【正文】 級守 合同重信用企業(yè)， 09 年成立省級實驗室。中煤建設集團擁有先進的數(shù)控 H 鋼組立機。全自動 H 型鋼拋丸除銹機、數(shù)控矯正機、數(shù)控多頭等離子切割設備、二氧化碳保護焊接設備等鋼結構生產線；不銹鋼、碳鋼網架全自動數(shù)控生產線；管桁架相貫線切割加工設備；重型鋼結構自動生產線；隔熱斷橋門窗生產設備；彩鋼瓦、輕質夾芯板、玻璃幕墻、鋁板幕墻生產設備，可同 時滿足客戶多種需求， 09 年集團在全省范圍內率先引進聚氨酯復合板生產線，年生產能力可達 80 萬平方米，填補了省內空白， 2020 年中煤斥資 600 萬引進國內最先進的鋁鎂錳板全套加工、鎖邊、安裝設備，為中煤建設集團在新型建材開拓方面邁出了堅實的一步。 目前，中煤建設集團已發(fā)展成為國家壹級鋼結構工程承包商、國家壹級建筑幕墻工程專業(yè)承包商、國家壹級建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包商、貳級金屬門窗工程承包商，并擁有鋼結構工程設計專項甲級資質，建筑幕墻工程設計專項甲級資質，省級守合同重信用企業(yè)，中國農業(yè)銀行、建設銀行 3A 級信用企 業(yè) …… 5 第五章 公司近五年部分工程清單 6 第 六 章 投標保證金 交付證明 7 第七章 服務承諾 書 如果我公司中標， 將 做出以下承諾： 1. 我公司對招標文件內的所有要求明確表示接受，并同意作為合同條例進入合同文本。 2. 保證按合同要求進行施工和竣工，并在所有方面達到業(yè)主，監(jiān)理、設計方合理地滿意，并遵守上述單位合理的指示和要求。 3. 組織落實：由公司優(yōu)秀項目經理組建項目部，一旦中標，我公司將派出創(chuàng)優(yōu)能力較強的施工隊伍參與管理和施工。 4. 質量目標：采用層層把關的質量保證體系運作，達到 四川省 合格工程 質量標準。 5. 工期目標：保證在合同期完成合同任務。 6. 安全目標：達到無工傷、無事故 、無險情工程。 7. 接受業(yè)主、監(jiān)理的 監(jiān)督 ，保證文明施工、精心施工、保持設計風格、體現(xiàn)設計的完美構思，在施工質量上達到一個 “優(yōu) ”字，材料應用上把握一個 “強 ”字。 8. 與業(yè)主及各兄弟單位合作，作到高姿態(tài)，高風格，顧全大局、精誠團結，堅決服從業(yè)主的指揮和協(xié)調，為爭創(chuàng) “優(yōu)良工程 ”作好一切分包工作。 9. 掌握新技術、運用新工藝、投入新設備、保證通過一流的技術、一流的設備、達到一流的裝飾效果。 10. 認真配合 設計單位進行施工圖的深化，完善設計，密切配合施工的順利進行，為業(yè)主提供竭誠、完善的服務。 11. 關于工程保修時間；因工程性質為改造工程，公司承諾保修期為竣工驗收后 2 個月，并提出跟蹤服務，對保修期滿的工作項目，仍然跟蹤服務和回訪。 投標人： 日 期： 8 第 八 章 投標函附錄 序號 項目內容 合 同 條款號 約定內容 備注 1 履約保證金 銀行保函 履約擔保書金額 合同價款的（ ） % 合同價款的（ ） % 合同價款的（ ） % 2 施工準備時間 簽定合同后的（ ）天 3 誤期違約金額 （ ）元 /天 4 誤期賠償費限額 合同價款的（ ） % 5 提前工期獎 （ ）元 /天 6 施工總工期 （ ）日歷天 7 質量標準 8 工程質量 （ ）元 9 預付款金額 合同價款的（ ） % 10 預付款保函金額 合同價款的（ ） % 11 進度款付款時間 簽 發(fā) 月 付 款 憑 證 后（ ）天 12 竣工結算款付款時間 簽發(fā)竣工結算付款憑證后（ ）天 13 保修期 依據(jù)保修書約定的期限 9 第 九 章 工程預算 書 10 第 三 部分 技術標 書 第 十 章 編制說明 一、編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則： （ 1） 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。 （ 2） 科學安排施工程序，合理組織施工，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。 （ 3） 采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，確保安全生產和提高工程質量。 二、編制依據(jù) 本工程施工組織設計編制的依據(jù)是： （ 1） 業(yè)主和設計部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設計說明。 （ 2） 招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。 （ 3） 國家相關法 律、法規(guī)。 （ 3） 施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行現(xiàn)場考察情況。 按照 國家和 四川 省現(xiàn)行質量驗收標準和施工技術驗收規(guī)范執(zhí)行： （ 1） 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB50210－ 2020； （ 2） 《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》 GB50300－ 2020。 11 第十 一 章 工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設單位 ： 工程 內容： 12 第十 二 章 施工總體布署 一、項目經理部機構設置 根據(jù)本工程的特點，我 公司指派一名施工經驗豐富的同志擔任項目經理，常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調指揮，負責實施項目承包職能，確保工程順利進行。 項目經理部組織機構設置： 二、項目經理部主要成員崗位職責 (一 )項目經理的主要職責： 制定項目總體計劃，對工程項目的質量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理； 確保本工程合同目標實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽； 負責組建項目管理機構，按編制配備人員； 組織有關協(xié)調會議，處理項目部內外關系； 合理組織、 配置及落實項目的人、財、物等生產要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經營活動； 項目經理 項目技術負責人 施工 長 施工員 材料員 安全員 質檢員 資料員 裝飾施工班組 13 負責做好項目全體人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起 抓。 (二 )項目副經理的主要職責： 協(xié)助項目經理做好項目管理工作； 制定項目 施工進度計劃，組織生產調度，保證項目工期目標完成，確保工程質量； 嚴格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程組織施工 ，確保工程質量； 組織安全教育，落實安全生產組織技術措施，現(xiàn)場文明施工管理工作； 按計劃組織施工機械、設備、施工材料的進場和管理工作； 組織分部、分項工程質量檢查，組織不 合格品（工程）的糾正活動。 (三 )項目技術負責人主要職責： 負責工程技術和質量管理工作； 負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題； 負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作； 負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證； 負責新技術的開發(fā)和應用工作； 負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導，并對質量記錄予以證實； 組織本工程的分部、分項工程內部檢評，負責項目竣工資料的整編。 (四 )施工員主要職責： 在項目經理的直接 領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施， 把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全； 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案 ，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃； 編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各 項施工任務； 編制文明工地實施方案，根據(jù) 本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地； 編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表； 14 搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單， 配合項目經理工作 ； 參加工程竣工交驗，負責工程完好保護； 合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量； 組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定； 參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。 (五 )質檢員 主要職責： 對施工質量隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 負責材料進場的檢驗； 負責施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí) 行和結果確認。 (六 )安全員 主要職責： 對現(xiàn)場安全生產工作隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 負責安全生產規(guī)章制度的督促、執(zhí)行； 負責安全工作相關方的協(xié)調和溝通。 (七 )專業(yè)工長 主要職責： 對本專業(yè)的質量及技術工作隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 有針對性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術交底等文件，并督促、指導執(zhí) 行工作； 負責本專業(yè)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結果確認； 負責與現(xiàn)場施工相關方專業(yè)人員的協(xié)調和溝通。 (八 )材料員 主要職責： 負責物資供應商和所供材料信息的收集整理，提供給項目經理 做 出決 策； 按批準的采購計劃和要求，執(zhí)行采購任務； 負責物資的進場驗證； 收集、整理進場物資的各類證明，移交資料管理員。 (九 )倉庫管理員 主要職責： 接受核對進場物資； 保管、保護進場物資； 15 記錄、保存、整理物資進出庫單據(jù)，隨時備查。 (十 )資料員 主要職責： 負責收集、整理、保管質量文件和記錄； 檢查、核實質量文件和 記錄的正確性、有效性； 提供資料、協(xié)助施工現(xiàn)場相關方對質量文件和記錄的檢查和查閱； 提供資料、協(xié)助公司（各部門）質量文件和記錄的檢查和查閱。 三、施工準備 (一 )技術準備 認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程 規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的設計形式和特點，明確各專業(yè)的設計要求和標準。 認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備，圖紙預審的內容是： （ 1） 施工圖紙是否完整和齊全，施工圖說明與其總說明內容是否相應； （ 2） 裝飾施工圖、空調系統(tǒng)施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有 無矛盾； （ 3） 各專業(yè)、各工序、各工種的施工圖及組成部分有無矛盾和錯誤； （ 4） 合理化的建議 。 進一步補充和完善施工組織設計的內容，編制特殊工序施工方案。 制定質量和安全生產交底程序，編寫各分部分項及 各工種技術質量和安全生產交底卡。 組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料計劃表。 編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設備需用量計劃。 進行原始資料調查分析、自然條件調查分析技術經濟條件調查分析。 制定培訓計劃，分工種分班組對進場職工進行培訓。 (二 )現(xiàn)場準備 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，做好測量放線工作。 做好施工現(xiàn)場臨時設施，建筑材料的儲存和堆放工作。 根據(jù)施工平面布置及業(yè)主總包方要求建立安全、消防、保衛(wèi)等組織機構和相關規(guī)章制度，布置安排好消防、環(huán)境保護等措施。 16 第十三章 施工順序 一、總體施工程序 二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織 根據(jù)本工程建筑布置及其裝飾設計特點，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進度，確保工程質量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織。 采取按層分工序分別組織流水作業(yè)以 吊頂工程、墻面工程、地面工程、收口工程 為主導工序，其余各項裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導工序創(chuàng)造施工作業(yè)面，分工序分別組織流水作業(yè)確保工程進度提高工效。 測量放線 吊頂工程 隔斷墻工程 地面工程 收口工程 清理收尾 竣工驗收 電氣安裝工程配合 給排水、熱水工程 17 第 十四章 主要分項工程施工方法 一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂 操作工藝 （ 1） 工藝流程 （ 2） 彈線：根據(jù)樓層 50 線用尺豎向量至頂棚設計標高，沿墻，柱四周彈頂棚標高水平線，劃好龍骨分檔位置線。 （ 3） 安裝主龍骨吊桿：確定吊桿下端頭的標高，按主龍骨位置將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預埋鋼筋連接固定。輕鋼龍骨吊桿采用 φ6~φ10 鋼筋，距端部位置不大于 300mm，吊桿間距 900~1200mm 之間。如遇有天棚內通風管道寬度大于吊桿間距者，需設計特殊吊