20xx迎新春演講稿4篇(已修改)
2025-01-16 22:22 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。迎新春演講稿4篇?是管理者如果沒有amp。ldquo。人的生命高于一切amp。rdquo。的價值觀，對競爭上崗中的職工心理、健康沒有必要的人文關(guān)懷，對帶病堅持上崗者不能給予有效制止，反而作為一種先進行為給予鼓勵，這不僅是對勞動者生命健康的極大漠視，還不自覺地埋下了勞動安全的amp。ldquo。定時炸彈amp。rdquo。
勞動安全中的人性化管理，要求各級管理者必須帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，時刻把amp。ldquo。人命關(guān)天amp。rdquo。的事放在心上，把amp。ldquo。人的生命amp。rdquo。放在高于一切的位置，作為安全工作的根本出發(fā)點和歸宿點。否則，職工人身安全沒有保障，職工安全素質(zhì)沒有提高，職工群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn)，鐵路跨越式發(fā)展就會失去前提條件和基礎(chǔ)。因此，要求管理者制定安全制度時，注入安全以人為本的價值觀，提高安全制度的科學性、合理性、可操作性，并通過宣傳培訓內(nèi)化，營造出amp。ldquo。人人生產(chǎn)安全，人人享受安全amp。rdquo。 的濃厚安全氛圍，使amp。ldquo。違章就是違法，違章就是犯罪，違章就是自殺amp。rdquo。的觀念變成全員共識，變成職工自覺遵守安全制度的行為習慣。
勞動安全中的人性化管理，要求管理者學會理解人、關(guān)心人和尊重人，多一些amp。ldquo。人情味amp。rdquo。，少一些簡單粗暴。多一些潤物無聲的思想教育、理解引導、認同關(guān)愛，少一些居高臨下、我打你通、以罰代教。管理并不是把職工管死，而是強化職工對安全制度的認同，消除作業(yè)中的僥幸心理，增強自我防范意識、強化勞動保護措施，激發(fā)保安全的自覺性和主動性。因此，不僅要強化職工按作業(yè)標準的執(zhí)行意識，更要強化管理者amp。ldquo。剛?cè)嵯酀鷄mp。rdquo。、amp。ldquo。嚴愛相融amp。rdquo。的人本管理理念，通過提高管理干部的管理amp。ldquo。情商amp。rdquo。，及時化解管理者與被管理者的矛盾，為職工執(zhí)行規(guī)章創(chuàng)造和諧環(huán)境,共同擔負起勞動安全的責任。
當然，人性化管理不等于人情管理，更不是好人主義，看到職工犯錯誤不管不問不批評，而是嚴中有愛，嚴中有情，通過狠剎現(xiàn)場amp。ldquo。兩違amp。rdquo。，硬起手腕來抓安全，使職工切實感受到嚴格后面的關(guān)愛，無情背后的真情。如果說制度管理是amp。ldquo。硬管理amp。rdquo。，是勞動安全管理的基礎(chǔ)，那么amp。ldquo。人性化amp。rdquo。管理就是amp。ldquo。軟管理amp。rdquo。，是硬管理的必要補充，只有兩者達到和諧
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1