【正文】 HSF管理體系 54．施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成： ① 提出目標(biāo)； ② 控制措施； ③ 組織實(shí)施； ④ 監(jiān)督檢查； ⑤ 考核評(píng)價(jià)； ⑥ 獎(jiǎng)罰； ⑦ 改進(jìn)措施。正確的工作順序是 ()。 A． ①②③④⑤⑥⑦ B． ①④②③⑤⑥⑦ C． ①②③④⑦⑤⑥ D． ①③②④⑦⑤⑥ 55．下列大氣污染物中氣體狀態(tài)污染物是 ()。 A．飄塵 B．氮氧化物 C．氣溶膠 D．氮?dú)? 56．下列關(guān)于 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 描述不正確的是 ()。 A．它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康和安全和環(huán)境管理體系的整合 B．它反對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理 C．它在 2020年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時(shí)，特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合 D．它將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 57．如工程實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包商應(yīng)按工程師指示改進(jìn)并經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在此情況下 ()。 A．承包商僅有權(quán)索賠價(jià)款 B．承包商僅有權(quán)索賠 工期 C．因工程師應(yīng)承擔(dān)改進(jìn)措施審批的責(zé)任，所以承包商可以索賠價(jià)款和工期 D．承包商應(yīng)自費(fèi)趕工，不能索賠工期和價(jià)款 58．施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好 四口 、 五臨邊 的防護(hù)設(shè)施，其中 四口 是指 ()。 A．通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口 B．通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 C．工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 D．通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口 59．當(dāng)出現(xiàn)發(fā)包人違約時(shí)， ()暫停施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。 A．工程師可下令 B．承包人可主動(dòng) C．發(fā)包人可要求 D．承包人不得 60．在合同實(shí)施過(guò)程中，承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指 ()。 A．增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程及工作計(jì)劃等 B．改變技術(shù)方案等 C．增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等 D．進(jìn)行合同變更，采取索賠手段等 61．由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該 ()。 A．直接提交監(jiān)理工程師審查并批準(zhǔn) B．與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn) C．在有利于業(yè)主的情況下，可直接應(yīng)用于承包商施工 D．首先提交監(jiān)理工程師，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn) 62．在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)時(shí)，首先要 ()。 A．發(fā)出索賠意向通知 B．確定索賠工期天數(shù) C．確定索賠依據(jù)和理由 D．計(jì)算索賠的費(fèi)用 63．某工程項(xiàng)目承包人于 2020年 5月 1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，但直到 2020年 6月中旬，發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定， ()。 A．承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任 B．承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收 C．承包人承擔(dān)一切意外責(zé)任 D．視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可 64．采用施工總承包模式，業(yè)主需要與 ()簽約。 A．施工總承包管理單位 B．一家施工承包商 C．少數(shù)幾家施工承包商 D．施工總承包商與供貨商 65．單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付是根據(jù) ()計(jì)算得出的。 A．招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量 合同單價(jià) B．合同文件工程量清單中所述的工程量 合同單價(jià) C．業(yè)主于承包商通過(guò)談判、協(xié)商的工程量 合同單價(jià) D．工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量 合同單價(jià) 66．在監(jiān)理合同中，監(jiān)理人所謂的調(diào)解權(quán)是指 ()。 A．監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)變更 B．如承包人的人員工作不力，監(jiān)理人有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員 C．發(fā)包人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求，均必須首先提交給監(jiān)理機(jī)構(gòu) D．監(jiān)理人主持工程建設(shè) 有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的權(quán)利 67．建設(shè)工程項(xiàng)目需要大量處理的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是 ()。 A．網(wǎng)站 B．計(jì)算機(jī) C．互聯(lián)網(wǎng) D．基于網(wǎng)站的信息處理平臺(tái) 68．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，不同的項(xiàng)目信息的編碼依據(jù)不同，其中，項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是 ()。 A．項(xiàng)目工作流程圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目管理職能分工表 69．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和 ()資源。 A．質(zhì)量 B．合同 C．成本 D．信息 70．建設(shè) 工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過(guò)程等信息分類屬于按 ()的劃分方式。 A．項(xiàng)目管理的任務(wù) B．項(xiàng)目管理工作對(duì)象 C．項(xiàng)目管理工作過(guò)程 D．項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程 二、多項(xiàng)選擇題 (共 25題，每題 2分。每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意 ,至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0． 5分 ) 71．按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的 ()不同，就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。 A．工作性質(zhì) B．工作方法 C．工作任務(wù) D．工作環(huán)境 E．利益 72．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括 ()。 A．設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B．施工階段 C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D．保修階段 E．招投標(biāo)階段 73．在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè) ()的重要崗位。 A。質(zhì)量 B．投資 C．安全 D．工期 E．效益 74．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有 ()。 A．承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出 B．承包商工會(huì)經(jīng)費(fèi) C．承包商的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) D．建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi) E．建設(shè)期貸款利息 75．下列屬于建筑安裝工 程措施費(fèi)的有 ()。 A．安全施工費(fèi) B．工具、用具使用費(fèi) C．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用 D．腳手架費(fèi)用 E．工程排污費(fèi) 76．施工成本管理措施包括 ()。 A．組織措施 B．行政措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 E．合同措施 77．索賠費(fèi)用的組成包括 ()。 A．間接費(fèi) B．直接費(fèi) C．分包費(fèi) D．施工管理費(fèi) E．利潤(rùn) 78．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括 ()。 A．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 B．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工 C．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件 D．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 E．