【正文】 利用效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成本的目的?，F(xiàn)階段，資產(chǎn)管理和預(yù)算管理結(jié)合中存在的問題進(jìn)行分析，并提出合理的應(yīng)對措施，通過加強(qiáng)思想認(rèn)識，提高重視程度；建立合理的制度，健全體制和流程；優(yōu)化管理方法、增強(qiáng)預(yù)算編制依據(jù)，從而確保預(yù)算的時效性和針對性，增加行政事業(yè)單位管理水平，推動行政事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。 第三篇：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革的思路 1國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)一步改革的重要意義 在國內(nèi)外關(guān)于行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理研究中，關(guān)于行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理弊端研究文獻(xiàn)并不多，但是這些文獻(xiàn)對我國的行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理模式完善做出了較為詳細(xì)的分析，并且致力于解決目前我國行政事業(yè)單位存在的實(shí)際問題，有著很高的實(shí)用價值。例如，學(xué)者李偉民就在他的一篇論文之中提到了我國行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理模式運(yùn)行上存在的問題和不足，并根據(jù)西方發(fā)達(dá)國家文獻(xiàn)的參考，提出了幾條參考的意見；而孟雪松則根據(jù)對我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的具體方針策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，找出了我國行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新的各種方案上存在的不足和解決的方法。與此同時，在進(jìn)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的過程之中，要求行政事業(yè)單位對現(xiàn)有的國有資產(chǎn)管理模式進(jìn)行全面精細(xì)的核算，找尋到原有的國有資產(chǎn)管理模式尚需改進(jìn)的區(qū)域。但是，截至目前為止，由于行政事業(yè)單位長久以來忽視對國有資產(chǎn)管理模式的研究工作，導(dǎo)致很多行政事業(yè)單位并沒有完善的建立起國有資產(chǎn)管理措施方案，這就導(dǎo)致行政事業(yè)單位難以在提供社會公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的過程中保證對于國有資產(chǎn)的合理利用。針對這樣的情況，就需要不斷推行國有資產(chǎn)管理模式改革，完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式，提升我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)利用透明度，保證國有資產(chǎn)資金都合理的利用到了該利用的地方。 2國有資產(chǎn)管理體制存在的弊端問題 （1）沒有先進(jìn)的管理理念進(jìn)行指導(dǎo) 截至目前為止，我國的行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理策略的制定過程中，大部分的行政事業(yè)單位往往存在著國有資產(chǎn)管理體制不夠健全，監(jiān)督管理理念落后的情況。在這樣的背景下，行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理策略的制定過程中，所能夠獲取信息資源的途徑就相對較少。與此同時，還有一部分的行政事業(yè)單位的信息獲取手段還局限在通過內(nèi)部監(jiān)督管理的方式來獲取管理參考信息。在這樣的背景下，行政事業(yè)單位獲取信息的手段就相對比較單一，難以利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)渠道來獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而導(dǎo)致行政事業(yè)單位制定出來的固定資產(chǎn)管理手段存在著認(rèn)識的片面性，難以有針對性的制定出管理策略方案。 （2）缺乏有效的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理策略 截至目前為止，我國的行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理手段的制定過程中，往往存在著管理手段相對單一的問題。具體的來說，通過對相關(guān)調(diào)查文獻(xiàn)的查詢，大約有三分之二的行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理方案的制定過程中，選擇了擴(kuò)大管理范圍。但是，隨著時間的推移，市場經(jīng)濟(jì)形式勢必會不斷發(fā)生變化，這些單一的國有資產(chǎn)管理手段將不再適合行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理發(fā)展。具體的來說，隨著信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在進(jìn)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理過程以及行政事業(yè)單位的政策運(yùn)行過程中，都離不開對于社會需求的真實(shí)反饋，而社會的真實(shí)信息又主要是通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)來進(jìn)行傳播的。截至目前為止，大部分的行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理策略的制定過程中，還沒有充分的意識到這些管理手段的重要意義，沒有在最大程度上激發(fā)行政事業(yè)單位的管理潛力，這就導(dǎo)致行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，總是存在著國有資產(chǎn)管理策略不夠完善的問題。 （3）缺乏足夠的國有資產(chǎn)管理理論指導(dǎo) 行政事業(yè)單位作為保證我國經(jīng)濟(jì)社會政策運(yùn)行的職能機(jī)關(guān)，在我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演了重要角色。在實(shí)際的運(yùn)行過程中，大部分的行政事業(yè)單位還存在著內(nèi)部員工數(shù)目少、對于國有資產(chǎn)管理不夠重視、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系相對比較單一的情況，這就決定了行政事業(yè)單位的內(nèi)部國有資產(chǎn)管理部門建設(shè)往往并不會太完善。與此同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，在這樣的背景下，就要求行政事業(yè)單位能夠主動的適應(yīng)市場的變化。但是，這些行政事業(yè)單位雖然在表現(xiàn)上進(jìn)行了市場化調(diào)研，但是卻沒有先進(jìn)的國有資產(chǎn)管理理念的支持，難以實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理的進(jìn)一步發(fā)展。具體的來說，在行政事業(yè)單位進(jìn)行國有資產(chǎn)管理改革發(fā)展的初期，行政事業(yè)單位往往能夠充分的利用好自身的優(yōu)勢，通過優(yōu)化行政事業(yè)單位管理，優(yōu)化傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式。但是，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)形勢的進(jìn)一步發(fā)展，行政事業(yè)單位勢必會面對更加復(fù)雜的國有資產(chǎn)管理局面，在這樣的背景下，如果行政事業(yè)單位的管理者不能夠理性的進(jìn)行國有資產(chǎn)管理，就很容易導(dǎo)致行政事業(yè)單位出現(xiàn)一系列的問題。 3國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)一步改革的總體思路探析 （1）行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理的過程中要充分重視對于現(xiàn)代信息技術(shù)的吸取 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的迅速進(jìn)步，行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理的過程中，所獲得信息的渠道也變得越來越多。與此同時，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，行政事業(yè)單位可以更加直觀的了解到進(jìn)行國有資產(chǎn)管理的重要作用，對于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理會有更加直觀的認(rèn)知。通過互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時性特點(diǎn)，行政事業(yè)單位可以在很短的時間內(nèi)獲得市場上相關(guān)設(shè)備的真實(shí)信息。在這樣的環(huán)境下，行政事業(yè)單位必須意識到當(dāng)前的國有資產(chǎn)管理活動是信息技術(shù)高度參與進(jìn)來的管理格局。針對這樣的情況，行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理策略的制定過程中，從行政事業(yè)單位實(shí)際需要出發(fā)，有針對性的進(jìn)行策略管理。與此同時，在進(jìn)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度研究制定的過程中，要充分的考慮到行政事業(yè)單位的實(shí)際建設(shè)情況，有針對性的進(jìn)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的改革更新。 （2）行政事業(yè)單位要重視自身的國有資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新 在當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，行政事業(yè)單位只有能夠不斷地創(chuàng)新自身的國有資產(chǎn)管理理念，在進(jìn)行行政事業(yè)單位規(guī)劃的過程中，從行政事業(yè)單位的實(shí)際需要入手，認(rèn)真的進(jìn)行行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理策略制定，將行政事業(yè)單位的實(shí)際國有資產(chǎn)管理需要帶入進(jìn)國有資產(chǎn)管理過程中來。在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理策略制定的過程中，行政事業(yè)單位要將國有資產(chǎn)管理的需要和行政事業(yè)單位的利益有機(jī)的結(jié)合在一起，充分的利用好先進(jìn)的管理理念和信息科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。在行政事業(yè)單位進(jìn)行國有資產(chǎn)管理的過程中，要充分的考慮到管理理念的創(chuàng)新。與此同時，在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理策略創(chuàng)新的過程中，要以行政事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行策略的創(chuàng)新，尤其是行政事業(yè)單位所急需的研究方向，更是進(jìn)行國有資產(chǎn)管理策略完善的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理策略的制定過程中，追求的是利用好珍貴的國家資金。