教學副校長20xx年度述職報告-文庫吧
2024-12-06 23:25 本頁面
【正文】 發(fā)現問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。2016年5月被湖塘鎮(zhèn)授予“優(yōu)秀共產黨”稱號。 作為副校長，最需的是明確角色定位，努力做事但不越位，盡忠職守而不缺位，拿捏好輔助校長決策與重在執(zhí)行、既做事更做人、職責范圍應分但有所擔當之間的分寸，做到順暢地承上啟下，為學校的流暢、高效運轉盡心盡力。 二、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能 管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理質量，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際，健全、完善了教師績效方案、學校教學的考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課、上課、批改、評價、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心，深入教學一線，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài)，監(jiān)控各年級教學質量，考試后及時召開質量分析會，加強質量分析，以保證教學任務的完成和質量的提高。 三、立足自我教研教改，立足課堂提高效益 在教學實踐中，嚴格求自己，不斷探索新的教學方法，學習新的
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