)科室的帶頭作用,切實增強對創(chuàng)新工作的執(zhí)行力,當(dāng)好局黨組的參謀助手。加強制度創(chuàng)新,突出以項目管理抓為手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動,建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達我對地稅事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以**地稅的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!
  我的演講完畢,謝謝大家!
  【二】
  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
  大家好!今天,我懷著感恩的心登上這個特殊的舞臺。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。
  我曾從事過法律工作,當(dāng)過法院系統(tǒng),法官,現(xiàn)為區(qū)政府科技部門治安科副科長競聘演講稿,任該職務(wù)已3年。
  合作科科長是合作科的領(lǐng)頭人,要負責(zé)做好對外科技合作交流(公務(wù)員局考核科科長競聘演講稿)、科技合作項目管理、草擬有關(guān)科技合作政策、貫徹執(zhí)行有關(guān)政策等工作。
  要當(dāng)一名合作科科長不容易。可是,實踐出真知,當(dāng)副科長三年多的日子里,讓我明白了什么是責(zé)任,什么是拼搏,什么是奉獻。對于合作科的工作,我有自信,有責(zé)任心,有積極的態(tài)度,我希望有更廣闊的舞臺發(fā)揮和磨練自己。
  我具有較好的個人修養(yǎng)。多崗位工作的磨練,我具備了很強的事業(yè)心和責(zé)任心,工作態(tài)度端正,具有開拓創(chuàng)新的精神。我積極向上,銳意進取,年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。
  我具有豐富的工作經(jīng)驗?!案偲溉耸驴聘笨崎L演講稿”。三年多來,我一直把當(dāng)副科長這個過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程,收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我一直重視學(xué)習(xí),曾參加全國統(tǒng)一考試,通過在職研究生學(xué)習(xí),取得碩士學(xué)位。我還具有在基層法庭工作的經(jīng)驗,到科技部門工作后曾到企業(yè)掛職。
  我極具親和力,有較強的團隊精神。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時征求他人意見,相信集體的力量。
  我有熱愛合作科的心。一直熱誠幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè),為企業(yè)辦實事。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做到最好。
  馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒。人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果我是合作科長,我將做到廉潔自律,搞好科室內(nèi)部團結(jié),并與其他科室協(xié)作配合,全力以赴做好我區(qū)的對外科技合作交流工作。我的工作設(shè)想是:
  一、注重理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理理念。圍繞科室重點工作,加強對黨員干部的黨性黨風(fēng)教育特別是制度教育,并有針對性的抓好本局干部職工的崗位廉潔教育,讓科室人員提高公仆意識、服務(wù)意識,做到嚴守紀律、依法辦事、恪盡職責(zé)
  二、盡快進入角色。從副科級干部到正科級干部,不是一個簡單的職務(wù)提拔,而是一個從局部到全局的過程,是一個自我超越的過程,工作方法、思維方式都將發(fā)生質(zhì)的變化。我將深入調(diào)查研究,了解情況,分析問題,從全局的角度提出正確的工作思路,“不謀全局者不足以謀一隅”,從大處著眼,小處著手,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
  三、團結(jié)協(xié)作,銳意進取。在工作中,既要發(fā)揚以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進同志之間的團結(jié),增強向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項工作。
  四、創(chuàng)新工作,服務(wù)企業(yè),提升區(qū)科技創(chuàng)新能力。
  搭科技成果轉(zhuǎn)化平臺,演產(chǎn)學(xué)研融合大戲。從加強人才培養(yǎng)和交流、推動科研成果申報和轉(zhuǎn)化、促進科技資源基礎(chǔ)設(shè)施的共享和建設(shè)、建立產(chǎn)學(xué)研合作長效機制等進行深度合作。聘請高校專家、教授任園區(qū)產(chǎn)業(yè)顧問,拓寬園區(qū)內(nèi)企業(yè)與高校之間溝通的渠道。圍繞園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè),以骨干企業(yè)為核心,聯(lián)合相關(guān)高校、科研院所和中介機構(gòu)開展研發(fā)項目,以促進我區(qū)和科研院所創(chuàng)新成果向創(chuàng)新企業(yè)的流動,增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。
  促產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,推動協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。以我區(qū)的龍頭企業(yè)為核心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,聯(lián)合中小企業(yè)、大學(xué)與科研院所、中介服務(wù)機構(gòu)等廣泛參與,構(gòu)建基于共同標(biāo)準(zhǔn)和制度的產(chǎn)業(yè)共同體,推進技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、市場聯(lián)盟等多種形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。在積極利用和吸引本地科技資源促科技企業(yè)發(fā)展的同時,大規(guī)模吸納和配置創(chuàng)新要素,統(tǒng)籌科技資源和科技企業(yè),為“我”所用,助“我”發(fā)展。
  打造服務(wù)型政府,全面共享優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷優(yōu)化整合服務(wù)流程,提高政務(wù)服務(wù)效能,以優(yōu)良的政府服務(wù)吸引科技資源、促進科技企業(yè)入?yún)^(qū)并健康成長。加強對金融機構(gòu)的服務(wù)與溝通,吸引區(qū)金融機構(gòu)進入園區(qū),為科技與金融融合發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。
  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優(yōu)秀的團隊來自帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部的共同努力。合作科的工作是艱巨的,而與各位同仁去努力實現(xiàn)合作科工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標(biāo)。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞?!弊屛遗c你們同路,我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!
  我的演講完畢。謝謝大家!
  【三】
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
  大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天,我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
  第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。
  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性。誠實做人,踏實辦事。
  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平
  常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí)。在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)。交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會0405年度優(yōu)秀論文一等獎。
  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
  自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。x01年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,負責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅。x04年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負責(zé)醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
  如果我的科長競聘能成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:
  一、堅持“一個中心”
  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
  二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。
  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧镄睦砩鐣贬t(yī)學(xué)模式?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。
  三、抓好“三項工作”
  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。要抓緊”三基三嚴”訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。要認真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競聘上崗經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
  二是抓好全科團隊服務(wù),推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序。進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從??漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變。進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。
  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策。二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。四是加強
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