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學校管理經(jīng)驗交流匯報演講稿-文庫吧

2024-12-06 23:07 本頁面


【正文】 工作全部細化,分到不能再分,然后分配到相應的人,讓每一件工作,不論大小都有人負責,就象著名教育家魏書生管理班級一樣管理學校,使學校工作事事有人管,有人抓。接到工作后責任人要認真對照學校的制度要求,弄清要怎么做怎么查,逐步落實制度要求,使各項實際工作中都能得到較好的落實,在管理上人為干擾的因素減少了,全校形成了教職工齊心合力干好工作的良好氛圍,后勤管理,學校的第一責任人是總務主任,具體負責是保障師生身體安全和校園財產(chǎn)安全;為師生順利工作學習提供有力保障;每周對校園周邊、校舍一切安全進行排查式大檢查,及時排除隱患等等。值班領導負責組織檢查落實,并及時反饋情況。 四、全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進基礎教育課程改革,堅持質(zhì)量為本不放松。 教學質(zhì)量是教育的生命線,提高教學質(zhì)量,是廣大學生、家長的迫切愿望。是學校發(fā)展的基石,學校必須始終堅守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學質(zhì)量上來。課程改革是實施素質(zhì)教育的提高教學質(zhì)量的關健,我們堅持以人為本的原則,按照21世紀人才培養(yǎng)的標準,要求教師在課堂上喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位。樹立正確的質(zhì)量觀。確立以人為本,注重對學生的道德素養(yǎng)、學習能力、交流與合作,創(chuàng)新意識與實踐能力等的綜合評價,既要注重學習成績,更要注重學生的和諧發(fā)展。要求教師轉(zhuǎn)變角色,由課堂的主宰者變?yōu)閷W生學習的引導者、激發(fā)者、合作者和促進者。我們組織教師全員參加了“新課標”的培訓;參加了關于“走進新課程”的專題校本研修;。這些措施有力地促進了教師觀念的更新,提高了教師教育理論修養(yǎng)。教師以全新的教育理念重新審視自己的教學,全面穩(wěn)步推進基礎教學改革。實施新課改,不能只停留在理論上應落到實處。 首先抓好教學常規(guī)落實。切實改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對學生的不同情況,因材施教,特別加大對學習困難學生的個別指導力度。落實集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡教學資源,實現(xiàn)資源共享。突出課堂教學中心地位。面向全體學生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量。 其次,大力推進課堂教學過程的革新。改變駕輕就熟的教學方式,從“以教論學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學生出發(fā);從指導者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。 五、狠抓學生良好生活習慣的養(yǎng)成。 著名教育家陶行知說,“什么是教育?簡單一句話,就是要養(yǎng)成良好習慣?!薄扒楦需T就魅力,思想決定人生,生活培育人才?!比艘l(fā)展,離不開正確思想和良好生活習慣的引導,良好的思想道德品質(zhì)和生活習慣在人生的道路上起著舉足輕重的重要作用。“播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運?!迸囵B(yǎng)學生良好的生活習慣,就更需要我們這些教育工作者啟發(fā)和引導學生走一條正確的道路,從各個方面、多種角度、多個層次進行把握,使生活習慣的養(yǎng)成教育滲透整個教學過程和學生的學習、生活活動,尤其是生活習慣對于學生的影響,重視學生生活習慣的養(yǎng)成,必須從小做起,常抓不懈。那么學生應該注意日常生活習慣的哪些方面呢?本人認為有以下幾點要注意。 一、學習料理個人生活,自己的衣服用品收放整齊,從小培養(yǎng)學生獨立的生存意識,有助于學生盡快融入集體生活,廣交朋友,勇于面對困難和挫折。 二、生活節(jié)儉,不互相攀比,不亂花錢。 三、生活有規(guī)律,按時休息,珍惜休息時間,合理安排課余活動,堅持鍛煉身體。 四、養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,樹立環(huán)保意識。 五、經(jīng)常與父母交流生活、學習思想等情況,尊重父母意見和教導。 六、文明禮貌的習慣,舉止文雅,尊敬師長,待客熱情,起立迎送。 七,培養(yǎng)學生的安全意識。 不管是何種習慣的養(yǎng)成,都不可能一蹴而就,不管要培養(yǎng)什么樣的習慣,都貴在長期堅持。伸出我們的手,和學生一起,共同為今后而努力。如今的不論何時走進我們學校,都會看到校園整潔衛(wèi)生,學生舉止文明。 六、加強學校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實安全和穩(wěn)定工作目標管理責任制 加強領導,建立責任制。成立安全和穩(wěn)定工作領導小組,健全各項安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標管理責任書,嚴格落實安全和穩(wěn)定工作責任制。
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