主任競聘演講稿3篇-文庫吧
2024-12-06 03:07 本頁面
【正文】 力方向 此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個(gè)機(jī)遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作，做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議，對同志多一點(diǎn)幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。 二是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。 三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹立和維護(hù)部門形象。 四是完善工作流程、辦事規(guī)范，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和前瞻性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到懂規(guī)矩、講程序，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦。哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)。哪些該說，哪些不該說。確保日常工作正常有序，上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。 五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。 六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡其用。 主任競聘演講稿二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 早上好! 首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參加競聘的機(jī)會，此刻，我將以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報(bào)自己的工作情況，闡述自己的工作理念，希望帶給大家一個(gè)真誠、穩(wěn)重、成熟、自信的我。我競聘的職位是委辦公室主任,下面我從個(gè)人基本條件和競聘成功后的工作打算兩個(gè)方面向大家匯報(bào): 首先，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素: 第一，具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的個(gè)人品質(zhì)和政治素質(zhì)。20xx年3月份我從基層單位借調(diào)到原區(qū)衛(wèi)生局工作，先后任局辦公室副主任、主任，20xx年2月衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)改革重組后，代理衛(wèi)計(jì)委辦公室主任至今。任職三年多來，工作上兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn)、任勞任怨，做到干一行，愛一行、專一行。注重加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)、提高道德水平、陶冶道德情操，時(shí)刻保持著積極向上的精神狀態(tài)。始終將廉潔自律作為立崗
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