【正文】 工程辦工作總結(jié)范文 總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。希望《工程辦工作總結(jié)范文》作為參考，幫助到您撰寫總結(jié)，也希望您繼續(xù)閱讀我們更多的關(guān)于辦掛靠工程資質(zhì)協(xié)議書專題！ 在即將結(jié)束的一年里，也是公司走過的艱難的一年。在這一年里，在全公司各部門的大力支持下，擴能工程取得了一定的成績。，擴能改造工程已全部進入建設期。 在20xx年的一年里，工程辦首先是全體員工在工程的進展中得到了鍛煉，無論從設計管理、工程工藝技術(shù)設備管理等項工作中都取得了相當?shù)膶氋F的經(jīng)驗，使得工程辦的員工從中學到了許多有用的知識。使員工個人的工程管理經(jīng)驗方面的能力有了很大的提高。 在一年的工作及學習中，無論工程管理有多重，時間多緊，工程辦都按黨委的要求，堅持正常的政治學習，時刻注意員工的思想教育。為了配合學習工作，我們特別指定了一名黨員負責日常工程辦的政治學習，并注意作好每次學習的記錄，及時掌握員工的思想動態(tài)，更好的為鈦業(yè)公司做好工程建設管理工作，將對鈦業(yè)公司的愛溶入我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ髦小? 在日常的管理工作中，工程辦能及時地按公司的要求教育員工，在工作中不但要有過硬的業(yè)務管理本領，更應有熱愛鈦業(yè)公司努力工作的熱情。時刻牢記工程辦是鈦業(yè)公司的一個對外窗口，并購買了有關(guān)禮儀方面的教材讓大家學習，讓員工在平時的工作中注意樹立良好的鈦業(yè)形象，且收到了很好的效果。 在這一年的工作中，按工程管理的要求，由工程辦牽頭，制定并下發(fā)了有關(guān)的工程管理工件，為工程管理工作有章可循，逐漸向制度化的管理打下了良好的基礎。但由于工程辦具體工作的員工人員較少，從業(yè)務方面來講水平不高，使得工程管理工作還存在很多缺項與不足。 主要表現(xiàn)在以下幾方面： 1．許多工作責任不清。 2．管理制度不健全。 4．決策體系不健全。 5．主要表現(xiàn)在工程管理工作中各組與指揮部間的互相推拖、扯皮等現(xiàn)象。 公司的擴能改造工程在20xx年的一年中取得了很大的進展，但存在的不足是主要的，多方面的，針對這些問題與不足，工程辦決心在新的一年里，著重在以下幾方面做出改進： 1．繼續(xù)加強政治公司，加強員工的思想政治方面的教育，使每名員工都做到愛崗、敬業(yè)、愛鈦業(yè)。從自身找原因，把最好的工作質(zhì)量作為第一原則來開展工作。 2．嚴格按制度、按程序辦事，使工作有章不亂。 按公司要求，繼續(xù)完善工程管理的各項規(guī)章制度，做到用制度管理工程、按規(guī)章辦事、減少工作中的隨意性。提倡規(guī)范管理、創(chuàng)新管理。 3．統(tǒng)一思想、認清形勢、加強學習、提高危機感及技術(shù)業(yè)務、管理業(yè)務水平，做到一專多能，力爭做到不會因為專業(yè)缺項造成管理的不便，提高辦事效率。 4．真正深入實際，了解實際情況，解決實際問題。工作要謙虛、正確找出本單位不足，積極開展批評與自我批評，慮心改正。并正確對待權(quán)力、行使權(quán)力。 ，保持良好穩(wěn)定的工作思想和情緒，增強工作責任感，樹立主人翁精神，團結(jié)一致，做文明的鈦業(yè)人，爭取各項工作創(chuàng)一流業(yè)績，把擴能工程做好，給鈦業(yè)員工一個完整的交待，一個美好的未來。 工作總結(jié)延伸閱讀 信訪辦工作總結(jié)范文 20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在省信訪局的關(guān)心指導下，全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞社會穩(wěn)定大局，按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路，不斷推進工作，全市信訪工作呈現(xiàn)出“一好轉(zhuǎn)三提高三下降”良好態(tài)勢，一好轉(zhuǎn)即：信訪秩序全面好轉(zhuǎn)。三提高即：信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高。三下降即：越級訪、重復訪、集體訪總量均明顯下降。 20xx年，我市市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項 件、人次，比20xx年增長 %。其中辦理群眾來信 件次，比20xx年減少 %。接待群眾來訪 批次 人次，分別比20xx年增加 %和 %。重復訪 批次 人次，同比下降 %。越級訪 批次 人次，同比下降 %。集體訪 批次 人次，同比下降 %。按信訪總?cè)舜闻c全市人口總量之比，我市的越級訪、重復訪、集體訪在全省十四個市州排名末位。 20xx年的工作回顧 一、確保四個到位，使信訪工作的地位得到前所未有的提高。 近年來，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢，信訪工作任務繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領導力度、增加財政投入、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作，強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。 加大領導力度，確保政策支持到位： 主要領導經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務會全年研究信訪工作10余次。市書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪 人次，批閱人民來信 件，撰寫信訪調(diào)研報告、理論文章 篇。