供應(yīng)商rohs培訓(xùn)(ppt59)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)Preparedby:Sunny一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應(yīng)商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質(zhì)消化系統(tǒng)呼吸管道中樞神經(jīng)心臟系統(tǒng)

2025-01-15 12:36

危廢供應(yīng)商培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】SME危廢供應(yīng)商培訓(xùn)上海美維電子有限公司2022年3月2日ServethroughPeople……ConnectthroughTechnology上海美維電子有限公司（SME）是專業(yè)生產(chǎn)制造高密度互聯(lián)多層印制線路板的高新技術(shù)企業(yè)。公司位于松江工業(yè)區(qū)江田東路200號。公司概況1Serve

2025-01-11 16:38

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序(1)-資料下載頁

【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-01-11 20:34

供應(yīng)商管理培訓(xùn)：通用汽車供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn)內(nèi)容(sqe)-資料下載頁

【總結(jié)】1品質(zhì)網(wǎng)GMChinaPresentationforSQEs產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn)通用汽車全球APQP2品質(zhì)網(wǎng)背景定義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP?采用系統(tǒng)化方

2025-01-11 20:24

沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海2023全球認(rèn)證中心美國供應(yīng)商提交議程?全球認(rèn)證中心概要?文件確認(rèn)步驟?出口審批程序規(guī)則?檢查商業(yè)文件以保證準(zhǔn)確遵守?確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)責(zé)

2025-03-01 19:59

供應(yīng)商rohs培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)Preparedby:Sunny2023/03/16一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應(yīng)商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質(zhì)消化系統(tǒng)呼吸管

2025-01-15 12:37

供應(yīng)商管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/

2025-01-21 01:39

供應(yīng)商培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement

2025-06-22 06:32

rohs整改項目對供應(yīng)商的要求-供應(yīng)商rohs培訓(xùn)講義(1)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)講義內(nèi)容簡介?ROHS指令介紹(問答)?評價指標(biāo)和豁免物質(zhì)?ROHS實(shí)施計劃?供應(yīng)商應(yīng)該做的事情?測試報告的原則要求?送檢要求?測試報告數(shù)據(jù)整理要求ROHS指令簡介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH

2025-01-11 15:47

供應(yīng)商安全培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商安全培訓(xùn)2023-12安全培訓(xùn)供應(yīng)商安全培訓(xùn)重大安全規(guī)章個人防護(hù)用品1.進(jìn)入車間時，應(yīng)當(dāng)正確佩戴防護(hù)眼鏡，并且應(yīng)當(dāng)在安全走道內(nèi)通行；如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時，必須穿安全鞋。2.工作時應(yīng)佩戴該工作崗位要求的個人防護(hù)用品。設(shè)備防護(hù)3.員工必須使用機(jī)器設(shè)備上的防護(hù)裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護(hù)裝置。

2025-01-19 03:10

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【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGQRQCTrainingforSuppliers2歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER共同發(fā)展

2025-02-22 13:09

供應(yīng)商培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34注意事項5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部（加掛市場調(diào)查部）：負(fù)責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會員管理。v采購二部：負(fù)責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔

2025-01-19 03:10

供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商管理培訓(xùn)-如何有效對供應(yīng)商進(jìn)行管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制

2025-02-28 15:21

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