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溫州市龍灣區(qū)河泥蕩公園施工組織設(shè)計(jì)方案(51頁)-工程設(shè)計(jì)(已修改)

2025-08-24 10:42 本頁面
 

【正文】 1 第一節(jié) 編制說明 針對(duì)本工程量大、施工任務(wù)重。施工工期緊等特點(diǎn),我公司項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理周金生同志組織下,召開了由全體項(xiàng)目管理人員參加的動(dòng)員大會(huì)。深入學(xué)習(xí)工程招標(biāo)文件和仔細(xì)閱讀施工圖紙。對(duì)工程目前所面臨的困難和一些圖紙上技術(shù)問題作了認(rèn)真討論和研究,對(duì)重點(diǎn)問題做到專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)落實(shí)盡快解決的辦法,提出了“百年大計(jì)質(zhì)量先,安生生產(chǎn)記心間”的工作口號(hào)。要求在最短的時(shí)間內(nèi),盡最大的努力,以保質(zhì)保量的姿態(tài)、順利完成本次施工任務(wù),并認(rèn)真細(xì)致地組織編制了施工組織設(shè)計(jì),本組織設(shè)計(jì)主要參照和引用了下列文件和標(biāo)準(zhǔn): 1. 溫州市龍灣區(qū)河泥蕩文 化公園招標(biāo)文件 2. 溫州市龍灣區(qū)河泥蕩文化公園二期施工圖紙 3. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300— 2020 4. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202— 2020 5. 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203— 2020 6. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204— 2020 7. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209— 2020 8. 浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程(試行) DB33/T1009— 2020 9. 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328— 2020 JGJ59— 99 由于專業(yè)知識(shí)有限,難免存 在不足之處,望各位專家領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),在此表示萬分感謝,同時(shí)希望各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,一如繼 2 往地支持和幫助我們,使我們能從各個(gè)方面都順利地展開工作,爭(zhēng)取把龍灣河泥蕩文化公園二期工程質(zhì)量搞好,圓滿完成本次施工任務(wù)。 3 第二節(jié) 工程概況 龍灣區(qū)河泥蕩文化公園二期工程位于永中街道和海濱街道交叉地段,東至永強(qiáng)大道,南接永中路,西臨永強(qiáng)塘河。整個(gè)工程造價(jià)為663 萬元。工期為 180 個(gè)日歷天,總面積 49833 平方米。綠化率達(dá) 60%。本工程由園林建筑、園林小品、綠化種植、湖、河 、水電等組合而成的綜合性園林工程。主要部分如:茶室、廣場(chǎng)、游艇碼頭、曲廊、木屋、水榭碼頭、園路、園橋、駁坎、亭園燈光、噴灌系統(tǒng)。各種花、灌木、喬木及游憩草坪等。 它的建成將為龍灣區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香的休閑場(chǎng)所,為龍灣區(qū)的精神文明建設(shè),硬件設(shè)施,建設(shè)成一個(gè)新的美麗亮點(diǎn)。 4 第三節(jié) 施工組織部署 一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成 公司按園林管理辦法施工,對(duì)本工程進(jìn)行施工管理,由主持過多個(gè)大型園林工程管理經(jīng)驗(yàn),持有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理周金生同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng) 目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮項(xiàng)目的計(jì)劃、控制、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能。對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。嚴(yán)格按照ISO2020 系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立健全質(zhì)量保證體系,使施工全過程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài),做到目標(biāo)明確職責(zé)落實(shí)到人,以保證本工程的順利完成。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成人員各名單如下表: 姓名 職務(wù) 職稱 專業(yè)年限 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間 周金生 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 18 自開工起 俞維賢 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 30 自開工起 程和豐 園林施工員 助工 4 自開工起 謝碧容 安全員 技術(shù)員 4 自開工起 占長(zhǎng)勝 施工負(fù)責(zé)人 工程師 8 自開工起 王炳旺 材料員 技術(shù)員 10 自開工起 劉常娥 質(zhì)檢員 助工 1 自開工起 歐陽建洪 土建施工員 技術(shù)員 10 自開工起 何連銘 資料員 技術(shù)員 1 自開工起 二、工作指導(dǎo)思想及工程實(shí)施目標(biāo): 5 科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文明施工,采用先進(jìn)的施工手段。