市直機關(guān)有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達后，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報，研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向，奠定了基矗 增加財政投入，確保辦公經(jīng)費到位： 通過調(diào)整增加財政預算、解決福利待遇、添置辦公設施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強。20xx年，%，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費20xx年以前只安排XX0元/年，20xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達100%。全市xx個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預算標準納入預算。在市書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼，且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召：20xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車。20xx年，市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基矗在行政機關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。 強化組織建設，確保工作力度到位： 強化信訪工作領導班子、協(xié)調(diào)機構(gòu)和工作隊伍三大塊的組織、機制建設，保障人力充足，力度強勁。 20xx年，省委8號文件下發(fā)后，懷化市業(yè)已形成的“一個領導核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實踐上都得到進一步加強?！耙粋€領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權(quán)威和作用，懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年111月，各級各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次，“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導?！皟商讌f(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯(lián)席會議，我市認真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領導小組組長的要求，建立健全了這兩套班子的工作機制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運作。 “三支工作隊伍”是指接訪辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍、督查監(jiān)管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領導包案制度》、《信訪工作責任追究制度》等。 提高政治地位，確保政治待遇到位： 強化“三項建議權(quán)”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。市書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》、《黨政機關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機構(gòu)“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權(quán)的行使，賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。411月，市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權(quán)”，向黨委政府提出決策建議 160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件，基本被采納。市委組織部建立了《領導干部信訪實踐制度》，市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位” 培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人，科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓的以后交流、提拔的有380余人。最近一年多時間里，市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人，占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、紀律素質(zhì)的增強和群眾意識的提高，進而促成了信訪干部的政治地位提高。 三、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認同。 20xx年，按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路，我們在實踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項職能。 一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責。 信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，強化職責： 一是在職責方面依法跟進。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作、給予行政處分”等“三項建議職責”。 二是在內(nèi)容方面與時俱進。