20xx年電話銷售個人工作計劃怎么寫-文庫吧
2024-12-05 23:15 本頁面
【正文】 像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團(tuán)隊管理工作： “所有的苦,所有的累,我都獨自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位。獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖?！ ?但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊成員做到? ,并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)?！ 酒?021年電話銷售個人工作計劃怎么寫 一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?！ 《⒃趽碛欣峡蛻舻耐瑫r還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息?！ ∪?、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?！ ∷?、今年對自己有以下要求： 每周要增加3個以上的新客戶。 做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯?！ ∫娍蛻糁耙嗔?
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