20xx車間主管個(gè)人工作參考計(jì)劃范文(已修改)
2025-01-15 22:03 本頁面
【正文】 車間主管個(gè)人工作參考計(jì)劃范文 編織三車間完成產(chǎn)量104750㎡，平均班產(chǎn)(含開頭班)，%，年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，平均班產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，員工穩(wěn)定性創(chuàng)歷史最高，員工精練度最高，產(chǎn)質(zhì)量量保持穩(wěn)定提高，除上述重要指標(biāo)外，本年度支撐性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、打破性工作如下： 一、工資制度方面： 實(shí)現(xiàn)保全工績(jī)效工資改革：結(jié)合往常編織三車間消費(fèi)不連續(xù)的特別現(xiàn)狀，著力于全面表達(dá)保全工作績(jī)效，調(diào)動(dòng)保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開始對(duì)保全工工資計(jì)算方法進(jìn)展大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核，3月底開始構(gòu)成施行方案，4月份付諸施行，效果十分理想，按照工作績(jī)效使工資收入適當(dāng)拉開差距，有效的調(diào)動(dòng)了保全工作積極性?！ ÷鋵?shí)工作考
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