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建筑項目經(jīng)理個人總結(jié)范文-文庫吧

2025-11-22 22:49 本頁面


【正文】 做到了以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實體質(zhì)量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,真實并且及時的填寫各項質(zhì)檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,能夠重點控制工序質(zhì)量,堅持質(zhì)量標準,切實的做到了嚴格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預防為主”的方針,并且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。  總之,本年度,我在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,務實基礎,改革創(chuàng)新,切實的做到了科學安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項目部經(jīng)理的各項職責和任務,并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設,從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理?! 《⒋嬖诘牟蛔阋约拔磥淼恼雇骸 ≡陧椖坎抗ぷ鞴芾碇?,雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進,力求做到盡善盡美?! ★L雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風帆已經(jīng)揚起,新的年輪已經(jīng)開啟!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。在明年,我一定不會辜負你們的期望,帶領項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽?!酒拷ㄖ椖拷?jīng)理個人總結(jié)范文  20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,根據(jù)項目部的實際工作情況,總結(jié)如下:  一、完成工程項目  完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作。  廠房工程建設基本完成?! №椖炕庸こ掏瓿?,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。  二、加強工程質(zhì)量管理  我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實
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