20xx綜合辦公室月度工作計劃(已修改)
2025-01-12 06:42 本頁面
【正文】 此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。綜合辦公室月度工作計劃 【篇一】
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃)，制定本工作計劃。
20xx年公司辦公室的工作方向：
(一)努力加強自身素質和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人。
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力。
(四)努力改進工作方法，提高工作效率。
(五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍。
(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展。
(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風。
(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋。
(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作。
(三)進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作。
(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況。
(五)負責企業(yè)固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點。
(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力。通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。
文件管理：
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