在這樣的背景下，只是單純的進(jìn)行行政事業(yè)單位運(yùn)行管理策略的制定，并沒有充分的考慮到行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要性，不能夠為行政事業(yè)單位的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供足夠的建議。針對這樣的情況，行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理弊端完善的過程中，要充分的考慮到行政事業(yè)單位管理的主體地位，進(jìn)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理理念的創(chuàng)新，促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展，合理的利用好行政事業(yè)單位中的國有資產(chǎn)，促進(jìn)行政事業(yè)單位管理效率的提升。 （3）不斷優(yōu)化行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理策略 為了有效的解決行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理過程中存在的問題，只有不斷的完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理策略的優(yōu)化程度，才能夠保證行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理策略滿足行政事業(yè)單位的實(shí)際需要，促進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理效率的提升：首先，在進(jìn)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的過程中，行政事業(yè)單位要充分的了解到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的變化情況。具體的來說，行政事業(yè)單位可以充分的利用好現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)資源，通過對于數(shù)據(jù)信息的分析處理，更加高效的總結(jié)出行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重點(diǎn)傾向，保證行政事業(yè)單位所進(jìn)行的國有資產(chǎn)管理過程是符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢的；其次，在進(jìn)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的過程中，要嚴(yán)格的遵守行政事業(yè)單位的創(chuàng)新策略。 4結(jié)語 綜上所述，目前我國行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理過程中明顯的存在著管理效率不高的問題，這就導(dǎo)致我國行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，難以有效的發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。針對這樣的情況，就需要對目前我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理策略制定過程之中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)地分析，并根據(jù)國有資產(chǎn)管理策略創(chuàng)新要包含的幾個主要因素進(jìn)行全面的比對和闡釋，找出我國行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理策略創(chuàng)新的過程中存在的問題。根據(jù)得出的幾個方面具體因素的分析，不斷地完善企業(yè)國有資產(chǎn)管理模式，促進(jìn)行政事業(yè)單位工作效率的提升。 第四篇：事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理及核算的探討 一、目前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理及核算存在的問題 （一）賬目與實(shí)際不符 目前我國大部分事業(yè)單位都存在不同程度固定資產(chǎn)存量不足、賬目不清的情況，大量固定資產(chǎn)以賬目外資產(chǎn)的形式存在。尤其有很大一部分事業(yè)單位沒有固定資產(chǎn)的賬目明細(xì)，導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)流失，大量固定資產(chǎn)沒有進(jìn)入事業(yè)單位賬目內(nèi)，給一些監(jiān)守自盜的人員有了可乘之機(jī)，有一部分事業(yè)單位即使有賬目明細(xì)也長期不進(jìn)行清點(diǎn)資產(chǎn)，更加劇了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的流失風(fēng)險。由于一部分事業(yè)單位長期不進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn)，導(dǎo)致有些設(shè)備機(jī)器已經(jīng)丟失而沒有被發(fā)現(xiàn)，或者往往有大量的設(shè)備機(jī)器已經(jīng)廢舊丟棄，但卻沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核銷，導(dǎo)致實(shí)際賬目比實(shí)際資產(chǎn)多，而出現(xiàn)業(yè)務(wù)活動無法正常開展、科研活動無法進(jìn)行等問題。事業(yè)單位工作人員無償配備電子設(shè)備、辦公器材、交通工具等資產(chǎn)沒有計入單位帳內(nèi)，導(dǎo)致大量事業(yè)單位固定資產(chǎn)流失。 （二）固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng) 由于受我國早期計劃經(jīng)濟(jì)的影響，大量的事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)都是“重購置，輕管理”的思想，這種思想在我國的事業(yè)單位中普遍存在，這種情況導(dǎo)致我國大量固定資產(chǎn)浪費(fèi)，雖然