集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,全面負(fù)責(zé)工程的施工管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作為基礎(chǔ),以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)。緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明 施工四大目標(biāo),出色完成本項(xiàng)施工任務(wù)。 : ( 1)工程質(zhì)量目標(biāo):施工質(zhì)量必須一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)精品園林工程。 ( 2)工期目標(biāo):確保 180 個(gè)日歷天。 ( 3)安全生產(chǎn)目標(biāo):無重大傷亡事故發(fā)生。 ( 4)文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 三、施工總體安排: : 針對(duì)園林工程散而全的特點(diǎn),該工程施工采取平行流水作業(yè),多個(gè)工作面同時(shí)展開。按先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝飾,先土建后綠化的原則有序進(jìn)行。前階段以土建為主,裝飾、綠化為鋪,后階段以裝飾,綠化為主,各工程交 叉作業(yè),同步施工。 ,各自流水作業(yè),流水順序 ( 1)茶室等園林建筑施工順序: 定點(diǎn)放線 工程木樁 基礎(chǔ)施工 主體施工 屋面施工 裝飾施工 成品保護(hù) ( 2)園路等施工順序: 定點(diǎn)放線 路槽開挖平整 基層施工(養(yǎng)護(hù)) 面層施 6 工(養(yǎng)護(hù)) 面層裝飾 成品保護(hù) ( 3)綠化施工順序 場(chǎng)地平整造型 黃泥堆設(shè)(平整) 喬木種植(養(yǎng)護(hù)) 灌木種植 微地形細(xì)爬(整) 草皮種植 養(yǎng)護(hù) 四、總承包管理與措施 (一)我們將主動(dòng)與業(yè)主單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)工程是否有變更要求,已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備,有利于控制工程進(jìn)度及避免返工。 (二)及早向業(yè)主單位通報(bào)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況 (一)我們及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工作要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的專項(xiàng)施工實(shí)施方案。 (二)主持施工圖審查,協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商提出建議。完善設(shè)計(jì)內(nèi)容 。 (三)組織地方專業(yè)管理部門溝通與設(shè)計(jì)方的聯(lián)系,向設(shè)計(jì)方提供主管部門協(xié)助的專業(yè)工程,完善整體設(shè)計(jì)。 (四)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按業(yè)主、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)誤差。 (五)協(xié)調(diào)各施工單位(分項(xiàng))施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問題。 7 (一)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接收監(jiān)理方的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求予以整改。 (二)杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工程序不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生, 使監(jiān)理方的一切指令能全面執(zhí)行。 (三)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理方提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保證書。 (四)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順利開展工作,對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“磋商”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 (一)根據(jù)施工承包合同,與施工組簽訂工程施工協(xié)商合同。 (二)編制施工組織設(shè)計(jì),召開有各施工組參加的工程技術(shù)交底會(huì)議,及時(shí)將業(yè)主,監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令 、通知、聯(lián)系單意見立即督促施工組并迅速得到執(zhí)行。 (三)計(jì)劃在執(zhí)行過程中,如遇到客觀事物變化,可作相應(yīng)調(diào)整,并及時(shí)通知各施工組。 (四)定時(shí)召開有各施工組,業(yè)主和監(jiān)理參加的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),每周召開生產(chǎn)會(huì)。