20xx服裝銷售個(gè)人工作計(jì)劃模板(已修改)
2025-01-12 05:10 本頁(yè)面
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一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)
掌握每款貨品數(shù)量
掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量
掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。
近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工
穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。
訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
保，保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識(shí)等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列
按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。
在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一
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