【正文】 歐盛花園項(xiàng)目 B 塊地水電 工事 施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)人： （蓋章） 日期： 2020 年 11 月 17日 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制依據(jù)及原則 編制說(shuō)明 在 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工程 施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，在合同工期內(nèi)完成整個(gè)工程，同時(shí)進(jìn)行合理安排部署，優(yōu)化資源配置，做到忙而不 亂、質(zhì)量最好、效率最高、綜合成本最低。同時(shí)在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系 ，堅(jiān)決服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師 和總包單位 的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。 編制依據(jù) ㈠水電 施工圖紙 。 ㈡ 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工程 招標(biāo)書。 ㈢國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及江蘇 省和 吳江 市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程。 ㈣根據(jù)工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。 ㈤本公司 ISO 質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系有關(guān)文件。 ㈥本 企業(yè)現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。 施工目標(biāo) （一） 我們承建本工程的總體目標(biāo)是： 確保合格工程。 （二） 工程進(jìn)度：確保總工期 420 日歷天 內(nèi)完成。 （三） 安全生產(chǎn)： 按吳江市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 （四） 協(xié)調(diào)配合：統(tǒng)一指揮 管理 ， 與 總包與其它分包 積極配合，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度 。 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 2 承包范圍 本工程招標(biāo)范圍： 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝 工程 （包括 1 11 18樓、地下室 1～ 30 軸室內(nèi)水電安裝工程。） 第二章 工程概況 工 程總述 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工程位于盛澤鎮(zhèn)東方南路 ， 包括 9， 10， 11， 16，17， 18樓以及地下室。 安裝工程 概況 本工程為 歐盛花園 B 地塊 1 1 1 18樓水電 工程，由 盛澤鎮(zhèn)吳江神鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 投資建造。該工程位于 盛澤鎮(zhèn)東方南路 ，分別由 1 1 1 18樓組成，條形基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)。安裝工程主要內(nèi)容 室內(nèi)及地下室水電安裝 。 工程特點(diǎn) 給水系統(tǒng)，單位水表至用戶水表至用戶之間的套管預(yù)埋，用戶水 表后至用水電之間的系統(tǒng)安裝，多層建筑樓頂太陽(yáng)能水管所需的套管預(yù)埋 ； 雨污水系統(tǒng)，衛(wèi)生間、廚房留位，污水、廢水、雨水、冷凝水排水系統(tǒng)安裝 ； 強(qiáng)電系統(tǒng)，單元進(jìn)線至所有表箱之間的預(yù)埋、橋架安裝、表箱后系統(tǒng)安裝，多層建筑屋頂太陽(yáng)能熱水器電源、控制線所需的穿線套管預(yù)埋 。 弱電系統(tǒng)，有線電視、電信、門禁系統(tǒng)的預(yù)埋管道及橋架安裝，及戶內(nèi)家庭綜歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 3 合信息箱的安裝。 第三章 施工管理 組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織及項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝 工程量較大，質(zhì)量要求高，我公司把本工程作為重中之重， 我們將組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從公司到基層單位再補(bǔ)充挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。從管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予最大充分的保證。各專業(yè)在組織上形成求真務(wù)實(shí)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)為一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。 ㈠工地項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，主管本工程全面工作，要對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)；項(xiàng)目 生產(chǎn)經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管 現(xiàn)場(chǎng)施工工作；項(xiàng)目部配備項(xiàng)目總工程師 （技術(shù)負(fù)責(zé)人） 1 名，負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì) 量工作 ，配備安全經(jīng)理一名，主抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工 。 ㈡項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。 ㈢施工全過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各分段、各階段工期控制 目標(biāo)，最終確保合同工期的實(shí)現(xiàn)與提前完成。 ㈣各專業(yè)施工隊(duì)伍由負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)材料、工程技術(shù)、合同預(yù)算和機(jī)械設(shè)備等管理人員，重點(diǎn)保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 4 各職能部門的主要職責(zé) ㈠項(xiàng)目經(jīng)理部 根據(jù)施工圖、施工方案及批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本進(jìn)行全面控制，負(fù)責(zé)各分包單位間的施工協(xié)調(diào)，確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。 ㈡項(xiàng)目技術(shù)組 按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)，制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案的管理，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。 ㈢質(zhì)安 組 根據(jù)施工圖、施工方案及批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本進(jìn)行全面控制，負(fù)責(zé)各分包單位間的施工協(xié)調(diào)，確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。 ㈣施工組 負(fù)責(zé)按施工圖、設(shè)計(jì)修改文件和施工組織設(shè)計(jì)要求施工，保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。 主要工作崗位職責(zé) ㈠項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ⑴在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 ⑵貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑶負(fù)責(zé)組織各種資源，完成本次項(xiàng)目 施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 ⑷負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置。 ⑸領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整修。 ⑹以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 5 ㈡項(xiàng)目總工程師職責(zé) ⑴負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 ⑵負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的 交底工作。 ⑶負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑷負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 ⑸定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 ⑹負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。 ⑺負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。 ⑻負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、 儀器設(shè)備的配備和管理工作。 ⑼領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，開展 QC 小組活動(dòng)。 ⑽領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。 ㈢施工部職責(zé) ⑴確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。 ⑵負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。 ⑶負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施。 ⑷負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。 ⑸負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。 ㈣技術(shù)部職責(zé) ⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作。 ⑶參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定 有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。 ⑷參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上。 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 6 ⑸負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作規(guī)程人員交底。 ⑹負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。 ㈤質(zhì)安部職責(zé) ⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ⑵負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)工作部。 ⑶負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 ⑷負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。 ⑸參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。 ㈥物資部職責(zé) ⑴編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。 ⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。 ⑶負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)、貯存，標(biāo)識(shí)保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。 ⑷負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)和標(biāo)識(shí)工作。 ⑸負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。 ⑹搞好部門間協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作。 ⑺及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。 ㈦材料員職責(zé) ⑴負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 ⑵對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。 ⑶做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。 ⑷負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。 ㈧預(yù)算部職責(zé) ⑴貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 ⑵配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。 ⑶負(fù)責(zé)對(duì)工作分承包方和勞務(wù)分承包進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從 《 合格工程分承包方名錄 》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。 歐盛花園項(xiàng)目 B 地塊水電安裝工事 江蘇省鐘星消防工程有限公司 7 施工技術(shù)管理 ㈠ 在拿到 本工程設(shè)計(jì)圖紙 后 應(yīng) 立即 組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解設(shè)計(jì)意圖及要求。對(duì)圖紙疑點(diǎn)要認(rèn)真記錄并及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院解決。 ㈡編制詳細(xì)、可行的分部分項(xiàng)工程施工方案和施工措施。明確本工程的關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對(duì)其 實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。 ㈢做好技術(shù)交底工作，把影響施工及質(zhì)量的難點(diǎn)、問(wèn)題等解決在施工以前。 ㈣編制詳細(xì)的各施工階段分部分項(xiàng)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，提出保證工期前提下的合理的月計(jì)劃、周計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確?？偣て趦?nèi)竣工。 ㈤根據(jù)施工進(jìn)度要求，提出各種物資材料、施工設(shè)備計(jì)劃，如分