【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對施工圖預(yù)算所列價值、按照成本項目的核算內(nèi)容進行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費、材料費、機械使用費根據(jù)分部分項工程量和預(yù)算單價(定額)計算求得,直接成本的其他直接費、間接成本的施工管理費,按工程類別、計費基礎(chǔ)
2025-08-22 20:17
【總結(jié)】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項可研階段1、工程立項可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-06-24 08:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進度、成本達到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進行審
2025-08-23 05:20
【總結(jié)】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者頁次123
2025-04-23 08:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進度、成本達到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進行審查、優(yōu)
2025-08-23 05:14
【總結(jié)】工程管理-開發(fā)前期管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。2、設(shè)計單位提出由設(shè)計單位以設(shè)計變更形式傳遞。3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報告、進
2025-06-16 02:07
【總結(jié)】上海震飛汽車零部件有限公司工程/工序變更指令1、變更內(nèi)容:變更指令編號變更產(chǎn)品名變更工程/工序名變更內(nèi)容文件變更要求文件變更實施日期期限操作人員培訓(xùn)時間2、變更理由:3、變更依據(jù):工程試驗批需要
2025-08-04 17:24
【總結(jié)】14/14項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進度、質(zhì)量、成本達到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)量、進度、設(shè)計、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。、質(zhì)量、進度、投資、協(xié)調(diào)和安全文明施工以及與監(jiān)理、設(shè)計單位的配合、監(jiān)控等工作。技術(shù)部將配合項目經(jīng)理對設(shè)計
2025-04-12 12:46
【總結(jié)】1施工現(xiàn)場安全管理程序(一)、管理職責(zé)1、安全管理目標(biāo)。工程項目實施施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)制定施工項目的安全管理目標(biāo)并確保它:(1)、項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo);(2)、有適合于工程項目規(guī)模、特點的應(yīng)用安全技術(shù);(3)、應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律、行政
2025-09-12 21:30
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序4-----------------------作者:-----------------------日期:工程進度控制的基本程序承包單位編制下一期施工進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,指示承包單位采取調(diào)整措施嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析按計劃組織實施
2025-06-16 12:21
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序9-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位填寫?()月工程進度款報審表?監(jiān)理工程師審核月
2025-06-16 08:27
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序7-----------------------作者:-----------------------日期:1.承包人提交施工總進度計劃3.調(diào)整和
2025-06-16 08:32
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序3-----------------------作者:-----------------------日期:簽訂委托監(jiān)理合同召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表》簽署審批意見組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗收在單位工程驗收記錄上
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序5-----------------------作者:-----------------------日期:年(月)度進度計劃的編制監(jiān)理工作流程同意符合不同意不符合不符合符合研究批準(zhǔn)的施工進度計劃成長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間延期事件
2025-06-17 13:29
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序8-----------------------作者:-----------------------日期:1.承包人提交施工總進度計劃3.調(diào)整和
2025-06-16 08:26