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工廠工作計(jì)劃范文(已修改)

2025-12-02 03:03 本頁(yè)面
 

【正文】 工廠工作計(jì)劃范文 2019年工廠工作計(jì)劃一 一、力爭(zhēng)全年安全運(yùn)行700小時(shí),處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬(wàn)kwh。 二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度,完善BASIC技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè),特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。 四、加強(qiáng)技術(shù)管理工作,實(shí)行值際競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽工作制度,提高設(shè)備健康水平,改善鍋爐運(yùn)行工況,提高機(jī)組效率。 五、實(shí)現(xiàn)污水零排放。 六、通過(guò)二惡英的監(jiān)測(cè)。 七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。 八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。 九、完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。 2019年工廠工作計(jì)劃二 XX年物資管理總體安排和工作計(jì)劃:XX年我們將以完善機(jī)制為主題,降低成本為重點(diǎn),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨,全面推行目標(biāo)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力。在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí),自我加壓,完善機(jī)制,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。我們的基本工作思路是:深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作,以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向,為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。 (一)、結(jié)合~年具體情況制定以下工作目標(biāo)。 加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理,根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度,超前規(guī)劃,與駐礦站、使用單位密切配合,充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì),加大用料催交力度,確保安全生
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