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正文內(nèi)容

銀行工會工作計劃20xx與銀行工會工作計劃結(jié)尾匯編-文庫吧

2025-11-12 00:28 本頁面


【正文】 工會論工會的習慣思維模式。工作方式上,力求實現(xiàn)向指導(dǎo)管理、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,給基層工會依法自主活動的空間。工作內(nèi)容上,盡快實現(xiàn)適應(yīng)員工思想*化和全行改革發(fā)展需要轉(zhuǎn)變,貼近中心,突出重點。工作作風上,實現(xiàn)求真務(wù)實轉(zhuǎn)變,克服機關(guān)化、行政化,為基層服務(wù),為員工服務(wù)。工作效果上,實現(xiàn)向成本、效率、效益轉(zhuǎn)變,克服形式主義,謀求與全行的中心工作要求同步,取得最好的工作成效。為此,工會干部在新時期,工行改制后,要著力提高五種能力,即:服務(wù)全局的能力。組織、動員、服務(wù)員工的能力。表達、維護員工合法權(quán)益的能力。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和化解矛盾的能力。創(chuàng)新工會工作發(fā)展的能力。要做到五個善于,即:善于學(xué)習。善于思考謀劃。善于科學(xué)管理。善于推動創(chuàng)新。善于把握大局。市行工會堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作,指導(dǎo)工會工作,促進了上下形成聯(lián)動格局。廣大工會干部真抓實干,在規(guī)范化、制度化方面邁出了重要的步子,工作有較大創(chuàng)新,使全行工會工作開展得活躍,取得了明顯成效,受到各行黨委和員工的肯定。(二)推動全行經(jīng)營發(fā)展,積極組織開展建功立業(yè)活動市行工會圍繞發(fā)展是第一要務(wù)和全行的中心任務(wù),加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合,積極組織推動全行開展了多種形式的勞動競賽和建功立業(yè)活動。一年來,以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內(nèi)容,集中在個人金融產(chǎn)品和交易方式的營銷領(lǐng)域推動個人金融業(yè)務(wù)打造核心競爭力,重點配合了“理財金賬戶”、“匯款直通車”等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷。為推動銀行卡和電子銀行業(yè)務(wù)營銷競賽活動,專門下發(fā)了通知。女工委在全行開展了“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗展業(yè)明星”競賽活動。在開展競賽活動中,市行工會注意及時指導(dǎo)各行結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新業(yè)務(wù)、新要求,探索競賽的新領(lǐng)域、新途徑、新內(nèi)容、新方法。要求強化競賽管理、深化創(chuàng)新、優(yōu)化質(zhì)量,充分調(diào)動廣大員工的主人翁責任感,把建功立業(yè)活動與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合,與重點客戶有機結(jié)合,培育現(xiàn)代銀行人才,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌和精品服務(wù)網(wǎng)點?!酒堪凑漳炽y行行黨委的工作要求,現(xiàn)將某銀行工會部XX年主要工作事項做一小結(jié),同時,將下一年度的工作計劃安排如下:一、20xx年主要工作情況文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務(wù)工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分
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