會(huì)前,準(zhǔn)備好各分包施工組的協(xié)作配合要求,會(huì)后及時(shí)作出會(huì)議記錄,由項(xiàng)目部整理印發(fā)。在協(xié)調(diào)會(huì)上各班組的意見和需要不能統(tǒng)一時(shí),由建設(shè)單位牽頭,本著小讓大,后讓先,易讓難的 8 原則協(xié)調(diào)解決。 (五)熟悉各工程的具體要求,特別注意那些影響整個(gè)施工進(jìn)度的主項(xiàng)工程,并要求各施工組提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)與工程進(jìn)度計(jì)劃,以便匯總分 析。對(duì)施工中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。 (六)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)記要,協(xié)調(diào)解決施工矛盾,減少扯皮現(xiàn)象,減少工期影響,集中各分包施工組搞好竣工掃尾工作。 (七)根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,提前三天通知各施工組分別按計(jì)劃施工作業(yè),為施工組提供合理的施工作業(yè)空間,施工及照明用電、施工用水、標(biāo)高、定位點(diǎn)、線等。 (八)工程完工后,認(rèn)真辦理交接手續(xù),做好交接記錄,并及時(shí)做好填補(bǔ)與修復(fù)工作。 五、協(xié)調(diào)方式: (一)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 (二 )由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下以半月為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 (三)本項(xiàng)目部以月為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)度及需要解決問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),確保工程進(jìn)度。 9 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 一、技術(shù)準(zhǔn)備 ,編制實(shí)物工程量預(yù)算,材料工本,成本分析等前期工作,制訂出材料設(shè)備采購計(jì)劃。 ,進(jìn)行施工圖交底、會(huì)審,并制定出各重要分部 分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施。 、工期、安全、文明施工四項(xiàng)目標(biāo)交底。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 : 會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理公司確定定位控制網(wǎng)、坐標(biāo)點(diǎn),并做好控制坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)樁及保護(hù)工作。根據(jù)控制坐標(biāo)點(diǎn),測(cè)放出建筑物,駁岸,各園路的定位控制線,并做好軸線標(biāo)樁工作。 ,給排水、供電管線的敷設(shè) 根據(jù)施工總平面圖的位置敷設(shè)臨時(shí)施工用水、排水、用電管線、臨時(shí)道路,利用已有市政道路,材料堆場(chǎng)采用硬地面。臨時(shí)用水用鋼管埋入地下不小于 500。臨時(shí)用電采用 TN— S 保護(hù)接地系統(tǒng)。 、生活臨時(shí) 設(shè)施搭建 按施工總平面圖的要求,購買原一期工程搭建好的施工管理用房和職工臨時(shí)生活用房。搭建好進(jìn)出口圍墻及門衛(wèi)等設(shè)施。 1. 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備(具體人員安排見附表) (一)調(diào)配好各施工班組,對(duì)特殊工種,作業(yè)人員查驗(yàn)有效證件,并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)考核,對(duì)職工進(jìn)行上崗前技藝、安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考 10 核合格,對(duì)職工進(jìn)行工程實(shí)施目標(biāo)的交底,對(duì)施工班組各分項(xiàng)工種簽訂好施工目標(biāo)責(zé)任書。 (二)根據(jù)本工程的施工段劃分,特別是前期工程,施工面較寬,在勞動(dòng)力的組織和安排上我們進(jìn)行充分的研究和考慮。具體計(jì)劃下屬各施工班組和工種,民工班總體上設(shè)立大 工班。下面再根據(jù)工程施工段的劃分范圍,設(shè)立班組,這樣可以總體調(diào)度和突擊,也可以在機(jī)械使用方面不存在矛盾。 (三)配合工程像水電工、架子工都以一個(gè)工班為主,具體根據(jù)工程的進(jìn)展,合理調(diào)配,互相合作,根據(jù)土建施工進(jìn)展合理安排勞動(dòng)力。 、材料設(shè)備的準(zhǔn)備(具體機(jī)具見附表) 根據(jù)主要施工機(jī)械配備計(jì)劃及施工平面圖布置的要求,組織施工機(jī)械準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)就位或做好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。及時(shí)選購合格的材料、設(shè)備、落實(shí)需要租憑的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的租憑單位,提前進(jìn)場(chǎng)作好準(zhǔn)備。
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