風險管理培訓教育計劃與風險預控培訓計劃匯編-文庫吧
2024-11-26 01:15 本頁面
【正文】 。風險管理培訓記錄時間：2013年2月培訓方式：內部培訓地點：二樓會議室授課人：崔連生培訓內容：風險管理的基本概念培訓部門:企管部一、風險管理的基本概念危險危險是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險源（危害）：危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失的根源或狀態(tài)。危險源辨識識別危險源的存在并確定每個危險源特性的過程。風險是“損失發(fā)生的不確定性”，安全生產中的風險特指危害（可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)）發(fā)生的可能性與后果的組合?？扇菰S（接受）風險是指組織經過努力將原來較大的風險變成較小的可以被組織接受的風險。安全免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)（不可接受的風險得到有效控制）。風險評價評價風險程度并確定其是否在可承受范圍的全過程。風險管理是指組織對風險進行識別、衡量、分析，并在此基礎上有效地處置風險，以最低成本實現(xiàn)最大安全保障的科學管理方法。風險管理包括危害辨識、風險評價、風險控制三個核心過程。隱患：可導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。隱患是人、機、環(huán)境系統(tǒng)安全品質的缺陷。重大危險源與重大事故隱患重大危險源：是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。是指特定的物質特定的量，是對于物質而言，是客觀存在的。它的存在是正常的生產經營行為。重大事故隱患：是指存在與生產經營場所、設備和設施以及管理過程中的可能導致發(fā)生重大事故的不安全狀態(tài)和缺陷。二、風險管理的內容風險管理是指包括風險評估和風險控制的全過程，它是一個以最低成本最大限度地降低系統(tǒng)風險的動態(tài)過程。風險管理的基礎范疇包括風險分析、風險評價和風險控制，簡稱風險管理3要素。所謂風險分析，就是在特定的系統(tǒng)中進行危險辨識、頻率分析（事故發(fā)生的可能性）、后果分析（事故發(fā)生的嚴重性）的全過程。制定評價準則對風險分析的結果進行評價，劃分風險等級，確定風險是否可以接受；根據不同的風險等級制定控制措施；這就是風險管理的全部內容。風險管理的首要工作就是開展危險源辨識。三、危險源辨識范圍包括在開展危險源辨識之前，首先應了解危險危害因素的分類與種類，以便對其產生的影響做出判斷。公司所有人員車輛、設備設施、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員和環(huán)境。生產工作過程的危險、有害因素包括惡劣天氣、道路狀況、車輛車況、設施設備、違法違章操作等。四、危險源辨識范圍包括公司所有人員車輛、設備設施、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員和環(huán)境。生產工作過程的危險、有害因素包括惡劣天氣、道路狀況、車輛車況、設施設備、違法違章操作等。五、危險源分類公司范圍內生產及服務中的危險源按照影響范圍分為道路1
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