黨課講稿：當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長-文庫吧
2024-12-06 04:56 本頁面
【正文】 正心、修身、齊家、治國、平天下”是我國古代論述從政者與個人品行的相互關(guān)系。領(lǐng)導要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。而威信的樹立，又離不開個人品行的修養(yǎng)。應(yīng)講究個人品行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為一級行政領(lǐng)導，工作能否推動，環(huán)境是否寬松，氛圍是否融洽，也同樣與個人的人品和官品密切相關(guān)，可見，無論從什么位置，因何種因素而走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個位置，雖然角色發(fā)生了變化，但做人的品行不可變。因為這是成事之機，處事之本。體會現(xiàn)實生活中的一些現(xiàn)象，我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，要做到四不： 一是不存弄權(quán)之心。首先，要規(guī)范權(quán)力，實權(quán)虛用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財權(quán)產(chǎn)生的矛盾，大多與鎮(zhèn)長弄權(quán)有關(guān)，書記在一些特定的環(huán)境下難免表點涉及錢財?shù)膽B(tài)，現(xiàn)實中有鎮(zhèn)長公然抵制、對抗的，也有行動在落實的，但在語言上向受益者表白，這雖是書記表的空態(tài)，還不是本人操辦的等言行而激怒書記，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長為財權(quán)產(chǎn)生矛盾與鎮(zhèn)長弄權(quán)、霸權(quán)有很大關(guān)系。書記直接插手財經(jīng)是錯位，鎮(zhèn)長專權(quán)是犯上，鎮(zhèn)長直接經(jīng)手管理機關(guān)財務(wù)是違規(guī)，作為鎮(zhèn)長要充分認識弄權(quán)的危害，要用權(quán)透明、規(guī)范。其次搞好角色轉(zhuǎn)換，確立“害人之心不可有”的修身養(yǎng)性品行。領(lǐng)導與被領(lǐng)導是動態(tài)的，角色應(yīng)隨動態(tài)而轉(zhuǎn)變。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是由原所在地副書記或副鎮(zhèn)長、以及其他位置提撥起來，就不能將在副職上的恩恩怨怨帶入正職的角色中打擊報復。因為正職與副職本身就扮演著不同的角色，過去自己在副職的位置，周圍的人或許對正職親近一些，對副職疏遠一些，給正職匯報的多一些，給副職匯報的少一些，甚至還有些過極的現(xiàn)象，或者損害了自己的利益或形象。自己走馬上陣有權(quán)之后，忌其前嫌，冷落其人，指責其為，甚至是打擊報復，就算不上是一個思想正派、品行端正的領(lǐng)導。因為過去你是副職，別人看的是你職位而不是你這個人，在副職這個位置上，別人就只能用與副職的態(tài)度來處理與你的關(guān)系?，F(xiàn)在你榮升為正職，他理所當然也會用對正職的態(tài)度來調(diào)整自己的角色，適應(yīng)你這個正職對他的要求。所謂“不看人待我，只看人待人，忠于先賢者，必有誠于后來者”是地位和環(huán)境發(fā)生變化的領(lǐng)導者務(wù)必把握的。從古到今，沒有一個以打擊報復而真正樹立了自己威信的典型和事例，即使這種威信能夠逞能一時，也不能逞能一世。更何況人們背后把這種行為當作淫威。相反，不忌前嫌，甚至網(wǎng)開一面，寬宏大度，而立威信昭示天下者則不乏其人。再次，要做到“面短背長”。就是當面指出別人的缺點，給予忠懇的批評，使其得到改正，背后多肯定別人的優(yōu)點，為其創(chuàng)造環(huán)境。這是一個為官的品行修養(yǎng)問題。相對當面叫好后背叫惡的陰險家，顯然這樣的領(lǐng)導會最終得到人們的擁戴?！懊娑瘫抽L”要限定范圍，不可一概而論。面短最好是在當事者一人之間，也就是個面說短，眾面說長；背長，除了工作和私交好的這樣做外，更關(guān)鍵的是對自己有意見，甚至是一味攻擊自己的同志要背后說長，對善意來告之自己，某人如何攻擊自己的人，更要說攻擊者的長處。作為一個領(lǐng)導評價別人是免不了的事情，工作和生活中如何正確把握“面短背長”，直接關(guān)系到身邊工作人員的工作熱情和積極性的大問題，更是領(lǐng)導者應(yīng)當學習和掌握的一種工作方法，也是一個人為人處世品行的所在。恰當?shù)倪\用和處理好“面短背長”
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