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其措施 79．業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有 ()。 A．明確加快進(jìn)度的多種可能方案 B．明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé) C．發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算、 D．執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃 E．從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案 80．構(gòu)成施工合同示范文本的一般有 ()。 A．協(xié)議書 B．通用條款 C．專用條款 D．中標(biāo)通知書 E．投標(biāo)書及其附件 81．各種施工合同示范 文本的內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)包括的內(nèi)容有 ()。 A．工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制 B．詞語(yǔ)的定義和解釋 C．有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件 D．工程施工的組織與協(xié)調(diào) E．施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 82．承包人的主要義務(wù)包括 ()。 A．按合同要求的工期完成并交付工程 B．負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修 C．負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包的行為負(fù)責(zé) D．按合同支付合同價(jià)款 E．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收 83．進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有 ()。 A．總進(jìn)度規(guī)劃 B．工程總進(jìn)度計(jì)劃 C．旬進(jìn)度跟蹤 報(bào)告 D．月進(jìn)度控制報(bào)告 E．年度進(jìn)度控制報(bào)告 84． PDCA 循環(huán)中的檢查是指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行的各種檢查，包括 ()。 A．監(jiān)督檢查 B．作業(yè)者相互檢查 C．專職管理者專檢 D．專項(xiàng)檢查 E．作業(yè)者自檢 85．進(jìn)度控制主要條款內(nèi)容包括 ()。 A．合同工期的約定 B．施工進(jìn)度控制 C．暫停施工 D．工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督 E．竣工驗(yàn)收 86．施工例會(huì)的作用是 ()。 A．它是施工過(guò)程中溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段 B．有助于解決施工質(zhì)量目標(biāo)控制過(guò)程的各種問(wèn)題 C．有助于解決施工進(jìn)度目標(biāo)控制過(guò)程的各種矛盾 D．有助于解決施工成本和職業(yè)健康安全目標(biāo)控制過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題 E．有助于解決環(huán)境管理目標(biāo)控制過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題 87．工程項(xiàng)目施工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度及檢驗(yàn)制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審查 ()等資料，填寫 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄 。 A．資質(zhì)證書 B．施工圖 C．地質(zhì)勘察資料 D．施工技術(shù)文件 E．施工合同文件 88．分部 (子分部 )工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有 ()。 A．所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C．工程施工符合設(shè)計(jì)文件 的要求 D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求 E．分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定 89．單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有 ()。 A．所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格 B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C．工程施工符合設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求 D．所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整 E．主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 90．通常施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素對(duì)環(huán)境影響的類型有 ()。 A．噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產(chǎn)和生活污水的排放 B．運(yùn)輸遺撒、化學(xué)危險(xiǎn)品和油品的泄露或揮發(fā) C．臭氧層 破壞、氣候變化、水土流失 D．辦公用紙消耗、光污染、離子輻射 E．混凝土防凍劑 (氨味 )排放 91．根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定，可以認(rèn)定為工傷或視同工傷的情形有 ()。 A．職工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害 B．職工在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡 C．職工在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害 D．職工身患職業(yè)病 E．職工在工作時(shí)間因醉酒而摔傷 92．某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有 ()。 A．由于發(fā)懈人未能按約支付工程款，承包人暫 停施工 B．由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工 C．由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工 D．由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工 E．承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因工程師未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工 93． ()屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。 A．確定信息管理的調(diào)控系統(tǒng) B．確定信息管理的任務(wù) C．確定信息的編碼體系和編碼 D．確定信息處理體制 E．繪制信息輸入輸出模型 94．在信息管理中，數(shù)據(jù)作為一個(gè)專門術(shù)語(yǔ)，它包括 ()。 A．?dāng)?shù)字 B．文字 C．圖像 D．聲音 E．圖表 95．根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義，信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于 ()。 A．項(xiàng)目的文檔管理 B．提高數(shù)據(jù)處理的效率 C．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 D．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 E．項(xiàng)目信息的檢索和查詢 一、單項(xiàng)選擇題 1． B 2． C 3． C 4． B 5． D 解析：施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方。其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益。 6． C 解析：控制項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 7． D 8． C 9． D 解析：監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作包括 三控制 、 兩管 理 、 一協(xié)調(diào) ，其中三控制為投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。 l0． C 11． B 12． C 解析： 5 0003247。1000=15(元 )。 13． C 解析：見(jiàn)《考試用書》 (建工版 )22102020(1)，其中間接費(fèi)一 (16000+i000)12％一 2 040，利潤(rùn)一 (17 000+2 040)4％一 761． 6，含稅造價(jià)一 (17 000+2 040+761． 6)(1+3． 41％ )=20 476． 8 14． D 15． A 解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用。運(yùn)用得當(dāng)可以收到良 好 的效果。 16． A 解析：見(jiàn)《考試用書》 (建工版 )22102031(2)，目標(biāo)成本確定后，應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組，便于控制的子項(xiàng)目或工序。故選 A。 17． D 18． B 19． A 解析：項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。 20． A 21． A 22． C 解析：《建設(shè)工程合同示范文本》中規(guī)定：發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議．協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第 15 天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。 23． C 24． B 解析：工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定 ，完成工程量清單所列項(xiàng)目的全都費(fèi)用，包括規(guī)費(fèi)