變電隊副隊長的競聘演講稿-文庫吧
2025-11-19 22:41 本頁面
【正文】 倒閘操作正確率，保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。 二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真貫徹管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實。⒈組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。⒉隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。⒊能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識。⒋及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)活動、應(yīng)急預(yù)案演練。⒌安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵
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