20xx內(nèi)科醫(yī)師工作參考計(jì)劃(已修改)
2025-01-14 22:23 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)科醫(yī)師工作參考計(jì)劃 一、認(rèn)真情勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決決心努力完成各項(xiàng)工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，不管從治理、效勞、依然追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真情勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從本身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立院興我榮，院衰我恥思想，盡管我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精深的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)決決心，努力完成各工程作任務(wù)，我們深信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副事實(shí)上的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。 二、轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí) 人性化治理 新型醫(yī)院治理不能停留在原有治理形式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)治理經(jīng)歷，提高本身治理水平，反對(duì)一言堂，倡導(dǎo)以人為本治理方式，開(kāi)展人性化效勞，人性化治理，依照不同層次患者，應(yīng)用不同效勞方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管
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