【正文】 歐盛花園項目 B 塊地水電 工事 施工組織設(shè)計 投標人： （蓋章） 日期： 2020 年 11 月 17日 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 1 施工組織設(shè)計 第一章 編制依據(jù)及原則 編制說明 在 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工程 施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，在合同工期內(nèi)完成整個工程，同時進行合理安排部署，優(yōu)化資源配置，做到忙而不 亂、質(zhì)量最好、效率最高、綜合成本最低。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系 ，堅決服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師 和總包單位 的管理，從嚴控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。 編制依據(jù) ㈠水電 施工圖紙 。 ㈡ 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工程 招標書。 ㈢國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標準及江蘇 省和 吳江 市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程。 ㈣根據(jù)工程特點，施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。 ㈤本公司 ISO 質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系有關(guān)文件。 ㈥本 企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。 施工目標 （一） 我們承建本工程的總體目標是： 確保合格工程。 （二） 工程進度：確?？偣て?420 日歷天 內(nèi)完成。 （三） 安全生產(chǎn)： 按吳江市文明工地標準。 （四） 協(xié)調(diào)配合：統(tǒng)一指揮 管理 ， 與 總包與其它分包 積極配合，保證工程質(zhì)量及進度 。 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 2 承包范圍 本工程招標范圍： 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝 工程 （包括 1 11 18樓、地下室 1～ 30 軸室內(nèi)水電安裝工程。） 第二章 工程概況 工 程總述 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工程位于盛澤鎮(zhèn)東方南路 ， 包括 9， 10， 11， 16，17， 18樓以及地下室。 安裝工程 概況 本工程為 歐盛花園 B 地塊 1 1 1 18樓水電 工程，由 盛澤鎮(zhèn)吳江神鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 投資建造。該工程位于 盛澤鎮(zhèn)東方南路 ，分別由 1 1 1 18樓組成，條形基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)。安裝工程主要內(nèi)容 室內(nèi)及地下室水電安裝 。 工程特點 給水系統(tǒng)，單位水表至用戶水表至用戶之間的套管預(yù)埋，用戶水 表后至用水電之間的系統(tǒng)安裝，多層建筑樓頂太陽能水管所需的套管預(yù)埋 ； 雨污水系統(tǒng)，衛(wèi)生間、廚房留位，污水、廢水、雨水、冷凝水排水系統(tǒng)安裝 ； 強電系統(tǒng)，單元進線至所有表箱之間的預(yù)埋、橋架安裝、表箱后系統(tǒng)安裝，多層建筑屋頂太陽能熱水器電源、控制線所需的穿線套管預(yù)埋 。 弱電系統(tǒng)，有線電視、電信、門禁系統(tǒng)的預(yù)埋管道及橋架安裝，及戶內(nèi)家庭綜歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 3 合信息箱的安裝。 第三章 施工管理 組織機構(gòu) 施工管理組織及項目經(jīng)理部設(shè)立 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝 工程量較大，質(zhì)量要求高，我公司把本工程作為重中之重， 我們將組織一個強有力的組織機構(gòu)，從公司到基層單位再補充挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。從管理人員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予最大充分的保證。各專業(yè)在組織上形成求真務(wù)實、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)為一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。 ㈠工地項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理 1 人，主管本工程全面工作，要對工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責(zé)；項目 生產(chǎn)經(jīng)理 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管 現(xiàn)場施工工作；項目部配備項目總工程師 （技術(shù)負責(zé)人） 1 名，負責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì) 量工作 ，配備安全經(jīng)理一名，主抓現(xiàn)場安全文明施工 。 ㈡項目經(jīng)理部對本工程實施項目總體目標控制管理，即實施項目經(jīng)理負責(zé)制、項目管理負責(zé)制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責(zé)。 ㈢施工全過程中，項目經(jīng)理要以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各分段、各階段工期控制 目標，最終確保合同工期的實現(xiàn)與提前完成。 ㈣各專業(yè)施工隊伍由負責(zé)人親自帶領(lǐng)材料、工程技術(shù)、合同預(yù)算和機械設(shè)備等管理人員，重點保證本工程的材料、機械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 4 各職能部門的主要職責(zé) ㈠項目經(jīng)理部 根據(jù)施工圖、施工方案及批準的總進度計劃，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及成本進行全面控制，負責(zé)各分包單位間的施工協(xié)調(diào)，確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。 ㈡項目技術(shù)組 按合同要求落實分部工程的設(shè)計，制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案的管理，對工程技術(shù)管理負全責(zé)。 ㈢質(zhì)安 組 根據(jù)施工圖、施工方案及批準的總進度計劃，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及成本進行全面控制，負責(zé)各分包單位間的施工協(xié)調(diào)，確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。 ㈣施工組 負責(zé)按施工圖、設(shè)計修改文件和施工組織設(shè)計要求施工，保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。 主要工作崗位職責(zé) ㈠項目經(jīng)理職責(zé) ⑴在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。 ⑵貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ⑶負責(zé)組織各種資源，完成本次項目 施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。 ⑷負責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。 ⑸領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修。 ⑹以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責(zé)。 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 5 ㈡項目總工程師職責(zé) ⑴負責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進行檢查監(jiān)督。 ⑵負責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的 交底工作。 ⑶負責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑷負責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 ⑸定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 ⑹負責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。 ⑺負責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施。 ⑻負責(zé)檢驗和試驗人員、 儀器設(shè)備的配備和管理工作。 ⑼領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，開展 QC 小組活動。 ⑽領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 ㈢施工部職責(zé) ⑴確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。 ⑵負責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。 ⑶負責(zé)對不合格品的糾正措施的實施。 ⑷負責(zé)對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。 ⑸負責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。 ㈣技術(shù)部職責(zé) ⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 ⑵負責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作。 ⑶參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定 有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。 ⑷參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上。 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 6 ⑸負責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作規(guī)程人員交底。 ⑹負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。 ㈤質(zhì)安部職責(zé) ⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 ⑵負責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報工作部。 ⑶負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 ⑷負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。 ⑸參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評審，并負責(zé)上報有關(guān)材料。 ㈥物資部職責(zé) ⑴編制物資采購申請計劃。 ⑵負責(zé)項目分管物資的采購工作。 ⑶負責(zé)進場物資的驗收，搬運、貯存，標識保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。 ⑷負責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)和標識工作。 ⑸負責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。 ⑹搞好部門間協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作。 ⑺及時向有關(guān)部門提報物資報表。 ㈦材料員職責(zé) ⑴負責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗。 ⑵對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。 ⑶做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識。 ⑷負責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。 ㈧預(yù)算部職責(zé) ⑴貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 ⑵配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。 ⑶負責(zé)對工作分承包方和勞務(wù)分承包進行評價，并從 《 合格工程分承包方名錄 》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。 歐盛花園項目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 7 施工技術(shù)管理 ㈠ 在拿到 本工程設(shè)計圖紙 后 應(yīng) 立即 組織各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)，了解設(shè)計意圖及要求。對圖紙疑點要認真記錄并及時提請監(jiān)理、設(shè)計院解決。 ㈡編制詳細、可行的分部分項工程施工方案和施工措施。明確本工程的關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對其 實施全過程監(jiān)控。 ㈢做好技術(shù)交底工作，把影響施工及質(zhì)量的難點、問題等解決在施工以前。 ㈣編制詳細的各施工階段分部分項工程施工總進度計劃，提出保證工期前提下的合理的月計劃、周計劃，同時根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況適時進行調(diào)整，確保總工期內(nèi)竣工。 ㈤根據(jù)施工進度要求，提出各種物資材料、施工設(shè)備計劃，如分