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。 三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作。向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條。跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次。安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起。通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告、理論文章、工作通訊等160余篇 二是拓展信訪救濟職能，大力實施幫扶救濟活動。 監(jiān)管辦工作總結(jié) 監(jiān)管辦工作總結(jié) 　xxxx年我監(jiān)管辦的工作思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹上級工作會議精神，完善金融服務，推進有效監(jiān)管，支持實體經(jīng)濟，處置不良貸款，守住風險底線，深化金融改革，促進xxxx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展。 　一、主要工作 ?。ㄒ唬┩晟平鹑诜?，確保實體經(jīng)濟發(fā)展。貫徹落實分局和地方黨委政府xxxx工作思路，以溫州金融綜合改革為契機，圍繞建設宜居宜創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化大城市，強化監(jiān)管引領作用，充分發(fā)揮銀行機構(gòu)服務地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體作用，協(xié)助搭建起政銀對接、銀企對接兩大信息交流平臺。落實好存貸比考核、資本計量等方面的差異化監(jiān)管政策，切實執(zhí)行貸款新規(guī)，引領金融創(chuàng)新，融合并充分發(fā)揮政策性金融、商業(yè)性金融和合作性金融的作用，科學構(gòu)建農(nóng)村金融服務體系，確保信貸支農(nóng)支小支海力度和信貸資金流入實體經(jīng)濟，繼續(xù)實現(xiàn)全市小企業(yè)貸款、涉農(nóng)貸款“兩個高于”的目標，提高信貸資源配置效果。引導銀行業(yè)嚴格按照市政府有關(guān)牽頭部門的分類名單，量身定制困難企業(yè)分類處置計劃和幫扶工作，逐步化解民間融資風波對實體經(jīng)濟的風險影響。 ?。ǘ┦刈★L險底線，全力防控金融風險。一是督促銀行業(yè)處理好社會責任與守住風險底線的關(guān)系，開展銀行業(yè)防范和打擊非法集資宣傳教育活動，排查了銀行業(yè)金融機構(gòu)及其從業(yè)人員嚴禁參與民間融資活動，有效防止民間借貸風險向銀行體系滲透。二是引導銀行業(yè)充分認識當前風險形勢，準確資產(chǎn)分類，真實反映資產(chǎn)質(zhì)量，充分計提撥備，營造“盡職免責、失職問責”的科學監(jiān)管氛圍，切實加強貸款損失的彌補能力和不良資產(chǎn)的科學問責。三是積極構(gòu)建異常企業(yè)監(jiān)測機制，主動應對并協(xié)助參與“跑路”企業(yè)的風險處置工作，做到了前期監(jiān)測有效，中期介入及時，后期化險有力，極大地抑制了“跑路潮”，切實提高了區(qū)域性經(jīng)濟危機時期銀監(jiān)部門的話語權(quán)，并推動轄內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是創(chuàng)新企業(yè)貸款還款方式，從服務實體經(jīng)濟出發(fā)，不斷探索新型信貸還款方式，有效緩解資金鏈風險；在風險可控前提下，銀行創(chuàng)新還款方式，努力實現(xiàn)還款與續(xù)貸無縫對接，減少貸款期限錯配給小企業(yè)流動性帶來的壓力。五是提高現(xiàn)場檢查有效性，今年完成了xxxx聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行和配合分局對xxxx農(nóng)合行票據(jù)業(yè)務以及對溫州銀行xxxx支行信息化現(xiàn)場檢查工作，在檢查中，從業(yè)務發(fā)展合規(guī)性入手，著重將風險關(guān)口前移，提出20余條監(jiān)管意見，并對檢查意見逐條進行督促整改落實，有效控制風險。六是深入開展風險排查工作。應對復雜經(jīng)濟形勢，促進銀行可持續(xù)發(fā)展，及時部署轄內(nèi)銀行深入開展風險排查工作。針對八個方面的排查重點，要求風險排查必須做到全覆蓋、抓重點，橫到邊、縱到底，不留死角、不留隱患，必須覆蓋“每一單業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)、每一種產(chǎn)品、每一個網(wǎng)點、每一位員工、每一個客戶”。立足當前排查風險、著眼長遠健全機制，要求各單位認真做到“六個抓好”，即抓好組織領導、抓好時間節(jié)點、抓好工作方法、抓好自查督查、抓好作風改進、抓好責任落實，確保此次風險排查工作取得實效。 ?。ㄈ┱尾灰?guī)范經(jīng)營，有效凈化金融秩序。深入了解各行整治銀行業(yè)金融機構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營活動開展情況，督促各行加強信貸行為、服務收費、存款秩序、票據(jù)業(yè)務等方面的自律規(guī)范，以合規(guī)的業(yè)務發(fā)展更好地為實體經(jīng)濟服務。召開各機構(gòu)主要負責人參加的專題會議，部署并推進“貸款附加不合理條件”、“不合理收費”等不規(guī)范經(jīng)營排查自查工作，促使各行嚴格落實監(jiān)管部門的要求和價格管理主管部門的規(guī)定，確保銀行業(yè)機構(gòu)良性、穩(wěn)健運行。開展專項督查走訪，做到了“三個延伸”，即向基層延伸、向高管延伸、向機制延伸，確保將整治不規(guī)范經(jīng)營關(guān)口前移，通過聽取匯報、查閱收發(fā)文、查閱資料、