委托項目管理合同(已修改)
2024-12-16 22:42 本頁面
【正文】 委托項目管理合同項目管理就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。那么委托項目管理合同又是怎么一回事呢?以下是范文網小編為大家整理的委托項目管理合同范文，歡迎參考閱讀。 委托項目管理合同范文1 委托方：（以下簡稱甲方）_____________________ 受托方：（以下簡稱乙方）_____________________ 委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。 一、工程概況 ?。篲_______________________________ ：________________________________ ?。篲_______________________________ ?。篲_______________________________ 二、雙方權力與義務 (1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。 (2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。 (3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。 (4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。 (5)負責協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。 (6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關單位。 (7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。 (8)嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。 (9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。 (10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。 (11)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。 (12)負責工程后保修事宜。 (1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。 (2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。 (3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。 (
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1