精選履職盡責(zé)心得體會(huì)匯編(已修改)
2024-12-07 01:23 本頁(yè)面
【正文】 精選履職盡責(zé)心得體會(huì)匯編精選履職盡責(zé)心得體會(huì)匯編篇一 近期在公司黨委的推薦下，有幸拜讀了《疫情下，請(qǐng)善待你所在的單位》這篇文章，文章通俗易懂，道理深刻明了，讀完這篇文章，再對(duì)照和反思“”違章操作事故，我感觸頗深，對(duì)單位、職責(zé)和人生有了更醒悟的認(rèn)識(shí)?！ ∵M(jìn)入單位也已10年之久，我見(jiàn)證了企業(yè)的發(fā)展，也經(jīng)歷了企業(yè)效益的低迷，深刻的體會(huì)了單位與個(gè)人的重要關(guān)系，身在單位，單位就是我們的依靠，單位給了我們施展才華和體現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。單位是一個(gè)大集體，它讓我們?cè)谏鐣?huì)上生存不再是單打獨(dú)斗，而是達(dá)到了一個(gè)資源整合，揚(yáng)長(zhǎng)避短的作用，形成了一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，增加了我們抵御風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗災(zāi)難的能力，也讓我們的命運(yùn)捆在了一起。為了團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)揮作用，作為團(tuán)隊(duì)里的一員，質(zhì)檢中心的負(fù)責(zé)人，我淺談幾點(diǎn)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)?！ ÷穆毐M責(zé)強(qiáng)管理?！氨鼊偠孔詮?，執(zhí)本而末自從”，作為一名管理人員，首先要有全局觀，對(duì)工作中的各種問(wèn)題做到心中有數(shù)，同時(shí)又要優(yōu)先解決主要問(wèn)題和問(wèn)題的主要方面，以此帶動(dòng)其他問(wèn)題的解決。質(zhì)檢中心是生產(chǎn)的“眼睛”，準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)是質(zhì)檢的根本，工作中首先要保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，才能發(fā)揮質(zhì)檢的作用。在管理過(guò)程中，以人員管理為切入點(diǎn)，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的作用，抓典型，樹(shù)模范，以點(diǎn)帶面，切實(shí)加強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，提升全員業(yè)務(wù)技能，在檢驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化驗(yàn)流程，可能有人會(huì)認(rèn)為，質(zhì)檢的操作風(fēng)險(xiǎn)性很小，不會(huì)出啥安全事故，其實(shí)不然，質(zhì)檢數(shù)據(jù)的重要性也代表了它對(duì)企業(yè)利益的重要影響，進(jìn)廠原料和出廠產(chǎn)品的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，不僅是銷售部門的結(jié)算依據(jù)，更是產(chǎn)生質(zhì)量異議等問(wèn)題的根源，中間過(guò)程管控的化驗(yàn)，是生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的“指南針”。只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理，緊抓人員思想技能提升，在職工群眾中牢固樹(shù)立誠(chéng)信化驗(yàn)，規(guī)范化驗(yàn)，準(zhǔn)確化驗(yàn)的意識(shí)，將各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的抓在日常管理中，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，才能發(fā)揮質(zhì)檢在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性?！ ≈鲃?dòng)細(xì)致做服務(wù)。質(zhì)檢中心屬于服務(wù)性單位，為企業(yè)生產(chǎn)原料和產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，我們必須發(fā)揮作用，協(xié)助生產(chǎn)單位及原料采購(gòu)及銷售部門做好相關(guān)化驗(yàn)、計(jì)量工作，遇到問(wèn)題時(shí)，多一些盡我所能，少一些推來(lái)推去，抱著解決問(wèn)題的心態(tài)，主動(dòng)作為，不能只搞表面的責(zé)任劃分，要有大局觀念，在遇到生產(chǎn)指標(biāo)不穩(wěn)定或者產(chǎn)品
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