個人行政工作分享心得體會-文庫吧
2024-12-06 02:46 本頁面
【正文】 管理工作。協(xié)調辦公室內部工作，合理調配人員。二、存在的問題和建議(一)自身的問題一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：由于工作性質的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解只局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。(二)今后工作的思路辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。行政工作心得體會3不知不覺來到公司已經滿x個月了，這期間逐步融入了__這個團隊。在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求?，F(xiàn)將這x個月的工作情況總結如下：一、行政方面對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善。通過努力，現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳啤玖羧似鸬讲恍∽饔?。門禁保安管理。通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善。為公司的安全管理打下基礎。配合品管部進行安全生產設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等。并補充安全生產資料。為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎。正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。二、人事方面招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要。對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果。使我
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